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1、在总经理的领导下,负责带领本部门人员执行公司的相关规定制度、最终达成公司市场营销目标;
2、负责制定本部门各级人员的职责与权限;
3、负责制定并组织实施市场工作计划,督导检查市场开发情况;
4、根据市场具体情况,做出市场预测,确定目标市场,全面负责产品的销售工作;
5、负责本部门全盘业务计划的筹划和方案的实施;
6、根据目标市场的潜在需求,制定、修订对重要潜在客户的工作计划;
7、负责年度市场计划的起草,包括市场营销计划,广告宣传、促销及公共关系的发展计划;
8、督导对内、对外的各项公关、广告宣传活动,并做出销售活动、广告宣传活动及公关活动的预算;
9、按年度计划要求,定期检工作计划的执行情况;
10、与其他有关部门沟通、协调、密切合作,以确保目标计划的落实;
11、定期对下属员工进行绩效评估,按照奖惩标准实施奖惩;
12、负责组织、实施本部门员工的培训工作,提高员工的业务素质;
13、完成上级委派的其他工作任务。
1、规划:参与市场策略的制定和设计。
2、管理:建设、培训和管理团队;流程设计、制度/政策制定;日常管理和协调。
3、策划:产品推广规划(创意、活动、传播)。
4、执行:协调执行品牌和市场方案;调动资源实现目标;垂直,深入一线。
5、分析:清醒头脑,时刻保持市场敏感性;常态分析企业现状、目标市场动态、行业变化以及竞争对手,以保持企业和品牌的市场有利位置。
6、公关:制定危机处理预案;密切关注项目进展,及时处理和化解危机。
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