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1、负责市场开发部及客服部的日常管理及审批工作。
2、负责宣传、策划及组织公司各项市场推广活动方案的制定。
3、组织本部门管理人员对工作中出现的问题进行研讨，确定解决方案并监督其执行的结果。
4、制定本部门的工作目标，并对部门职员的工作目标达成率进行督促。
5、根据总经理的年度计划列出部门的月计划及周计划，并跟踪计划完成率。
6、组织部门基层管理人员抓好职员的培训工作。
7、负责市场开发部相关合同、协议制定的审核工作。
8、组织制度及修订市场部相关管理制度及操作规程。
9、衔接客户与厂家的技术支持工作，负责疑难问题的解决及处理工作。
10、对下级安排工作，并检验工作完成的状况。
11、定期向上级领导汇报工作进展状况。
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