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第一篇：技术管理部岗位职责
东联建设集团技术管理部门工作职能
1.新材料、新技术、新工艺的应用研究； 2.技术层面的统筹安排、工程项目技术管理；
3.技术人员的培训提升，技术力量的储备，技术团队的加强； 4.为公司各个事业部提供强有力的技术支持； 5.负责组织编制 审核企业技术标准。
东联建设集团技术管理部各岗位职责
一、技术管理部副总工作职责
1.在公司总经理的领导下,负责落实公司对各个项目的技术管理。贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。
2.督导、审查各项目部的施工组织设计及各项方案和措施的审批工作；作业指导书、技术交底 和施工组织的实施情况。
3.负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。
4.组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格推进并进行监督、检查、纠正。
5.参与重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理；对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。
6.级织人员做好生产技术现场服务指导工作，督促检查技术流程的执行情况。 7.定期对项目部的技术内、外业检查指导，并对整改措施监督检查验收。掌握集团技术人员的资料信息，编辑入库，绩效考核。
8.配合进行生产管理方面的日常事务，掌握生产计划的执行情况。
9.加强生产过程中的质量监督和安全监督，确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。
10.定期检查各项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时 检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。 11.组织技术人员进行技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作，负责组织编制 审核企业技术标准。
12.全面负责工程技术部管理工作，执行公司领导下达的的工作任务。 13.协调各专业组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。 14.组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。
15.及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。 16.组织检查相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。 17.组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。
18.配合进行生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。
19.组织对生产项目进行定期检查和不定期巡查。对因技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。
20.组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。 21.组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。
22.组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。
23.协调好公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。
二、安装专业技术负责人岗位职责
1.在部门经理的领导下,负责落实部门对安装项目的技术管理。贯彻执行技术管理部安装一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。
2.按照技术管理部统一要求督导、审查安装生产项目部的施工组织设计及各项方案和措施 ；作业指导书、技术交底 和施工组织的实施情况。
3.按照技术管理部统一要求负责安装专业国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。
4.协助部门经理制定安装公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格推进并进行监督、检查、纠正。
5.按照技术管理部统一要求参与安装专业重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理；对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。 6.按照技术管理部统一要求做好安装生产技术现场服务指导工作，督促检查技术流程的执行情况。
7.按照技术管理部统一要求定期对安装项目部的技术内、外业检查指导，并对整改措施监督检查验收。
8.配合部门经理进行安装项目生产管理方面的日常事务，掌握生产计划的执行情况。
9.按照技术管理部统一要求加强安装生产过程中的质量监督和安全监督，确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。
10.按照技术管理部统一要求定期检查安装项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时 检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。
11.按照技术管理部统一要求组织技术人员进行安装专业技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作。
12.负责工程技术部安装技术管理工作，执行部门经理下达的的工作任务。 13.协调安装专业组工作，对安装岗位技术人员的工作进行督促、考核。 14.组织制定安装公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。
15.及时组织安装方面国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。 16.组织检查安装相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。 17.组织人员做好安装生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。
18.配合进行安装生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。
19.组织对安装生产项目进行定期检查和不定期巡查。对因技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。
20.组织安装技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。 21.组织安装技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责安装专业推广新技术、新工艺。
22.组织安装专业员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。
23.协调好安装公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。
三、土建专业技术负责人岗位定位
1.在公司领导下,负责落实部门对土建项目的技术管理。贯彻执行技术管理部土建一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。
2.按照技术管理部统一要求督导、审查土建生产项目部的施工组织设计及各项方案和措施 ；作业指导书、技术交底 和施工组织的实施情况。
3.按照技术管理部统一要求负责土建专业国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。
4.协助部门经理制定土建公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格推进并进行监督、检查、纠正。
5.按照技术管理部统一要求参与土建专业重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理；对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。 6.按照技术管理部统一要求做好土建生产技术现场服务指导工作，督促检查技术流程的执行情况。
7.按照技术管理部统一要求定期对土建项目部的技术内、外业检查指导，并对整改措施监督检查验收。
8.配合部门经理进行土建项目生产管理方面的日常事务，掌握生产计划的执行情况。 9.按照技术管理部统一要求加强土建生产过程中的质量监督和安全监督，确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。
10.按照技术管理部统一要求定期检查土建项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时 检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。
11.按照技术管理部统一要求组织技术人员进行土建专业技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作。
12.负责工程技术部土建技术管理工作，执行部门经理下达的的工作任务。 13.协调土建专业组工作，对土建岗位技术人员的工作进行督促、考核。 14.组织制定土建公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。
15.及时组织土建方面国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。 16.组织检查土建相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。 17.组织人员做好土建生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。
18.配合进行土建生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。
19.组织对土建生产项目进行定期检查和不定期巡查。对因技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。
20.组织土建技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。 21.组织土建技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责土建专业推广新技术、新工艺。
22.组织土建专业员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。
23.协调好土建公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。
四、工程项目技术负责人岗位职责
1.在专业技术负责人的领导下,负责落实工程技术管理部门对土建项目的技术管理。贯彻执行技术管理部工程一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。 2.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，督导、审查本项目部的施工组织设计及各项方案和措施 ；作业指导书、技术交底 和施工组织的实施情况。
3.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，负责本项目部 国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。
4.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，协助本项目部经理制定生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格推进并进行监督、检查、纠正。
5.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，参与本项目部重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理；对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。
6.按照技术管理部统一要求做好土建生产技术现场服务指导工作，督促检查技术流程的执行情况。
7.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，定期对土本项目部的技术内、外业检查指导，并对整改措施监督检查验收。
8.配合部门经理进行本项目生产管理方面的日常事务，掌握生产计划的执行情况。 9.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，加强本项目生产过程中的质量监督和安全监督，确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。 10.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，定期检查本项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时 检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。
11.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，组织本项目部技术人员进行专业技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作。
12.完成工程技术管理部技术负责人安排的技术管理工作，执行本部门经理下达的的工作任务。
13.参与制定本项目部生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。
14.参与组织本项目部关于国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，参与处理本项目部 生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。
15.参与制定和检查本项目部图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。 16.参与制定和检查本项目部土建生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。
17.配合参与制定和检查本项目部生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。 18.组织和检查本项目部定期检查和不定期巡查。
19.积极参与技术负责人和项目部进行的技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。
20.积极参与技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责土建专业推广新技术、新工艺。
21.积极参与专业员工的培训工作 。
22.协调好本项目部内部，各部门之间的技术方面的衔接关系。
五、资料员岗位职责
1.负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发， 统计工程付款情况。及时收集、分析市场信息加强对工程资料现代化管理。
2.及时收集、整理工程施工各类图纸及补充资料做好工程资料收发、运转、管理等工作做生产管理做好文件资料管理规范、完整。
3.掌握施工技术质量资料归档要求积极参与施工生产管理做好资料管理和监控。 4.管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工 图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及公司有关部 门的资料收发、借阅，并办理签收手续。
5.及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整 理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅 批后归档。 6.收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等 资料。 7.负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。
8.按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建 设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。 9.参加有关工程会议并做好记录工作。
10.在部门经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函 文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的 收集、借阅和管理;签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收 发时间。
11.做好工程图纸收发和审核对工程资料和图纸等进行独立组合案卷和归档 12.技术主管上级主管部门及其相关部门关系。
技术管理岗位职责
平台技术岗位职责
技术管理员岗位职责
技术员安全生产管理岗位职责
技术业务管理岗位职责
第二篇：建设工程质量安全监督站
***建设工程质量安全监督站：
2013年8月27日，你们对我公司施工的1栋工程践行了检查，检查中对我们的工程质量管理、安全管理、施工技术方面提出了宝贵的意见，纠正了我们以后在工程管理方面的的不足和漏洞。在接到贵站签发的不良记录告知书后，我公司领导高度重视，认识到这件事情的严重性，立即召开了公司管理人员和各项目部管理人员会议，认真学习和反思存在的问题，对我们存在的安全漏洞和隐患要全面的整改，确保工程的质量。确保安全生产。
对你们在告知书所提的问题我们要限期整改，并对以上问题对项目相关责任人作出相应的处罚。
1，根据现行的法律法规国家标准、行业规范、操作规程对重大危险员进行辨识并制定控制措施，对重大危险源登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应该采取的应急措施。2，对于不落实上级监管部门的通知，我们对相关责任人作出了严厉的处罚，杜绝以后再也不能出现这种鲁莽的行为，
3， 基础工程未验收进行下一道工序问题，这个因为与相邻施工的工程寻在一些问题，我们疏忽，我们愿意接受采取补救措施，确保工程质量安全。
在以后的施工中我们汲取教训，狠抓落实，严格按照规范和标准组织生产，并引以为戒。
谢谢
工程有限责任公司
年月日
第三篇：总师办的工作职责
总师办的工作职责
工作职责就是工作者具体工作的内容所负的责任。及达到岗位要求的标准，完成上级交付的任务。下面是小编帮大家整理的总师办的工作职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
1、负责公司给排水生产运行指导和技术管理工作，解决公司生产运行和技术管理难题,提供各种技术支持和服务;具体负责公司安全生产工作。
2、及时收集、整理供排水行业相关科技情报，负责公司近远期技术进步和发展规划的编制；积极开展新技术、新工艺、新材料的科学研究工作，并牵头付诸实施。
3、负责公司年度管网改造计划和产销差率控制方案的编制、下达、监督实施等工作；负责对给排水接管立户性质核定与变更的监督和检查，有效控制产销差率。
4、负责生产设施(设备)大修、保养、工艺更新等计划的审查和督促实施工作，牵头做好节能降耗工作，提出优化方案、措施和建议，提高经济效益。
5、审核公司各生产技术岗位的技术(工艺）操作规程；指导、检查和督促操作规程执行，定期与不定期组织相关技术人员的.技能培训。
6、负责职责范围内公司的供电、设备、计量等归口管理工作，健全公司供电和设备管理制度和管理台账，编制并实施仪器仪表的维修、周检计划，掌握公司生产设施运行状况。
7、负责职责范围内给排水运行监控与管理系统、计算机网络等软硬件设施的建设、维护和监督管理等工作；定期做好应用软件系统(如营业MIS、办公OA、财务电算等）升级、资料备份等，及时发现和解决系统故障，做好员工信息化系统的培训工作，确保系统安全有效运行。
8、负责公司网站包括短信平台的建设、管理、内容更新与维护工作,做好网站信息的按时发布和失效信息的及时更新等工作，确保网站的安全、有效使用。
9、负责GIS地理信息系统建设、维护和管理等工作，并按审批指令做好系统数据的及时录入、补充、校正与更新工作；负责GIS系统有关技术资料的收集、归灼与保管等工作，确保系统有效利用。
10、负责公司指定范围内给排水工程项目的设计，组织项目方案和图纸审查；参加区内给排水项目设计文本的审查，及时提交审艘饧徒ㄒ椤
11、负责公司安全生产管理工作,不断完善安全生产各项规章制度；做好安全生产检恕⒔逃嘌导岸陨鹿实牡鞑榉治龊托灾始üぷ鳎⒏菔鹿史⑸蛱岢龃硪饧驮し来胧∪鹿时ǜ嬷贫取
12、负责IS09001/ISO14001/OHSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系中涉及的相关工作及在本部门的推导与实施工作。
第四篇：余姚市建设工程质量安全监督站
余姚市建设工程质量安全监督站
一、基本情况
余姚市建设工程质量安全监督站是余姚市建设局直接领导下的专职执法机构，受主管局委托，依据有关法律、法规、强制性标准、技术规范，办理建设工程质量安全监督手续，监督建设各方主体质量安全履职行为、工程实体质量安全状况、工程中间结构验收及竣工验收，出具建设工程质量监督报告，检测建设工程质量和建筑用各类材料。
二、机构设置
内设职能科室有：行政办、工程监督科、安全监察科、稽查科（总师办）、测试室。
（一）行政办
1、协助站领导处理日常事务，完成站领导交办的工作;
2、协调各科室间工作关系，做好上传下达工作;
3、起草文件和核改文稿，做好信函与文件的收发、登记、复印和印章使用、证书开具、各类报表统计及办理各类资料移交手续、按时立卷归档等工作;
4、做好接待工作，及时将群众投诉问题转交有关科室处理;
5、负责站内卫生、安全、纪律的查考和黑板报刊出、各类会议记录、车辆调度、办公用品购置、书籍报刊订购及房屋租赁和修缮、食堂管理、节假日值班安排等工作;
6、负责人事管理，做好职工的职称评定、考核、聘任使用和退休人员的善后工作等事宜；
7、贯彻执行财经方针、政策和财务会计法规制度，实行“钱帐分管，各负其责”；
8、严格遵守现金管理制度，做好现金帐的日清、月清和日常会计核算工作，同时严肃财经纪律，健全审批手续，及时准确地编报各类财务报表；
9、当好领导参谋，组织资金收入，合理周转利用资金，并负责按规定收缴测试费；
10、积极配合财税、物价、审计等部门的检查工作；
11、妥善保管会计凭证、帐册、报表等资料，并按规定整理、立卷、装订；
12、负责职工工资调整、劳保福利用品发放和站内财产清查、造册、登记工作。
（二）工程监督科
1、严格遵照国家及上级部门颁布的有关政策、法律法规、强制性条文和各类规范，负责实施本辖区内受监工程的质量、安全监督；
2、审查工程开工条件，及时编制监督计划并做好监督交底工作；
3、核查施工、监理人员等执业资格及履行职责情况；
4、检查工程施工现场实体的质量、安全；
5、审查工程技术资料，监督工程地基基础、主体结构及竣工质量验收；
6、工程竣工验收后，及时编制工程质量监督报告；
7、协调处理工程质量事故及群众质量投诉事宜；
8、定期总结、统计、汇总工程质量监督检查情况及处理意见；
9、协助做好各类报表的统计、归档工作；
10、完成站领导交办的其他任务。
（三）安全监察科
1、认真贯彻执行国家及上级部门颁布的有关政策、法律法规、技术标准，负责实施本辖区内受监工程的安全监察工作；
2、检查工程监督科报送的大型、重点、成片住宅小区等工程施工现场安全生产状况，并必须对上述工程在中验前作出工程施工现场安全状况书面评估；
3、负责对大跨度高耸支模系统、深基坑开挖支护系统、外脚手架搭拆及大型机械设备使用情况等重要安全环节的检查；
4、组织专项安全生产检查；
5、协助有关部门调查处理施工安全违规行为和安全事故，并向主管领导作出汇报；
6、参与文明标化工地的验收；
7、定期及时总结、统计、汇总安全生产监察情况及处理意见；
8、协助做好各类报表的统计、归档工作；
9、完成站领导交办的其他任务。
（四）稽查科（总师办）
1、严格遵照国家及上级部门颁布的有关政策、法律法规、技术标准，负责实施本辖区内受监工程的质量、安全稽查工作；
2、随机抽查工程质量、安全状况及工程建设各方责任主体行为，及时抽查工程监督科、安全监察科报送的整改通知书落实情况，按期检查监理单位质量、安全管理行为；
3、对必须处罚的工程依据法律法规提出处罚建议；
4、定期总结、反映稽查工作情况；
5、参与建设工程质量创杯工程的初评工作；
6、负责站内业务学习、专业技术人员培训及工程质量、安全生产的宣传教育，同时承担全市各建设、施工、监理等单位的有关人员的技术业务培训；
7、担负站内技术业务书籍的征订、发放、保管工作；
8、协助做好各类报表的统计、归档工作；
9、完成站领导交办的其他任务。
（五）测试室
1、严格遵照国家及上级部门颁布的试验规范、技术标准，负责实施对工程质量、建设工程原材料及相关试块、试件的检测工作；
2、负责工地现场混凝土、砂浆实体质量检测工作。检测数据必须准确、真实，并及时开具签字认可的质量检测报告；
3、实施“计量认证”，认真按操作方法、规程测试，保证检测数据的科学、准确。认真执行“有见证送检制度”，切实提高建材检测的真实性和可靠性；
4、认真落实“送检试件检测报告开具期限规定”，及时开具签字认可的测试报告，切实保障工程进度，并及时提交不合格报告单给工程监督科；
5、认真做好测试台帐、测试取样单、测试报告三者数据、编号对口统一和对上述资料的整理、装订工作。协助做好各类报表统计工作；
6、及时总结、反映检测工作，定期向分管领导作出汇报；
7、负责混凝土、砂浆标准养护室的管理。认真做好检测仪器设备的使用和养护，并定期落实校正工作，保证良好的工作环境和测试条件；
8、严格执行安全法规和安全生产有关规定，仪器、设备按要求操作，室内电器、电线由专人检查，发现隐患及时解决，确保安全；
9、热情接待来测人员，并虚心听取意见，提高工作质量；
10、完成站领导交办的其他任务。
第五篇：技术管理岗位职责
总工程师岗位职责
1、在项目经理的领导下，负责贯彻执行技术规范、标准和制度，建立健全施工技术管理制度；对项目施工技术工作和工程质量负责。
2、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，在本企业施工安全生产中负技术领导责任，对安全技术管理全面负责。
3、负责组织审查技术文件、施工方案、技术措施和安全措施，参加安全应急预案的制定、演练和实施等有关工作。
4、主持和参加施工技术调查，主持编制项目综合性施工组织设计，技术措施方案及实施性施工组织设计，组织领导工程竣工验交和技术总结及项目经济技术资料的管理。
5、组织领导科研、计量、试验工作，主持制定项目部科技攻关和创新计划，开展技术攻关和新技术、新工艺、新设备、新材料的引进和推广应用工作；新材料、新技术、新工艺使用前，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程；负责节能减排工作。
6、为增强生产能力，保证工程产品质量，提高经济效益提供技术支持。
7、主持制定优质工程规划及检查评定工作，负责安全文明标准工地建设工作。
8、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告并检查索赔资料的完整性。
9、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育。
10、参加生产安全事故的调查和分析，从技术上分析事故原因，制定整改防范措施。
11、负责组织项目部员工技术培训和工程技术人员的培养、管理与业务指导。
工程技术部职责
1、贯彻执行铁路建设有关法规、技术规范和标准，统一管理项目部施工技术工作。
2、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定；负责安全生产技术措施的制定、实施、改进等管理；新技术、新材料、新工艺使用前，制定相应的安全技术措施和安全操作规程,科学合理组织生产。
3、参加项目施工调查，编制项目实施性施工组织设计，向作业层进行技术交底。
4、审核项目设计文件，填写审核记录，计算工程数量，编制材料设备计划，办理变更设计。
5、办理工点开工报告，填写施工日志，隐蔽工程先自检，再报监理工程师检查、签证。
6、编制特殊过程、关键工序作业指导书。
7、以顾客为关注焦点，收集相关信息与要求，建立《顾客投诉或服务台帐》，对顾客提出的问题，认真记录，分析原因，妥善处理，达到顾客满意，组织或参加在建项目工程质量回访。定期对顾客满意度进行评价，并按时上报上级部门。
8、按《工程测量工作管理条例》办理交桩，组织交接桩和和施工复测、放线、放样、施工过程控制测量、竣工测量。
9、检查和指导项目工程试验室工作。
10、做好施工生产的过程控制，组织均衡生产，保证安全工程与生产任务协调一致。及时督促对已完工程进行检查，组织分项、分部、单位工程检查记录的填写，确保工程质量。实施对过程的监视和测量，并保存相关记录。参与过程及最终检验的检查指导和不合格的评定处置。
11、参与新技术、新设备、新材料、新工艺的开发与应用，推广标准化作业。
12、组织编制、审查专项安全施工方并抽查实施情况。分析伤亡事故和重大已、未遂事故中技术原因，从技术上提出防范措施。
13、制定项目每年的防洪抢险和冬季施工的实施性措施并督促执行。
14、做好技术资料的收集、整理、归档和竣工资料的移交工作，编写工程总结和开发工法。
15、完成领导交办的其它工作。
工程技术部部长岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家方针、政策、法律、法规以及上级的各项管理制度；认真执行行业标准、技术政策和安全操作规程。
2、参加工程开工前施工调查，并提出书面报告，组织编制项目实施性施工组织设计。
3、组织做好设计文件核对工作，填写审核记录，需改善设计的应研究提出变更设计意见。
4、检查、指导现场施工技术工作，解决施工中的技术疑难问题。参加安全、质量检查以及重大事故分析处理，提出处理意见或方案。
5、掌握工程进度，组织均衡生产，保证安全工程与生产任务协调一致。了解存在问题及计划完成情况，掌握实际完成的工程数量和年、季度验工计价情况。
6、推广新技术、新工艺、新材料、新设备，组织编写“工法”。
7、组织编制竣工文件，参加竣工自验和复查，督促处理初验提出的工程问题及正式验收后的遗留问题。
8、制定项目每年的防洪抢险和冬季施工的实施性措施并督促执行。
9、以顾客为关注焦点，负责与顾客的沟通与联系，收集相关信息与要求。
10、组织编制、审查专项安全施工方并抽查实施情况。分析伤亡事故和重大已、未遂事故中技术原因，从技术上提出防范措施。
11、完成领导交办的其它工作。
工程技术部副部长岗位职责
1、严格遵守和认真执行国家的各项法律、法规及技术标准。
2、参与项目的施工调查，提出施工方案，审核设计文件，办理变更事宜，组织参加技术交底。
3、参与编制项目年度实施性施工组织设计并督促执行，检查、指导现场施工技术工作，解决施工中的技术疑难问题。
4、监督、指导试验室的检测工作。
5、组织建立完善施工技术资料档案，收集各类与工程有关规范、标准、图集等资料。
6、组织或参与项目范围内交接桩和施工复测、放线放样。具体按《工程测量管理工作条例》的规定执行。 7、组织编制竣工文件及工程竣工验交工作。
8、组织编写工程总结，推动“工法”的开发和应用 9、负责安全生产技术措施的制定、实施、改进等管理。 10、完成领导交办的其它工作。
工程技术部工程师岗位职责
1、严格遵守和认真执行国家有关基本建设的各项法规及技术政策，认真贯彻落实项目施工技术管理条例。
2、编制项目作业指导书、技术交底等。指导领工员和班组长掌握工程质量标准和熟悉施工工艺标准。
3、负责技术资料的计算或复核工作。
4、检查、指导现场施工技术工作，解决施工中的技术问题；负责工序质量的检查，以及隐蔽工程的自检和报检。
5、新技术、新材料、新工艺使用前，制定相应的安全技术措施和安全操作规程。
6、参加项目范围内交接桩和施工复测、放线放样等工作。
7、完成领导交办的其它工作。
工程技术部资料员岗位职责
1、负责施工技术标准规范、规程、标准图、定型图及参考书籍的采购、发放和使用，收集施工技术标准规范动态信息。
2、负责部门文件、记录控制，建立部门有效文件清单，并指导、监督作业场所的记录填写和收集。
3、负责开、竣工报告，技术总结及验收记录的收集整理。
4、做好技术资料的收集、整理、归档和竣工资料的编制移交工作。
5、负责部门图纸的绘制、整理、下发。 6、协助工程师做好配合工作。 7、完成领导交办的其它工作。
工程技术部实验员岗位职责
1、熟悉试验政策、法规，准确掌握各项试验程序，贯彻执行国家和行业的有关技术政策法规、技术标准、施工规范和试验规程。
2、做好工程进场原材料、构件的取样检测、试验工作。 3、负责试验报告、试验记录的整理、归档和保管工作，确保检测数据的准确性和公正性。
4、及时完成日常试验技术管理工作，认真做好各类试验记录、台账并收集整理。
5、建立试验仪器设备台帐，组织做好试验设备的使用、保养和维护，并按规定周期及时送检。
6、组织收集各类试验科技信息，努力学习新技术、新标准和新的测试方法，做好新技术、新材料的试验检测和推广应用工作。
7、完成领导交办的其他工作。
工程调度岗位职责
1、严格遵守和认真执行国家有关基本建设的各项法规及技术政策，落实上级有关决定，贯彻落实项目施工技术管理条例。
2、以施工组织设计和施工计划为准，及时掌握施工动态。
3、传达上级和本单位领导对施工生产的指示、决议、要求，并检查收集执行情况。
4、负责生产过程中的组织协调和行车组织工作，迅速准确地向领导反映各种施工生产信息。
5、负责项目部各项施工进度的控制，绘制施工形象进度图，提供进度汇总表。
6、负责有关台帐的建立、资料的归档工作。 7、完成领导交办的其它工作。
第六篇：市建设工程勘察设计质量监督站站长先进事迹材料
是市建设工程勘察设计质量监督站的站长。负责对施工图设计文件中涉及公共利益、公众安全和工程建设强制性标准的内容进行技术性审查，保证工程质量。他几十年如一日，可谓是建设行业的一名老兵。他先后从事过工程设计、村镇建设、重点工程调度指挥直至今天负责的施工图审查工作。一路走来，他始终以“在岗一分钟，干好六十秒”来鞭策自己，兢兢业业、
默默耕耘，为工程建设和城市发展，做出了突出贡献。多年来，他所带领的团队圆满完成3000余项、近6000万平方米的建筑、市政工程的审查任务，树立了良好的社会形象。他本人先后荣获“市墙材革新与建筑节能工作先进个人”、“优秀共产党员”、“省建设系统劳动模范”等荣誉称号，并光荣当选市科学技术协会第七次代表大会代表。他所在的单位先后荣获“文明服务示范单位”、“优秀施工图审查单位”、“省创建无质量通病住宅工程活动先进集体”、“省墙改与节能工作先进单位”、“市职工代表大会先进星单位”、“市墙材革新与建筑节能工作先进单位”、“、全市建设系统质量管理先进单位”等荣誉称号。
同志上任之际，正是施工图审查工作由行政审批向市场化行为转变的关键时期。以往,我们都是坐等客户上门送审;而今,却要进入市场接受客户选择,这一反一正的落差,即将闯市场的艰辛,大家可想而知。对此，刚刚走马上任的他不等不靠，以“调整理念，强化经营，力保主业，寻求新路”为指导思想，带领大家从狠抓审查质量打牢生存根基入手，在国家、省尚未出台审查要点之前，他就结合我市实际,主持修订、完善了《市建筑施工图设计文件审查要点（修订）》（以下简称《要点》）。《要点》的及时出台，为审查工作的顺利开展奠定了坚实基础，更为审查人员提供了“降妖除怪”的有力“法宝”。
熟悉的人都知道，他是一个爱较真儿的人，丁是丁卯是卯是他的做事原则。他常说干技术工作千万马虎不得，左右都可的态度不能要，对错之分的判断应明确。事实证明，的确如此。随着审查工作的逐步推进，质监站接审的项目，可谓种类繁多、情况各异。有前期来站交流沟通的咨询项目、有已开工建设接受政府处罚再报审的在建项目、有因各种原因频繁调整的变更项目……面对这些工程，如果不划出个123，分出个456，非得出问题不可。为此，他针对不同情况量身定做了各种管理规定和操作办法，如《咨询项目审查管理规定》、《备案工程审查细则》、《关于设计变更图设计文件审查的规定》、《审查质量管理实施细则》等20余个规范性文件，使审查工作真正做到外有“国法”可依、内有“家规”可循，走上了持续稳步发展之路。
单位的稳步发展，并没有让他放慢前行的脚步。他总是以智者的眼光放眼未来，他敢为人先，争当行业的领跑者。在日益开放的今天，他敏感地意识到，完全用“土”办法来管理固然有效，但“洋”办法也有它的独到之处，只有相互借鉴，取长补短，才能为工作插上理想之翼。既然想到了就要付诸行动，，在全国仅有几家审查机构获得iso9001质量管理体系认证资格，省只有一家，还是空白的情况下，他便带领没有任何认证经验的一班人踏上了艰辛的认证之路，查资料、请教老师、虚心向获证组织学习……从写满几点几点几的天书般的贯标文件开始“恶补”，建立初始概念、进行消化理解、转变成实际工作内容、起草编写体系文件、贯标试运行、接受外部审核，获得认证资格。7个月的努力，200多天的艰辛付出，他带领的门外汉们，硬是啃下了这块硬骨头，比正常获得认证资格的组织，足足提前了半年时间，同时也填补了市的空白，使单位的管理水平提升到了一个新的高度。时至今日，仍未有后来者。我们依然是市唯一一家获此资格的审查机构。
随着城市建设步伐的逐年加快，报审工程量逐年攀升，如何能对工作进行科学分析，以找出持续发展的规律？便又成为了一个新的问题摆在了面前，这个平日总爱把“办法总比困难多”当作口头禅的人，此时早已是成竹在胸。他要与一家知名的软件开发公司合作，为审查工作量身定做一套“建设工程施工图审查信息管理系统”，从根本上满足工作之需。事不宜迟，说干就干。他挑选了精兵良将组建了研发小组，大家分工协作共克难关。没有经验，他带领小组成员三赴武汉拜师学艺；进展缓慢，他带领小组成员反复与开发人员交流沟通，光记录就写满了两大本子，使彼此真正理解达成共识。嘴磨薄了、腿跑细了、人累瘦了，他无怨无悔，一心只为将审查工作能用最准确的计算机语言进行表达而辛劳忙碌；没有设备，他多方考察，筛选比较，为系统搭建出适宜的硬件环境；没有……一年的时光，说短也长，他执著的精神就如西天取经的唐僧一般，在历经九九八十一难之后，终于取得了真经。如今，这套具有模块设置合理、功能分区明确、信息查询便捷、数据统计准确、质量动态直观等显著特点的“审查信息管理系统”，在应用中已日趋完善，在国内施工图审查领域具有领先的水平和广阔的发展前景。
人们常说厚积才能薄发，便是最好
的践行者，他注重工作实践，更注重累积提炼。他长年坚持写工作日志，对于工作中出现的新问题、新情况，仔细记录，认真分析。日积月累形成了大量具有实际价值的经验体会。他经常在站刊《信息简报》上发表论管理、谈技术的文章，与大家交流共勉。他正是凭着“把平凡工作做到极致”的精神，才练就了扎实的功力，使他在主持研究的《地震烈度六度区板柱结构体系应
用研究》、《建设工程施工图审查信息管理系统》两大科研课题中，能够尽显身手，提出独到的见解。
一花独秀不是春，百花齐放春满园。在事业蒸蒸日上的今天，他本可以维持现状，便万事大吉。可他偏偏却是个不会享福，只会自找苦吃的人。他常说我们现在只有一项主业等于是一条腿走路，只有不断拓展新业务，变成多条腿并行，我们才能真正过得安心踏实。可走多元发展，说说容易，做起来却困难重重。可却人如其名，面对困难，他永远都是一个无畏的勇者，从不言败。他查阅资料寻找发展方向；考察市场摸清行情变化；走访兄弟单位博取众长、寻求政策依据做到合理合法、争取主管部门支持尽快步入正轨……这一桩桩、一件件，所付出的艰辛与努力，不言自明。此间，他外出奔忙不慎脚部扭伤，脚肿得像个馒头，医生要求他必须卧床休息，可他却不顾医生和家人的反对，忍着钻心的疼痛，拄着双拐坚持工作，不曾休息过一天，这可让当医生的妻子是既心疼又生气，对他颇有怨言。功夫不负有心人,在他不懈的努力下，装饰工程审查、加层鉴定、智能建筑弱电工程审查先后开展并取得实效。
别看外表粗粗拉拉，可他却是大伙公认的心细如发的仔细人。职工的需求是他最挂心的事儿。中午休息时间短，单位周围又没有多少卖饭的,这可让好多家远的职工为午饭犯了难，他看在眼里，急在心上。经过多方努力，他为职工筹建的食堂终于投入使用了，他高兴地对大伙说，咱这食堂让大家吃好不敢说，但为大家提供个热汤热水、干净卫生的午餐还是没问题的。小小的食堂解决了大家吃饭的大问题。转眼间秋去冬来,他这个细心的人，这不，又发现了一个根本不算问题的问题，那就是原本坐着挺舒服的食堂的铁凳子随着天气转冷坐起来渐渐有些凉了，为此，他又马上联系了服装加工点，开始为铁凳子定做“棉帽子”，此间，他还亲自参与设计，让“棉帽子”更加服贴、更加合适，一顶顶小小的“棉帽子”承载着浓浓的情意,让大家暖在身上，更暖在心里……
寒来暑往，四季轮回，他用有力的行动和强大的感召力，汇聚着每一份光，照亮了我们的前行之路；汇聚着每一份热，点燃了我们干事创业的激情；汇聚着每一份才智，推进我们的事业科学发展；更汇聚着每一份点滴的努力，铸就成永恒的辉煌！