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第一篇：委员会财务部长职责
1、全面负责公司财务管理工作;
2、负责财务管理系统的建立和完善，建立健全符合企业实际情况的财务核算体系和财务管理体系，满足集团公司的内部控制
要求;
3、负责集团每月合并报表。组织编制财务分析和财务预算，提交财务管理工作报告;
4、指导和规范下属各公司完成会计核算工作;
5、负责审计检查内部控制制度和经济核算基础工作的健全和运行情况;
6、及时了解掌握财税政策，制定和执行税务计划，合理控制税务风险,优化公司的税务环境;
7、完成其他领导交待事宜;
第二篇：委员会财务部长职责
1、建立健全财务相关的规章制度、完善相关流程，落实并规范内部控制;
2、制定财务规划、组织公司全面预算，负责总体的财务分析和预算管控分析;
3、督导公司账务处理、审核财务报表，负责总体的决算报表和审计事项;
4、负责内部资金管理、外部融资，以及税务筹划、税务关系维护;
5、负责财务人员业务指导和培训，加强团队建设，提高综合业务水平;
6、参与公司重大问题的财务决策及相关经济分析，辅助和支撑业务发展。
第三篇：财务部部长岗位职责
1.负责领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转，直接对总经理负责。
2.按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。负责组织全企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级财务部门负责报告工作。
3.负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供真实的会计核算资料，全面反映给企业领导。
4.建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理。
5.正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，为企业发展积累资金。
6.协助总经理处理好与工商、税务、金融部门的关系、及时掌握财政、税务及金融动向，并负责各项年检工作。
7.负责办理银行贷款及还贷手续。
8.积极为总经理当家理财，当好参谋。参与企业经营管理，促进企业管理水平和经济效益的提高。
9.精打细算，确保经济效益，合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额。
10.督促、检查企业财产、物资的使用、保管情况，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。
11.负责组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促进企业不断提高管理水平。
12.督促本部门员工完整地保管公司的一切帐册、报表凭证和原始单据，保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议。
第四篇：委员会财务部长职责
1、全面负责财务部的日常管理工作;
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定并监督执行;
3、根据企业发展战略编制企业财务计划;
4、编制财务预算与财务决算;
5、组织会计核算、报表编制和分析;
6、疏通融资渠道，做好资金筹集、供应和使用管理工作;
7、成本控制与管理;
8、财务稽查和审计;
9、定期筹备和组织公司经营分析会;
第五篇：财务岗位部长职责
1、主导公司IPO及财务规划与管理工作；
2、建立建全公司财务管理体系；
3、财务报表与分析；
4、公司投资&融资管理；
5、资金管理；
6、税务管理；
7、对外关系管理；
8、团队管理：集团财务管理，包括人员的招聘/培训/考核等；
第六篇：财务岗位部长职责
1、配合中心总经理完成资金筹划、资本运营工作；
2、负责项目公司营运的监督管理，做好合同签定时的审核、合同执行的落实、合同付款的.监督工作；
3、按照公司整体经营目标，负责预算管理基础工作，组织编制资金计划，控制、监督各项财务预算执行；
4、跟踪国家财税、金融政策发展新动向，提供资金、财务、税务等方面的建议，指导财务工作。