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自20xx年x月x日踏入xxxx益药业有限公司,转眼间已经快x个月了,对于别人来说可能只是茫茫工作生涯中的点滴,对我们刚入职的学生来说却意义深长,开始为了更好的生活而努力。
经过近三个月试用期实习,无论从企业发展前景,到企业文化背景,到质量控制的焦点,逐渐有了从模糊到清晰的认识。这里应特别感谢领导和各位同事的帮助,是他们给予我工作和生活的莫大支持和帮助,是他们的帮助为我融入企业文化奠定了基础。现将实习试用期工作总结如下:
1.使用仪器时候要看操作规范,使用后不能忘记登使用记录,对送检来的样品,样品检验记录和批号要对应。
2.用完玻璃仪器后要洗刷干净,我认为这是减少仪器误差的关键,同时也是确保检品结果的关键因素之一。
3.对于一批检品,不同检测项目,要穿插起来做,实验空余时间用来写记录,不然时间真的有点不够用,不过一般情况还是没有这么忙的。
4.对于液相来说要提前想好以后要做的样品,提前配好流动相,不然时间很赶容易发生错误,一错就会耽误很长时间,影响出报告时间同时也会影响车间部门生产。
5.第一次检测不合格的样品,自己要重新严谨重做,然后才能上报给部门领导寻求意见,切勿以为自己的不规范而导致产品问题。
下一步我的工作重点:
1.做好个人工作计划,恰当安排工作时间,尽量不犯低级错误,确保规范操作,得出真实结果。
2.进一步学习高效液相色谱知识,不仅仅局限在按质量标准检测的阶段,要学会处理在使用仪器时候出现故障的排除,同时做好仪器的维护。学习高效液相色谱仪1个多月以来,从以前的一窍不通,到现在自己能够单独处理样品,这期间离不开王宇和陈芳芳的指导,但是我学习到的还远远不够,只能算是皮毛而已吧,以后要学习的还有很多。
3.严格按照gmp标准做事,养成良好的做事规范,严格要求自己。学习
gmp知识,让自己不仅仅停留在只做事的`层次。
4.学习其他方面知识,提高自己的专业素质,药师资格证和公务员都是自己想要努力的方向。
在工作上,我要严格要求自己,工作实干,并能完成领导给予的各项任务,为提高自身的素质,要不断积极参加各项培训,刚进入职场,自己所要学习的还有很多,除了做自己分内的事情外还要处好同事之间的人际关系,为了公司的共同利益而做出贡献。争取成为一个优秀的基层工作者,不辜负领导的期望和栽培之心!
2016兽药质量保证书
兽药质量保证书
一、兽药饲料经营企业严格遵守《兽药管理条例》、《兽用生物制品经营管理办法》《兽药经营质量管理规范》、《饲料和饲料添加剂管理条例》、《饲料生产企业审查办法》等相关法律法规,自觉参加上级组织的培训宣传学习带头向养殖企业宣传兽药饲料法规知识和安全使用知识。
二、认真按照湖南省实施《兽药经营质量管理规范》细则做好经营兽药产品的gmp证号、产品批准文号、产品包装标签、产品合格检测报告、生产企业信息等内容的审查,保障所经营兽药符合《兽药管理条例》要求。做好经营饲料、饲料添加剂产品的生产许可证、产品批准文号、审查合格证、产品标签、产品质量检测合格报告及相应标识的审查,为用户提供安全、符合使用规定的饲料产品。
三、不经营假、劣兽药,人用药品及违禁药物。绝不经销“瘦肉精”、“蛋白精”等违禁物质;不经销无《饲料生产企业审查合格证》、无生产许可证的饲料产品;不经销假劣饲料,消除饲料不安全隐患。发现有使用、经销“瘦肉精”、“蛋白精”等违禁物质和假劣兽药、饲料的行为,及时向兽药饲料主管、监督部门举报。
四、积极加强兽药gsp经营规范化建设,严格按照《兽药经营许可证》核准的范围经营,不超范围经营。
五、建立兽药饲料经营进货、销售记录台帐,记录完整、真实,为溯源制度的实施打好基础。
六、讲诚信,守承诺,做到质量承诺公开上墙,自觉接受兽药饲料管理部门的质量抽检、监督检查和社会监督。 承诺单位: 负 责 人: 联系电话:
年 月 日 监督单位: 监督电话:
为确保春节期间油区治安稳定,输油干线的平稳运行,有效控制输差,防止打眼盗油事件的发生,护卫二中队全体干部职工在采油矿领导的支持和指导下,及时召开职工动员会,加强干部队员的责任意识,抓好各项工作的落实,强化24小时值班制度,加密巡逻次数,具体工作措施如下:
1、实施管线分段承包:对正东31#站至正南15#站和正南890泵站至正理庄输油站的管线进行细致的划分,共分为4段分别由四名队干部承包负责。值班干部负责全部管段的平稳运行和油区治安,干部加大值班力度,做到24小时值班,管线有情况随时进行处理;白天安排好巡线人员,监控好管线附近有无施工动土,夜间值班干部必须亲自带队,组织管线巡逻和重点地区重点监控。
2、加大信息反馈,强化输差分析。一方面,在出现停电、网络不通和报警等特殊情况时,及时与监控单位互通信息;另一方面,每天对输差进行分析,分析造成输差的原因,影响输差的因素,对重点管段进行排查。
3、充分发挥巡逻车的作用,挑选精干力量备齐抢险工用具负责应急抢险、抓捕、查岗、填补巡线空档等职能,确保管线的平稳运行。
4、对各管段提前进行分析排查,尤其是跨越沟渠,河渠,池塘等处,有针对性的对重点管段、事故多发地段和可疑建筑物进行全面摸排,进行细致分析,实现全天候不间断巡逻监控,及时上报排查情况。对打眼盗油案件易发的管段,加密巡线次数,完善应急预案,确保人员、车辆的安全的同时,力争抓获现行,保持对盗油分子的高压态势。
5、监控违章建筑,对管线上的违章建筑除定时及不定时进入院内、厂房或大棚内排查外,还要利用夜间对违章建筑采取观察院内动向、蹲点守候等方式排除盗油嫌疑。在无法确定的情况下,对建筑物内可疑点及时进行管段测试、挖坑排查,争取快速准确地发现隐蔽的盗油头。
6、加强安全教育和普法教育。我们利用固定的周会和点名会及不固定的巡线和查岗时间大力宣传安全、法律知识,用身边的安全事故和油案件时刻提醒每一名队员,增强全队每一个人的安全意识和法律知识,确保队员不出现受到意外伤害和参与涉油违法犯罪的事件。
节日期间为了稳定队员回家过年情绪,队上还做了大量的工作,保证在岗队员吃上年夜饭及发放娱乐物品,使队员安心工作,确保管线在节日期间的安全运行。春节期间我队全体干部职工按照采油矿节前的统一安排部署和要求,抓好各项工作的实施和落实,强化干部24小时值班制度,严格执行节日期间采油厂、采油矿安全管理规定。抓好值班车辆,特别是警车的使用和安全管理。节日期间我队共出动队员210人次,出动巡逻车辆35台次,每天值班干部不少于2人,克服人员、车辆及驾驶员紧张等不利因素,采取固定巡线与流动巡线交叉的方式,重点管段重点监护,加大夜间巡查密度,扩大巡逻范围,确保了管线的平稳运行和油区治安的稳定。
今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家的监督,促进我进步。
我作为XX制药厂一名员工,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:
岗位责任概述:
1.按生产计划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;
2.加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组向GMP管理制度靠近.
3.组织班组按照车间的统一部署听从上级领导的指令生产.
4.搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产;
5.搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动;
6.做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德; 20xx年主要工作叙述:
在X年的时间里,XX制药厂以突破了一个亿的产量.我们XX班努力适应改革和参与改革,以安全第一,质量第一为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以规范、高效、更好为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职:
一:建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式
在生产过程当中.有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上三定工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一
套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。
二:建立了新线设备保养制度.
产品质量的体现在现场,我们车间一向注重车间形象,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重
要组成部分,也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。
三:严格执行生产调度指令,认真组织生产
一个企业的生产是否能够正常进行,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基矗首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次,班组为提高班组员工的综合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌
握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。
四:确保GMP质量保证体系在本班正常运行,进一步严格工艺管理,抓好过程控制,并杜绝质量事故的发生。
我们班组始终紧紧围饶GMP质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各项工艺指标的控制有很大难度,班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探索、不断调整,逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内,再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中,我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的控制。
五:强化班组管理,搞好班组文化建设,提升班组凝聚力。
今年因为各项还需努力规范,没有过多的时间来搞班组活动,但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,所以我们组织了几次生产管理与质量管理的培训.使班组成员之间多了解点.关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处于这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基矗
六:作好政治思想工作和职业道德教育。
掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中最不定的因素,它可能随时发生改变,我的具体做法是:首先,通过和员工的接触,了解他们的需求,在班组尽量满足他们的需求;其次,通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性。最后,我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。
总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,XX的明天会更加美好。
一个上点规模的养猪场,如何规范与管理员工的日常工作,需要制定一些工作职责与管理制度,一个好的养猪场岗位工作职责与管理制度,是保证猪场工作正常顺利进行的基石,猪场搞的好不好,要看制度好不好。
一、场长
1、负责猪场的技术指导及日常工作安排;
2、职工请假的批准,饲料、兽药、易耗品的采购计划制定;
3、每月整理好猪场月报,在每月5日前上报公司;迟报每次罚款10元;
4、场长请假要以请假条的形式向公司董事长或经理批准;未经批准离场的,每次罚20元。
二、副场长
1、协助场长工作,在场长离场情况下代理行使场职权;
2、负责产房的技术工作;
3、管理制度按猪场职工执行。
三、员工
1、猪场员工要服从公司、猪场领导的工作安排及指挥。除做好本岗位工作外,猪场遇到临时工作安排,要服从调配。对不服从公司猪场领导安排、指挥,每次罚款10元。
2、职工请假,须经场长批准安排人顶班后方能离场,并以请假条为准。如未经批准,擅自离岗的,除扣发离岗天数工资外,每次还罚款50元。
3、未经批准,猪场不得留宿外来人员,须留宿的要经场长批准,违者罚款20元。
4、饲养员请假需要安排人员顶班,顶班人员补贴费从请假饲养员工资中扣出(即该季度结算出的平均每天所得工资,按请假天数扣)。
四、管理工作流程
1、饲料、兽药、易耗品、生产工具的领取:各饲养岗位所需的饲料、兽药、易耗品及生产工具的领取一律到保管员处领取,由保管员开出库单,领用人及保管员签字入帐。每月对库存及出库情况盘点1次,由场长、副场长、保管员执行,并签字确认。
2、仔猪出生、断奶、转群、出售计数及称重由相关岗位的饲养员,技术员场长、保管员在场并签字,单据由保管理员登记、保管、入账。存栏猪每月盘点一次,数目与账目不符的,所在岗位饲养员及技术员各罚款10元。
3、种猪淘汰:①连续三次配不上种的;②阴道炎及子宫内膜炎严重的;③跛脚严重的④连续三胎产仔7头以下的;⑤断奶后56天不发情并2次激素催情无效的;⑥空怀80天经2次催情无效的;⑦后备猪300日龄不发情的;⑧习惯性流产的;⑨8胎以上的母猪;⑩必乳性能较差不能带仔的;⑾公猪没有性欲、跛脚、精子活力少、咬人的⑿具有危害性疾病的。
种猪淘汰由饲养员及技术员提出,说明淘汰理由,经场长监定,批准后场长,技术员,所在岗位饲养员、保管员在出库单上签字,由保管员入账。
3、死亡猪只处理程序:
1)种猪死亡由场长及时上报保险公司。并列出库单,由所在岗位的饲养员、技术员、场长、保管员签字,保管员入账。
2)其他猪死亡,列出库单,由所在岗位的饲养员、技术员、场长、保管员签字,保管员入账。死亡猪只的无害化处理,由所在岗位饲养员执行,所在岗位技术员进行指导、监督。
4、各岗位技术员、饲养员每天要及时填写各种报表如配种、兽药、疫苗使用、母猪生产档案、病历档案交场长。迟交的,每次罚5元。
5、防疫卫生
1)、定期进行消毒,搞好卫生工作,每周三、周六为常规消毒日,消毒药物的使用要听从技术人员的安排。
2)、母猪分娩前后,要用消毒药物清洗奶头,预防细菌感染。
3)、从怀孕舍赶到分娩舍的临产母猪一定要在走廊上消毒后,才转移到分娩舍。
4)、每天上班后,对需要更换消毒药的`消毒池,首先更换消毒药。
5)、各饲养员卫生包干区,要定期进行铲草消毒,并听从场长及所在岗位技术员的安排。
6)、每天上班前,要遵循先更衣,后换鞋,再洗手的原则。
7)、出猪后清洗猪栏及消毒过程要有消毒记录,无记录的,每次罚10元。
8)、以上规定凡违反一次扣10元。
猪场保管员工作职责
1、负责对猪场饲料、兽药、工具进行保管。
2、对猪场存栏数、饲料、兽药、工具出入库进行准确记录,并建立实物流水账。每月盘点1次,如是录入错误的,每次罚5元。
3、每月1日按时上交猪场本岗位月报表,迟交一次罚10元。
4、服从猪场领导的工作安排和指挥。
5、做好包干区域的卫生清洁工作。
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