千文网小编为你整理了多篇相关的《网络销售岗位职责(大全)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《网络销售岗位职责(大全)》。
1.根据公司的战略规划以及年度经营计划拟定营销方针和销售策略计划并分解实施。
2.与市场部及其他部门合作,组织开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务。
3.定期或不定期回访重点客户,建立、保持与客户、同行业间的良好合作关系。
4.全面实施销售预算,建立销售团队激励机制,激发销售人员进行客户开拓和维护的热情。
5.参与市场调研,策划参加国内外展会,掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解。
6.深入了解本行业,把握最新销售信息并反馈给领导,为企业提供业务发展和价格定位的战略依据
7、负责品牌产品在网店上的销售、物流管理和售后服务工作及日常维护管理工作,在淘宝、慧聪网、水暖和洁具网上进行产品销售,规范全国网络销售管理;
8、负责网上客户从客服转交的客户接单、接洽及通知全国各地区经销商发货、收款等业务流程;
9、引导客户订货,减轻库存压力;
10、录入销售订单,确保数据的准确性,以便与财务对账。
11、负责及时完成上级安排的其它工作售前咨询,为客户解决销售过程中的问题
12、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。
13、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况,了解客源市场布置的流量,注意市场结构的变化。
14、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况,随时关注其变化并适时做出应对。
15、管理开发好自己的客户。
网络主管职责
隶属部门:人力资源中心
召集人:
郑海芹
配合人:
人力资源部部长、培训主管、各部门主管
在保障公司网络及各种设备的正常运行下,为公司的日常办公提供便捷条件,同时制定相关的网络管理制度,提高公司人员的办公效率。收集各种资源及信息,通过网站等媒体来展示公司的企业文化与正面形象。
职责权限: 一、管理公司网络
1.制定集团公司网络管理制度,对公司网络的进行使用分配。 2.对一些娱乐及游戏的相关网站进行技术上的屏蔽,并按照相关的网络制度对违反规定的人员进行处罚。
3.维护、保养集团公司的网络设备,并对网速等进行限制与分配,确保公司网络的通畅与员工的正常办公。
4.负责集团公司及下属公司的网络拓扑及延伸,整体负责各公司的局域网的组件维护及视频设备的安装、调试等工作。 二、维护、保养电子设备
1.审定、审核公司电子设备更换或新购买的可行性与必要性。
2.对公司现存的服务器、网络设备等进行维护与保养,并对重要数据及时备份与保存。
3.对集团公司出现的各种电子设备故障(电脑、打印、监控)等提供故障诊断,并对故障及时进行维修或维修建议,对大型故障及时联系相关厂家或维修商。 三、企业文化的宣传
1.负责蓝溪集团网站的更新与设计,参与下属公司的网站更新与设计。
2.持续更新展厅的每日一言,每天通过一条积极向上的短句来激励员工,并制作或播放企业的有关食品来展示企业文化或宣传公司的正面形象。
3.及时收集集团公司的各种活动内容或会议内容的相关信息或宣传招聘或视频以更新到集团公司网站,对公司人员进行邀稿来丰富网站内容。
4.对集团公司各网站进行例行的检查与维护,每周进行一次安全检查,清除各种漏洞及木马程序,及时对各网站进行备份。 四、办公软件及其他的指导与培训
1.负责集团公司办公软件的安装与使用指导,对新软件的使用进行相关的培训。
2.对公司新进员工进行相关软件的使用指导。
3.考查相关的企业管理软件来适应公司的发展。 五、信息化建设的逐步推进
根据公司的需求与需要,考查相关的软硬件配置等,逐步实现公司的信息化建设,推动公司的发展。 六、其他
1.辅助部门领导进行企业的招聘工作。
2.辅助部门领导做好其他的文档、法规制定与管理。
3.辅助培训主管做好公司的培训任务。
4.辅助部门领导做好公司的督察工作。
5.辅助部门领导做好其他工作。
工作流程
一、申请使用QQ等通讯软件的流程。
公司员工如若要使用QQ等通讯软件办公,需在确保不会运用软件进行娱乐的情况下,提交保证申请书,并由相关的部门负责人签字后方可对其电脑作权限的开通。
二、维修、维护电子设备的工作流程。
电子设备需指定相关的负责人,电脑归电脑使用人负责,打印机等外联设备归打印机所连电脑使用人负责。电子设备出现故障时需填写维修申请卡,先由部门负责人签字后方交网络主管进行维修,网络主管需填写详细的维修记录或相关的维修建议,维修完毕后由维修申请人签字认可。
注:对于下载非法软件或游戏、外挂或野蛮暴力使用机器引起的设备故障,网络主管有权拒绝维修。经总经理或董事长批准后方可维修。禁止电子设备使用人员在无指导的情况下私自改装或拆卸电子设备。
三、电子设备的更换购买流程。 对于电子设备的更换或新购买,网络主管需根据事实依据与公司需要对其可行性与必要性进行评估,并在工作申请单上进行签字认可。 四、办公软件及其他软件的培训流程
除网络主管配合培训主管在年工作计划中制定必要的办公软件培训计划外,其他部门可根据需要提交相关软件的培训请求交与培训主管,网络主管根据相关的请求进行培训。 五、网站管理的流程
网络主管需对公司各网站每周进行维护,对其存在的漏洞及木马等进行填补与删除,并填写详细的维护记录。
考核指标
一、网络管理的考核指标
网络管理主要应考核网络的通畅情况,确保公司的正常办公。 全年集团公司出现的大型网络事故应不高于10次(断网24小时以上为大型网络事故,电信商等非能力范围内问题除外),对于其他出现的断电等情况引起的公司网络断网,需在24小时内进行恢复。 二、维护、保养的考核指标
1.对于存在的设备故障,自接到维修单的24小时内对电子设备故障进行维修或提出维修建议。对需要更换零件的其他设备故障,需在更换设备完毕的24小时内完成维修任务。
2.对公司存在的服务器等设备,网络主管需每周进行一次例行维护,有问题需及时解决,填写详细的保养记录。
3.对公司存在的监控设备等,网络主管需每周进行一次检查,确保监控正常运行,并且能够保存数据。若出现问题,24小时内与服务商进行联系并及时维修。 三、企业文化宣传的考核指标
1.展厅的每日一言要确保每日更新(休息日除外),内容要确保积极向上并无重复。
2.网站内容需及时更新,每周至少有2篇内容的更新,内容包括房地产的政策法规、员工的活动宣传等。
3.网站内容需每周一次备份,确保网站等出现问题时能及时恢复。 四、培训的考核指标。
1.对全公司的办公软件等基本软件的培训应不低于每年2次。 2.其他的培训情况在于培训主管的配合下完成。
1:宣传产品,通过网络邮件,发布供求信息,论坛发帖,QQ交流等网络宣传手段宣传产品。
2:企业产品网站或服务网站管理维护,优化。网站推广,搜索引擎优化。
3:与客户交流,做好新老客户的交流沟通工作。开发新客户,维护老客户。
职责:
1、公司统一分配资源,通过电话向平台用户进行客户回访,搜集客情并开发其加盟意向,介绍加盟政策,沟通解答意向客户项目投资的`咨询工作;
2、负责意向客户的资料的整理与收集,并保证长期对意向客户进行跟踪回访与沟通,努力促进意向客户前往公司参观考察与洽谈;
3、负责意向客户前往公司参观考察过程中的接待;
4、负责根据公司提供的各项资源,服务及政策,积极促进意向客户签约加盟;
5、协助经理完成客户签约工作;客户维护及再次开发。
6、完成上级布置的任务,配合团队招商活动做好招商工作。
任职资格:
1、性格开朗,口齿清晰,思维敏捷,善于与人沟通。
2、具有强烈的事业心、责任心和积极的工作态度,极好的执行能力和良好的团队合作精神。
1、利用网络条件,推广销售公车辆或配件,实现盈利。
2、根据公司条件和需要,制定新颖的网络营销战略实施方案。
3、对公司制定的销售任务能保证完成。
4、为公司高质量提供网络营销相关咨询和建议。
5、对自己制定的营销方案和计划的实施有较好效果,并且可以监督。