千文网小编为你整理了多篇相关的《休闲会所部长岗位职责(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《休闲会所部长岗位职责(合集)》。
第一篇：休闲会所部长岗位职责
休闲会所部长岗位职责
岗位职责是指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。下面是小编为大家提供的关于休闲会所部长的岗位职责，内容如下：
岗位职责：
1、根据会所的经营计划和领导指示，组织拟定会所全年经营规划和本部门工作计划，科学设置经营项目，合理控制经营成本，保证计划的有效性和可操作性。
2、组织制定、修订、完善和贯彻落实会所设施管理制度，定期修缮，报告员工思想动态，及时解决工作中遇到的'问题。
3、负责检查监督会所配套设施的完好性和管理制度的执行情况。
4、积极拓展经营项目，为小区创造新的服务设施，为经营效益的增加提供增长点。
5、对本部门各岗位工作进行监督、检查、考核、制定本部门员工培训教材，定期组织培训，提高员工服务意识与业务水平。
6、定期进行市场调查和业主回访工作，以改进服务，提高本部门服务质量。
7、做好公司接待与参观安排工作。
8、做好会所的公共消防安全工作。
9、完成领导交办的其他工作。
作用意义：
1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置;
2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;
3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才;
4、是组织考核的依据;
5、提高工作效率和工作质量;
6、规范操作行为;
7、减少违章行为和违章事故的发生。
第二篇：某休闲会所工作总结
XX休闲会所工作总结
XX休闲会所工作总结篇1
娱乐会所在上半年的经营工作中有了不小的好的改善和变化，并且取得了一定的成绩。这种改善和变化与酒店领导在平时的经营工作中的指导和支持是分不开的。正因为有了领导的支持，娱乐会所在过去的半年中
营业收入都在逐月的开始稳定。但是，在前段时间的经营工作中我们还是存在不少的问题，也使我们了解到了自身的工作状况中的不足，究其原因有如下几个方面：
1.在工作态度和思想态度上，态度决定一切，在经营工作中，我们肯定会遇到一些客观上的困难，但是，在困难中我们还不是能够主动积极的去解决困难和问题。
2.在营销理念上，我们的创意和表达能力还不够，不能够通过新颖的创意最大程度的去吸引顾客的眼球，没能充分的表达出我们会所的优点赢得顾客的喜爱。
3.在设施和设备上，娱乐会所的设施和设备才是我们的拳头，KTV的心脏就是音响设备，在过去我们对市场的调查中，我们发现自身会所的设施设备还存在很多的不足，在满足顾客所需还存在很大的差距。这种不足，在当今激烈的市场竞争中成了我们最大的缺憾。
总之，在过去的经营工作中，在酒店领导的关心和支持下取得了一定的成绩，但我们的工作还不够努力。在以后的工作中我们将着重培养员工的营销理念和技巧，培养员工的工作素质，端正员工的思想态度，在工作中不断学习，多探索多创新，加强部门间的联系。联手各经营部门和营销部多进行营销推广，并根据市场和客人的需要，建
议健全和提升娱乐会所的设备设施，尽量满足客人的需求。争取在下半年取得更好的经营效果和成绩。
XX休闲会所工作总结篇2
20xx年匆匆过去，这一年里我俱乐部在北京中体产业集团以及公司领导的正确领导下，充分贯彻集团公司先进的管理理念，全面落实科学战略的发展观，发扬“团结拼搏、艰苦创业、求真务实、开拓创新”的指导精神，以人为本、深化改革、加强管理，两大目标齐建设共管理，各项工作取得了丰硕的成果。预计全年的销售总收入将突破110万元，相比20xx年增长了65%，圆满的完成了今年的任务指标。
一、统一思想，制定长远的发展方向。
从20xx到今天，我俱乐部的运营与管理结合了中体集团对场馆经营管理的先进理念，目前已找到了适合佛山地区市场的运营方法：依托场馆、整合资源、面向市场、多元化经营、系统化管理、一流的服务质量、完整的梯队建设，这些我们都会在日常的经营中尽快完善，绝对不会不辜负上级领导对我公司的关心与支持。
“团结、拼搏、务实、高效”是我公司的口号，总经理刘亚群同志在年初的全体员工大会上给每一位员工树立了正确的工作态度，并对我我俱乐部做了长远的战略目标规划。
二、各项工作的开展以及取得的成绩。
我公司运营岭南明珠体育馆以来，陆续开放了羽毛球、篮球、乒乓球等项目，并且开办了篮球、羽毛球、跆拳道、武术等培训班，在寒暑假也组办了青少年体育冬、夏令营培训活动。按国家级的要求
完成“青少年体育俱乐部”的各项管理工作，发挥所长，培养出更多有道德修养、有体育特长的青少年，为增强青少年体质，促进青少年健康成长作出我们的努力和贡献。
羽毛球培训
羽毛球培训一直以来是我们馆的重点培训项目，但是由于种种原因招生效果一直不佳。经过对市场的调研和深度的思索研究发现，之所以我俱乐部的学员较少主要是因为没有好的师资，以及宣传的力度不够等原因。发现了问题以后有针对性的做出的解决方案。
寻找好的羽毛球教练是当务之急，在多方询问下了解到“潘智勇”一直以来活跃在培训服务中且有足够的生员。经过多日以来的协商，最后定为以合作分成的形式共同培养我馆的羽毛球市场，为提高乙方的主观能动性凡是对方通过自己的资源招生的学员一律按照6:4分成。
跆拳道培训
恒威跆拳道基地一直以来都属于我俱乐部的拳头项目，现在固定会员有500多名，在经过5年的经验中一直以来保持了较高的增长势头，且学员的招生方面合作方也作出了很多的方法，比如定期举办一些小型的比赛等方式，以竞赛的方式拉动我培训基地的整体水平给我们的学员家长与信心
由于我馆提升健身市场对场地做了重新的规划，将原来的场地调到中庭靠近主馆二层,场地比以前小了将近三分之二，现在场地只有260多方一度合作方对我方感到不满，我部门为改善这种不利的局
面，作出的多方调整如：
1、在中庭外围回廊进行了封闭增加了场地的使用面积将近400多平方米。
2、将由中庭上二层的桥路完全封闭保证的场地的完整程度。
3、我方出资对跆拳道场地作出了较好的场地装饰，完善场地的武道气氛给予会员以信心。
健身中心
健身中心是我俱乐部今年变动比较大的项目之一，在7月份和原宝威龙健身中心经营人陈志斌由于个人原因，将整个健身中心交到我公司，他提供器械在移交的过程中我方继续对会员进行服务的工作。
9月份公司我公司准备将健身中心升级改造，通过多方协商最后和中体健身集团倍力健身俱乐部合作，强强联手，我公司提供场地以及所有的升级改造费用，倍力提供所用的健身器材以及优秀的员工团队。在场地方面也将从原有的600多平方米扩大到现在的XX多平方米，一流的场地、一流的器械、一流的管理团队，中体倍力健身俱乐部(佛山店)必会在佛山的健身市场掀起一阵阵大的风浪。
岭南明珠体育馆在佛山属于一个地标型建筑，而倍力健身中心自从20xx年以来一直领航与国内的健身市场，倍力引进美国先进的管理理念以及清一色的国外顶级健身器材，我们有信心在他们的带动下通过我们的努力，精诚合作。虽然在刚刚开始的时候出现了一下问题，大家都在磨合阶段需要一定时间的调整，我们有信心一定要在最短的时间里将团队的各项工作引入正轨。
篮球培训
明年是我俱乐部的重点发展项目之一，在场地、师资、以及课程方面都要做出较大幅度的调整。在经营模式上也要做出改变将先在培训班的形式，改为俱乐部的形式，从短期培训班的粗糙技术培训中做出来，以会员的形式将我们的服务，我们的场地，我们的教练技术指导统统作为销售的重点以及方向，从整体上提高我们这个项目的盈利能力。
万国击剑作为在国内，从竞技体育通过产业化的方式经营最好的公司之一，入住我馆以来对我俱乐部的培训工作影响极大。从对方的销售方式、场地的布置、品牌的推广、教练员的培训等等，全方位的做了一个范本给我们，能不能学到，能学多少都要靠我们自己去理解、去观察、去学习。在10月份刘亚群总经理专门就学习万国击剑做了专题的会议来讨论，对我俱乐部的推过起到了积极的推进作用。
篮球作为场馆主力的培训项目之一有丰富的资源优势，如：CBA全国男篮职业联赛佛山队主场每年有20多场比赛放到我馆，馆外我公司去年投资300多万元改建升级了户外18片篮球场地，每天可以供XX人次在我馆打球健身。内外结合烘托出我馆的篮球市场的氛围，篮球培训选在明年去做必会顺风顺水事半功倍。
三、俱乐部工作的不足。
俱乐部成立的时间较短，各个项目均由诸多不足之处。由于前期投入较少，整个俱乐部就一个专职的管理人员，所有设立的项目都属于合作经营，前期在刚刚成型的阶段这种方式是有助于各个项目的开
展，但经过3年多的与运营特别是观察到万国击剑的运作模式以后，我们深入研究认为不能在这样走下去了，一定要在意识上重视我们身边的每一个细节，因为这些使我们成功的关键与保障。首先是要关闭一下占用资源而不赚钱的项目比如说乒乓球、咏春拳等，将他们的资源与精力分配给有发展前景的项目。同时加快师资力量的引进，这是当前工作的重中之重，能否建立起有质量的培训俱乐部就在于此。希望明年公司在此项上加大力度。
有公司领导的大力支持，有部门领导的细心的指导，我相信俱乐部的工作明年会更加成功。
第三篇：维格兰休闲会所店长岗位职责
维格兰休闲会所店长岗位职责
必须具有高度的责任心，较强的指挥能力，协调能力和应变能力。
1、与夜班值班人员交接清理昨日销售商品，清点销售款及库存商品，及时存入银行。
2、备好当日找零，节约各项开支和办公用品，不得擅自挪用销售款。
3、安排当日工作：
（1）检查服务员到岗情况。
（2）对会所卫生进行检查，发现问题及时解决。
（3）对不到位，卫生打扫不彻底的按制度考核。
（4）对昨日工作中发生的问题进行讲评，提出表扬，批评奖罚按规章制度办。
4、热情接待每位客人，及时解决服务纠纷。
5、不足商品及时补货，不得影响销售。
6、维持店内良好的销售业绩，完成分配的可行性销售额。
7、负责安排会所长，短期经营促销活动，报投资方经理批准后执行。
8、根据业务经营情况，安排服务员的班次。
9、负责会所各项规章制度的制定和具体实施。
10、每天下班应协同值班人员，清理营业场地，对所有的电器设备、电源、门窗、房间进行认真检查。
11、服从投资方经理的安排。
第四篇：休闲会所各岗位工作职责
休闲会所各岗位工作职责
• 水疗部水疗行政总监岗位工作说明【工作关系】直接上级：酒店总经理直接下属：销售部经理、营业区主任联络部门：酒店各部门【岗位职责】协助酒店总经理做好本部门的日常工作。负责水疗部的全面经营管理工作。负 ...• • 水疗部水疗行政总监岗位工作说明 【工作关系】
直接上级：酒店总经理
直接下属：销售部经理、营业区主任 联络部门：酒店各部门 【岗位职责】
协助酒店总经理做好本部门的日常工作。负责水疗部的全面经营管理工作。负责管理各营业部门所属员工及所使用的设施、设备、用品用具等一切财产物资的经营成本控制。 【工作内容】
1.代表本部门参加酒店总经理召开的各部门经理例会和有关工作会议，反映本部门的意见和建议，把会议精神和总经理的意图在本部门认真贯彻执行落实，完成总经理下达的各项工作任务。
2.根据总经理的意图，计划、组织、协调、监督本部门的工作，组织召开本部门例会和有关工作会议，协调下属部门之间的关系，使本部门工作有序、协调、高效地运行。
3.组织起草本部门的服务操作程序和职位说明，并监督贯彻执行，做到有章可循，遵章办事。
4.经常了解分析市场情况，摸索本行业的管理动向，并及时地采取应变措施，使部门的经营在同行竞争中处于领先地位。
5.努力开源节流，提高经济效益，做到人尽其才、物尽其用，以灵活、多变的经营手法搞活经营；加强财物管理，审核签发本部门各设施项目日常营业用品的采购、申领和部门运作费用的开支单据，按部门预算严格控制成本，堵塞漏洞，减少浪费，提高经济效率，完成公司下达的各项经营指标。
6.经常巡视本部门公众场所和各部位的情况，检查服务质量，及时发现问题、解决问题，检查督促下属管理人员加强对营业前、营业中和营业后的巡视工作，确保营业前工作准备充分，营业中运作自如，服务优质，营业后不留首尾，不留隐患，放心离场。
7.加强对营业部门所使用的场所、设施设备、家私用具的管理和维护保养加强防火防盗、防损等安全工作。
8.加强与顾客和社会有关人士的沟通与联系，努力树力公司形象，稳定旧客、争取新客，不断扩大客源，代表公司接待与营业部门经营有关的宾客和人员。 9.加强营业部门员工的培训和指导，培养、考核和选拔人才，不断提高员工的整体素质和服务水平。
10．以身作则，关心下属，奖罚分明，培养员工的团队精神，调动员工的积极性。 【任职资格】
水疗部销售部经理岗位工作说明 【工作关系】
直接上级：水疗行政总监 直接下属：客户经理、拓展经理 联络部门： 【岗位职责】
制定与实施销售策略和销售计划。完成销售指标控制销售费用，提高公司的营业额。管理本部门的工作，负责部门人员培训及管理。 【工作内容】
1.依据公司的经营计划，并配合公司总目标，拟定本部门的目标与工作计划，主持并随时予以追踪、控制，以便有效的执行。
2.主持部门的日常工作计划，组织和控制工作，并传达公司办公例会、决议及上级下达的经营管理指令。
3.制定水疗营销计划及销售策略，对本公司的策略提出合理化的建议。 4.对销售部人员进行合理分配，布置工作并管理部门工作正常运行。 5.组织人员进行市场调查，收集外部信息，认真的做好市场分析报告，为销售工作提供准确、详细的基本数量。 6.负责制定及完善销售部的各项规章制度，改进服务方法和工作流程。 7.协调好各部门的关系，有力求工作有序高效运行。 8.主持部门例会，对销售工作进行分析总结，处理问题。 9.做好销售业绩日、周、月报告工作。
10.指导部门建立健全客户档案及部门其他工作文挡资料。
11.督导部门员工工作，确保工作质量，工作流程等，各项工作的落实并对下属进行考核、评估实行奖、罚制度。
12.定期对部门员工进行培训，为客人提供优质服务。 【任职资格】：
水疗部营业区主任岗位工作说明 【工作关系】
直接上级：水疗行政总监 直接下属：各区域部长 联络部门： 【岗位职责】
协助水疗会所行政总监管理本部门的日常工作。负责本部门人员培训及管理。加强本部门的经营成本控制。管理本部门所使用的设施、用品、用具等一切财产物资。
【工作内容】
1.主持部门例会，听取汇报，布置工作，解决工作难题。 2.协调好各部门的关系，力求工作有序，高效运行。
3.协助总监起草本部门各区域的服务操作程序和职位说明。并监督贯彻执行，做到有章可循。
4.做好贵宾和政府机关人员的到访及公安、消防、卫生等单位到酒店检查的接待工作。
5.紧密与各部门配合，做好各种大型活动和团队接待的准备工作。 6.了解、分析、摸索同行业的管理动向，并及时提出应变措施、建议，同舟共济、荣辱与共，使本部门的服务在同行竞争中处于领先地位。
7.与客人多交流，为部门准备客人档案，作好客源情况分析，稳定旧客，争取新客。
8.经常检查所属各岗位工作指挥落实检查协调纠正偏差。 9.执行有关纪律与制度，做到奖罚分明，按章办事。
10.协助总监加强本部门员工培训与指导和考核选拔人才，不断提高员工的整体素质和服务水平。
11.以身作则，关心下属，奖罚分明，协调上下级关系，调动员工积极性。 【任职资格】
水疗部拓展经理岗位工作说明 【工作关系】
直接上级：销售部经理 直接下属： 联络部门： 【岗位职责】
做好对外宣传力度，拓大市场。组织实施市场拓展的工作工作计划、策划实现公司的市场拓展项目。拓大市场咨询客人意见与客户沟通建立良好健康的顾客关系。
【工作内容】
1.按时上班，仪容、仪表整洁大方，保持良好的精神状态。 2.有娴熟的沟通技巧和销售技巧。
3.加强对外拓展工作引来更多的消费人群，并做好接待和沟通工作。 4.收集客人的建议和投诉。 5.熟悉周围的市场拓大市场营销。
6.在做好对外的拓展工作的同时，推荐公司的项目和产品。 7.遵守公司的规章制度，严格执行操作服务。 8.与宾客保持健康关系，进行广泛的心里沟通。 9.熟练公司的业务要求完成销售任务。 10.建立顾客信息挡案。 【任职资格】：
水疗部客户经理岗位工作说明 【工作关系】
直接上级：销售部经理 直接下属： 联络部门： 【岗位职责】
接待引导客人并参与服务。介绍公司项目，推介销售公司产品及各项优惠政策完成销售任务。咨询客人意见与客人沟通建立良好，健康的顾客关系。 【工作内容】
1.按时上班，仪容、仪表整洁大方，保持良好的精神状态。 2.有娴熟的沟通能技巧和销售技巧。
3.加强与休息厅服员，部长配合协调全方位配合休息厅服务员。
4.引导客人入休息厅，餐厅，按摩区、康乐区等并直接做好下部门服务交接以及送宾客工作。
5.收集处理客人的投诉及建议。
6.按部长的指令完成当职与宾客的接待、沟通、咨询。 7.推荐公司的项目产品及用途，销售会员卡建立企业形象。 8.与宾客保持正常，健康的关系进行广泛交流心理的沟通。 9.遵守公司纪律制度严格执行操作服务规范以及其它规范。 10.熟悉各区域设施、设备的使用，做到细节服务要求。 11.建立顾客的信息档案。 【任职资格】
水疗部前厅部长岗位工作说明 【工作关系】
直接上级：营业区主任
直接下属：前厅咨客、男女宾部服务员 联络部门： 【岗位职责】
负责前厅、男女宾的日常管理和客人的接待工作。 【工作内容】
1.每天准时组织招开班前班后会。 2.做好各员工的考勤工作。 3.总接前一天工作中出现的问题。
4.积极参加部门例会，对本区的工作进行总结和检查。提出下一步计划。 5.加强员工的业务知识培训。
6.了解市场动态，摸索市场管理动向，及时向经理提出应变措施建议。 7.与客人多交流，为部门筹备客人挡案，做好客源情况分析。 8.协助经理控制一切财产物品成本及开销，减少浪费。 9.经常检查所属各区域服务情况并监督下属工作。 【任职资格】
水疗部休息厅部长岗位工作说明 【工作关系】
直接上级：营业区主任 直接下属：休息厅服务员 联络部门： 【岗位职责】
在营业区主任的领导下，组织下属开展服务工作和休息厅各岗位流程的正常运转。
【工作内容】
1.主持召开员工班前班后会，对当天当班的工作进行合理的安排和总结。 2.督促下属搞好日常卫生，并负责检查。
3.做好休息厅各岗位流程正常衔接以保证接待工作的顺畅性。 4.做好VIP房、情侣影院、麻将房的预定接待工作。 5.密切留意客人的动态，防止休息厅客人手机等财物的丢失。 6.负责处理一般性的轻微投诉，并反映给主任、经理。 7.每周参加部门组织的例会。
8.每天写交接班本，做好每班的交班工作。 9.服务时间现场督导，及时处理问题。
10.评估服务员的工作，向主任、经理汇报工作情况。 【任职资格】
水疗部楼层按摩区部长岗位工作说明 【工作关系】
直接上级：营业区主任
直接下属：按摩区服务员、沐足区服务员 联络部门： 【岗位职责】 检查本区域所属服务员的服务质量，以身作则。营业前后的交班工作和卫生检查各项记录是否准确（时间，客人数，出品）等。 【工作内容】
1.每日召开班前例会及班后总结工作。 2.把表现好的服务员上报主任。 3.做好楼层、按摩房的对客接待工作。
4.做好楼层、按摩房对客卫生工作，客走督导服务员及时清房及开房。 5.熟练掌握按摩房的房态，以保证接待流程的顺畅性。 6.保障楼层设施设备的正常运作及日常保养。 7.及时反映本班次工作建议和意见及服务水平。
8.协调同事之间的关系，使本区域班次与其他班次形成良好的工作风气而高效地运作。
9.积极组织员工参加公司举办的各种活动，形成较好的团队意识精神。 10.组织服务员按规范操作、礼貌待客，并监督贯彻规章制度，以身作则关心同事，奖罚分明。 【任职资格】
水疗部水吧部长岗位工作说明 【工作关系】
直接上级：营业区主任 直接下属：水吧员 联络部门： 【岗位职责】
部门员工的服务质量及业务技能。以身作则，做好各种营业前后的交接工作及当日卫生检查。
做出有利公司的营业计划用各种财物的浪费。 【工作内容】
1.以充分饱满的精神做好工作准备。
2.对主任所下达的任务及事宜，向下级转达，做好分工安排。
3.做好与早（中、晚）各班次之间的沟通，并一一详记，向上级反映。 4.对本班的酒水、饮料、物料核对，并将缺货向上级申报，签署领取所有物品。 5.协助水吧员进行饮品调制跟踪，及时反映。
6.督促水吧员的工作效率与操作技巧，严格遵守本部门的各项服务纪律。 7.向上级提出合理建议，为员工做好做出评估培训工作，向主任反映。 8.按季节性做出采购计划，每月酒水、饮料的成本核算以及本部门所有物料的盘点。
9.完成本月工作报告，向上级汇报本月工作情况。
10.向上级提出合理采购，控制成本，防止浪费，减少各种不必要的损失。 11.编排员工的工作时间、休息时间，做好本月考勤表，评估员工工作表现。 12.与各部门做好协调，相互了解本公司所有新计划并做好沟通。 13.做好自己当月评估及工作汇报情况。 【任职资格】
水疗部培训老师岗位工作说明 【工作关系】
直接上级：水疗行政总监 直接下属：沐足技师、保健师 联络部门： 【岗位职责】
协助水疗行政总监，全面负责保健师的培训和日常管理工作。 【工作内容】 1.具有良好的语言交际能力，善于分析顾客的心理需求。
2.通晓熟练中、泰、香薰、推油等按摩手法，讲解各种技术手法的功能作用。 3.负责培训保健师的出勤率，做好每日、每月的考勤报表。 4.检查技师的仪容仪表。
5.经常了解和掌握技师的思想动向，及时加以开导和纠正。 6.以身作则，关心下属员工，树立团队精神，提高整体素质。 7.检查技师休息房的卫生，保持房间整洁、舒适。
8.起草保健师按摩程序并监督贯彻执行，做到有章可循。遵章办事。 【职权范围】
按保健师的服务要求规定，有权处理违规保健师。 【任职资格】
水疗部前厅咨客岗位工作说明 【工作关系】 直接上级：前厅部长 直接下属： 联络部门： 【岗位职责】
做好前厅部的物品摆放工作，补充好前厅部的客用所需物品，保证前厅部卫生达标，做好对客人的接待、解释工作，跟进好客人的买单工作。 【工作内容】
1.做好营业前的准备工作，打扫大厅的沙发、茶几、电话牌、电话、价格牌、广告牌，放好烟灰缸，检查大厅设施是否齐全和完好无损，及时向直属上司汇报。 2.穿好咨客服，化好淡妆，保持正确、优美的站姿于指定位置，微笑迎送客人。 3.向客人发放锁牌并进行详细的组合登记，并分清同行客、请客等。 4.向客人介绍水会的收费标准及所拥有的设备、设施与装饰特点等，引客人进入更衣区或沐足区。
5.与收银进行紧密合作，做好打单与团队接待工作。
6.客人消费完毕出来，招呼客人在大厅沙发上休息，送茶、递客人锁号的帐单给客人，为客人买单，客人买单给的小费进行登记。
7.管理好大厅的设施、设备，执行公司对物品和电话使用的规定，对非消费者、外来人员入内进行询问，必要时报告上司，阻止非上班非消费人员入内。 8.做好班与班之间的交接工作。
9.注意自己的形象和礼貌用语的应用，使客人对本会所留下好的印象。 【任职资格】：
水疗部男、女宾服务员岗位工作说明 【工作关系】 直接上级：前厅部长 直接下属： 联络部门： 【岗位职责】
做好客人物品保管工作，确保客用物品补充到位，做好本区域客人的接待工作，跟进好更衣室的卫生情况，确保卫生达标。检查蒸汽房的设施、设备是否完好，如有损坏及时下单跟进维修，做好水果和其他食品的摆放和供应工作，检查冷饮柜内的饮品数量，不够的要及时补充。 【工作内容】
1.对更衣部长负责，熟悉业务及机房操作，对上级安排的工作要按质、按量、按时的完成。
2.保持更衣柜的清洁和保管好更衣锁匙，洁身自好保管好客人的物品。 3.下单准确清楚，客人离开时一定要提醒客人带好钥匙牌，以便收银结帐。 4.负责本区的清洁卫生，负责水区设备的维修及保养，如有故障及时汇报工程部维修。 5.注意客人动态对不适宜桑拿的客人给予正确的指引。
6.待客一视同仁，不得因小费的多少而喜怒于色，造成不良影响，甚至强索小费。
7.物品及时补充齐全，配合默契，及时清理脏布草，做好交接班工作。 8.熟练掌握水区清洁标准，保持地面、池区、蒸汽房和冲凉房的清洁。 9.与其他分区域做好协调工作。 【任职资格】
水疗部休息厅服务员岗位工作说明 【工作关系】
直接上级：休息厅部长 直接下属： 联络部门： 【岗位职责】
协助部长做好该区域的卫生、物品补充和客人的接待工作。 【工作内容】
1.必须熟悉本区域的运作情况和收费标准，做到主动热情招呼客人。 2.准备好顾客所需用品，并经常检查补充，每班次必须盘点记录、做好交接工作。
3.服务中要相互配合，做到礼貌、快捷、细致的优质服务。
4.随时留意客人的呼叫，尽可能满足客人的需要，遇到客人提出超越自己权限的要求时，必须立即向上级汇报，切不可私自作主。
5.主动向客人介绍食品、饮品及其它消费项目，准确向客人提供所需，避免因疏忽而出错。
6.主动、快捷清理客人用的物品、设施。
7.严禁私自离岗，真正需要时必须征得部长主任同意方可。 8.认真倾听顾客意见，并及时向上级汇报。
9.经常检查区域内设施的情况，做好区域内的安全防范工作。 10.服从上级工作分配。 【任职资格】
水疗部楼层按摩区服务员岗位工作说明 【工作关系】
直接上级：按摩区部长 直接下属： 联络部门： 【岗位职责】
确保该区域的卫生达标，物品补充到位，客人的接待工作无异常。 【工作内容】
1.向当班部长签到后（提前十分钟到岗）接受工作指令。
2.与上一班做好交接工作了解按摩房的所以情况，检查并补充一天工作所需的物品，迅速进入工作状态。
3.合格完成各房间的清洁工作任务并接受检查。 4.检查房间的各项物品是否齐全，卫生是否达标。 5.对所有的脏房要及时的清理并进行登记。
6.如果检查发现房间或公共区域的设施、设备有损坏的要及时的开单维修。 7.及时接待好来按摩的客人，确保水果、茶水在规定的时间内送到房间。 8.接受上司对工作程序及质量的检查、指导，对不合要求的必须重要做。 9.与下一班做好交接工作，向当班部长汇报当班工作情况。 【任职资格】
水疗部水吧员岗位工作说明 【工作关系】 直接上级：水吧部长 直接下属： 联络部门： 【岗位职责】
协助部长做好各项当日工作。会使用用调试各种饮料及酒水。服从上级安排从中提高自己。 【工作内容】
1.班前保持精神饱满，穿戴整齐，保持好自身个人形象。
2.进行本班工作培训安排，对部长所分布的工作负责和做好每班交接。 3.按每天所需，做好各种酒水，饮料，物品的雪藏和存放。
4.做好本班交接清点各种酒水，饮料工作，并将缺货酒水申报上级。 5.按客人要求做出各种饮品，高效的速度做出高品质饮品，服务好没个客人。 6.将所有杯具做好清洗、消毒，以备循环使用。 7.做好与楼面工作人员之间合作。
8.认真做好自己的本职工作，并不断努力提高自己业务技能。
9.保持本部门所有区域的卫生工作，为次班同事做好各种酒水，饮料物品存放。 10.做好交接工作，总结当班工作内容。 【任职资格】
水疗部钟房员岗位工作说明 【工作关系】 直接上级：沐足部长 直接下属： 联络部门： 【岗位职责】
负责技师的起、落钟的记录，挂技师牌，有关单据的汇总。 【工作内容】
1.晚班把当天下班技师牌按顺序记录好，并按顺序放好，第二天按此顺序挂牌。 2.记录技师的报钟内容（技号、房号、柜号、时间），准时催钟。
3.按时间顺序和序号，记录客流量表，并根据客人的语言、外表等迹象来断定其来源，为客源分析提供依据。
4.做好出品等服务项目单据的汇总、记录。 5.配合收银做好数据的输入，结帐单据的传送。
6.配合更衣水池、休息厅、按摩房等区域的客人服务信息的传递。 7.做好所有客户经理的推钟统计。 【任职资格】
水疗部PA员岗位工作说明 【工作关系】
直接上级：各区域部长 直接下属： 联络部门： 【岗位职责】
完成PA部日常清洁工作及整个水疗部公共区域的卫生维护。 【工作内容】
1.认真完成管辖范围的清洁卫生工作。
2.服从分配，做好礼貌接待工作，讲求效率，保证卫生质量。 3.保护水疗部的财物，做好大堂的设施维修和保养工作。
4.必须保持地面无杂物，家具和云石地面无灰尘，卫生间无死角。 5.经常巡视工作区域，保持场所卫生，保持烟盅、烟灰桶的清洁及时处理突发事件（呕吐、漏水）。
6.保持客用通道及公共洗手间的清洁和保养。
7.保持大堂公共区域的清洁，维护大堂的整洁，定期进行特别清洁，注意防治蚊虫的滋生。
第五篇：休闲会所各岗位工作职责
休闲会所各岗位工作职责
水疗部水疗行政总监岗位工作说明【工作关系】直接上级：酒店总经理直接
下属：销售部经理、营业区主任联络部门：酒店各部门【岗位职责】协助酒店总
...经理做好本部门的日常工作。负责水疗部的全面经营管理工作。负
水疗部水疗行政总监岗位工作说明
【工作关系】
直接上级：酒店总经理
直接下属：销售部经理、营业区主任
联络部门：酒店各部门
【岗位职责】
负责负责水疗部的全面经营管理工作。协助酒店总经理做好本部门的日常工作。
用品用具等一切财产物资的经设备、管理各营业部门所属员工及所使用的设施、
营成本控制。
【工作内容】
代表本部门参加酒店总经理召开的各部门经理例会和有关工作会议，反映本1. 完把会议精神和总经理的意图在本部门认真贯彻执行落实，部门的意见和建议，
成总经理下达的各项工作任务。
根据总经理的意图，计划、组织、协调、监督本部门的工作，组织召开本部2.门例会和有关工作会议，协调下属部门之间的关系，使本部门工作有序、协调、
高效地运行。
组织起草本部门的服务操作程序和职位说明，并监督贯彻执行，做到有章可3. 循，遵章办事。
4.经常了解分析市场情况，摸索本行业的管理动向，并及时地采取应变措施，
使部门的经营在同行竞争中处于领先地位。
努力开源节流，提高经济效益，做到人尽其才、物尽其用，以灵活、多变的5. 审核签发本部门各设施项目日常营业用品的加强财物管理，经营手法搞活经营；
采购、申领和部门运作费用的开支单据，按部门预算严格控制成本，堵塞漏洞，
减少浪费，提高经济效率，完成公司下达的各项经营指标。
经常巡视本部门公众场所和各部位的情况，检查服务质量，及时发现问题、6.解决问题，检查督促下属管理人员加强对营业前、营业中和营业后的巡视工作，
确保营业前工作准备充分，营业中运作自如，服务优质，营业后不留首尾，不留
隐患，放心离场。
加强对营业部门所使用的场所、设施设备、家私用具的管理和维护保养加强7. 防火防盗、防损等安全工作。
加强与顾客和社会有关人士的沟通与联系，努力树力公司形象，稳定旧客、8. 争取新客，不断扩大客源，代表公司接待与营业部门经营有关的宾客和人员。
加强营业部门员工的培训和指导，培养、考核和选拔人才，不断提高员工的9. 整体素质和服务水平。
调动员工的积极性。培养员工的团队精神，奖罚分明，关心下属，以身作则，．10 【任职资格】
水疗部销售部经理岗位工作说明
【工作关系】
直接上级：水疗行政总监
直接下属：客户经理、拓展经理
联络部门：
【岗位职责】
提高公司的营业完成销售指标控制销售费用，制定与实施销售策略和销售计划。
额。管理本部门的工作，负责部门人员培训及管理。
【工作内容】
依据公司的经营计划，并配合公司总目标，拟定本部门的目标与工作计划，1. 主持并随时予以追踪、控制，以便有效的执行。
主持部门的日常工作计划，组织和控制工作，并传达公司办公例会、决议及2. 上级下达的经营管理指令。 制定水疗营销计划及销售策略，对本公司的策略提出合理化的建议。3. 对销售部人员进行合理分配，布置工作并管理部门工作正常运行。4. 组织人员进行市场调查，收集外部信息，认真的做好市场分析报告，为销售5. 工作提供准确、详细的基本数量。
负责制定及完善销售部的各项规章制度，改进服务方法和工作流程。6. 协调好各部门的关系，有力求工作有序高效运行。7. 主持部门例会，对销售工作进行分析总结，处理问题。8. 做好销售业绩日、周、月报告工作。9. 指导部门建立健全客户档案及部门其他工作文挡资料。10. 督导部门员工工作，11.各项工作的落实并对下属工作流程等，确保工作质量，
进行考核、评估实行奖、罚制度。
定期对部门员工进行培训，为客人提供优质服务。12. 【任职资格】：
水疗部营业区主任岗位工作说明
【工作关系】
直接上级：水疗行政总监 直接下属：各区域部长 联络部门：
【岗位职责】 加负责本部门人员培训及管理。协助水疗会所行政总监管理本部门的日常工作。
用具等一切财产物用品、管理本部门所使用的设施、强本部门的经营成本控制。
资。
【工作内容】
1.主持部门例会，听取汇报，布置工作，解决工作难题。
协调好各部门的关系，力求工作有序，高效运行。2. 协助总监起草本部门各区域的服务操作程序和职位说明。并监督贯彻执行，3. 做到有章可循。
做好贵宾和政府机关人员的到访及公安、消防、卫生等单位到酒店检查的接4. 待工作。
紧密与各部门配合，做好各种大型活动和团队接待的准备工作。5.
了解、分析、摸索同行业的管理动向，并及时提出应变措施、建议，同舟共6. 济、荣辱与共，使本部门的服务在同行竞争中处于领先地位。
与客人多交流，为部门准备客人档案，作好客源情况分析，稳定旧客，争取7. 新客。
经常检查所属各岗位工作指挥落实检查协调纠正偏差。8. 执行有关纪律与制度，做到奖罚分明，按章办事。9. 不断提高员工的整体协助总监加强本部门员工培训与指导和考核选拔人才，10. 素质和服务水平。
以身作则，关心下属，奖罚分明，协调上下级关系，调动员工积极性。11. 【任职资格】
水疗部拓展经理岗位工作说明
【工作关系】
直接上级：销售部经理
直接下属：
联络部门：
【岗位职责】
策划实现公组织实施市场拓展的工作工作计划、拓大市场。做好对外宣传力度，
司的市场拓展项目。拓大市场咨询客人意见与客户沟通建立良好健康的顾客关
系。
【工作内容】
按时上班，仪容、仪表整洁大方，保持良好的精神状态。1. 有娴熟的沟通技巧和销售技巧。2. 加强对外拓展工作引来更多的消费人群，并做好接待和沟通工作。3. 收集客人的建议和投诉。4. 熟悉周围的市场拓大市场营销。5. 在做好对外的拓展工作的同时，推荐公司的项目和产品。6.
遵守公司的规章制度，严格执行操作服务。7. 与宾客保持健康关系，进行广泛的心里沟通。8. 熟练公司的业务要求完成销售任务。9. 建立顾客信息挡案。10. 【任职资格】：
水疗部客户经理岗位工作说明
【工作关系】
直接上级：销售部经理
直接下属：
联络部门：
【岗位职责】
推介销售公司产品及各项优惠政策完介绍公司项目，接待引导客人并参与服务。
成销售任务。咨询客人意见与客人沟通建立良好，健康的顾客关系。
【工作内容】
按时上班，仪容、仪表整洁大方，保持良好的精神状态。1. 有娴熟的沟通能技巧和销售技巧。2. 加强与休息厅服员，部长配合协调全方位配合休息厅服务员。3. 引导客人入休息厅，餐厅，按摩区、康乐区等并直接做好下部门服务交接以4. 及送宾客工作。 收集处理客人的投诉及建议。5. 按部长的指令完成当职与宾客的接待、沟通、咨询。6. 推荐公司的项目产品及用途，销售会员卡建立企业形象。7. 与宾客保持正常，健康的关系进行广泛交流心理的沟通。8. 遵守公司纪律制度严格执行操作服务规范以及其它规范。9.
熟悉各区域设施、设备的使用，做到细节服务要求。10. 建立顾客的信息档案。11. 【任职资格】
水疗部前厅部长岗位工作说明
【工作关系】
直接上级：营业区主任
直接下属：前厅咨客、男女宾部服务员
联络部门：
【岗位职责】
负责前厅、男女宾的日常管理和客人的接待工作。
【工作内容】
每天准时组织招开班前班后会。1. 做好各员工的考勤工作。2. 总接前一天工作中出现的问题。3. 积极参加部门例会，对本区的工作进行总结和检查。提出下一步计划。4. 加强员工的业务知识培训。5. 了解市场动态，摸索市场管理动向，及时向经理提出应变措施建议。6. 与客人多交流，为部门筹备客人挡案，做好客源情况分析。7. 协助经理控制一切财产物品成本及开销，减少浪费。8. 经常检查所属各区域服务情况并监督下属工作。9. 【任职资格】
水疗部休息厅部长岗位工作说明
【工作关系】
直接上级：营业区主任
直接下属：休息厅服务员
联络部门：
【岗位职责】
在营业区主任的领导下，组织下属开展服务工作和休息厅各岗位流程的正常运
转。
【工作内容】
主持召开员工班前班后会，对当天当班的工作进行合理的安排和总结。1. 督促下属搞好日常卫生，并负责检查。2. 做好休息厅各岗位流程正常衔接以保证接待工作的顺畅性。3. 房、情侣影院、麻将房的预定接待工作。VIP做好4. 密切留意客人的动态，防止休息厅客人手机等财物的丢失。5.6.负责处理一般性的轻微投诉，并反映给主任、经理。
每周参加部门组织的例会。7. 每天写交接班本，做好每班的交班工作。8. 服务时间现场督导，及时处理问题。9. 评估服务员的工作，向主任、经理汇报工作情况。10. 【任职资格】
水疗部楼层按摩区部长岗位工作说明
【工作关系】
直接上级：营业区主任
直接下属：按摩区服务员、沐足区服务员
联络部门：
【岗位职责】
营业前后的交班工作和卫生检查以身作则。检查本区域所属服务员的服务质量，
各项记录是否准确（时间，客人数，出品）等。
【工作内容】
每日召开班前例会及班后总结工作。1. 把表现好的服务员上报主任。2. 做好楼层、按摩房的对客接待工作。3. 做好楼层、按摩房对客卫生工作，客走督导服务员及时清房及开房。4. 熟练掌握按摩房的房态，以保证接待流程的顺畅性。5. 保障楼层设施设备的正常运作及日常保养。6. 及时反映本班次工作建议和意见及服务水平。7. 协调同事之间的关系，使本区域班次与其他班次形成良好的工作风气而高效8. 地运作。
积极组织员工参加公司举办的各种活动，形成较好的团队意识精神。9. 以身作则关心同并监督贯彻规章制度，礼貌待客，组织服务员按规范操作、10. 事，奖罚分明。
【任职资格】
水疗部水吧部长岗位工作说明
【工作关系】
直接上级：营业区主任
直接下属：水吧员
联络部门：
【岗位职责】
做好各种营业前后的交接工作及当以身作则，部门员工的服务质量及业务技能。
日卫生检查。
做出有利公司的营业计划用各种财物的浪费。
【工作内容】
以充分饱满的精神做好工作准备。1. 对主任所下达的任务及事宜，向下级转达，做好分工安排。2. 做好与早（中、晚）各班次之间的沟通，并一一详记，向上级反映。3. 对本班的酒水、饮料、物料核对，并将缺货向上级申报，签署领取所有物品。4. 协助水吧员进行饮品调制跟踪，及时反映。5. 督促水吧员的工作效率与操作技巧，严格遵守本部门的各项服务纪律。6. 向上级提出合理建议，为员工做好做出评估培训工作，向主任反映。7. 按季节性做出采购计划，每月酒水、饮料的成本核算以及本部门所有物料的8. 盘点。
完成本月工作报告，向上级汇报本月工作情况。9. 向上级提出合理采购，控制成本，防止浪费，减少各种不必要的损失。10. 编排员工的工作时间、休息时间，做好本月考勤表，评估员工工作表现。11. 与各部门做好协调，相互了解本公司所有新计划并做好沟通。12. 做好自己当月评估及工作汇报情况。13. 【任职资格】
水疗部培训老师岗位工作说明
【工作关系】
直接上级：水疗行政总监
直接下属：沐足技师、保健师
联络部门：
【岗位职责】
协助水疗行政总监，全面负责保健师的培训和日常管理工作。
【工作内容】
具有良好的语言交际能力，善于分析顾客的心理需求。1. 通晓熟练中、泰、香薰、推油等按摩手法，讲解各种技术手法的功能作用。2. 负责培训保健师的出勤率，做好每日、每月的考勤报表。3. 检查技师的仪容仪表。4. 经常了解和掌握技师的思想动向，及时加以开导和纠正。5. 以身作则，关心下属员工，树立团队精神，提高整体素质。6. 检查技师休息房的卫生，保持房间整洁、舒适。7. 起草保健师按摩程序并监督贯彻执行，做到有章可循。遵章办事。8. 【职权范围】
按保健师的服务要求规定，有权处理违规保健师。
【任职资格】
水疗部前厅咨客岗位工作说明
【工作关系】
直接上级：前厅部长
直接下属：
联络部门：
【岗位职责】
保证前厅部卫生达补充好前厅部的客用所需物品，做好前厅部的物品摆放工作，
标，做好对客人的接待、解释工作，跟进好客人的买单工作。
【工作内容】
做好营业前的准备工作，打扫大厅的沙发、茶几、电话牌、电话、价格牌、1. 及时向直属上司汇报。检查大厅设施是否齐全和完好无损，放好烟灰缸，牌，广告
穿好咨客服，化好淡妆，保持正确、优美的站姿于指定位置，微笑迎送客人。2. 向客人发放锁牌并进行详细的组合登记，并分清同行客、请客等。3.
向客人介绍水会的收费标准及所拥有的设备、设施与装饰特点等，引客人进4. 入更衣区或沐足区。
与收银进行紧密合作，做好打单与团队接待工作。5. 客人消费完毕出来，招呼客人在大厅沙发上休息，送茶、递客人锁号的帐单6. 给客人，为客人买单，客人买单给的小费进行登记。
对非消费者、执行公司对物品和电话使用的规定，设备，管理好大厅的设施、7. 外来人员入内进行询问，必要时报告上司，阻止非上班非消费人员入内。
做好班与班之间的交接工作。8. 注意自己的形象和礼貌用语的应用，使客人对本会所留下好的印象。9. 【任职资格】：
水疗部男、女宾服务员岗位工作说明 【工作关系】
直接上级：前厅部长 直接下属：
联络部门：
【岗位职责】
做好客人物品保管工作，确保客用物品补充到位，做好本区域客人的接待工作，
跟进好更衣室的卫生情况，确保卫生达标。检查蒸汽房的设施、设备是否完好，
检查冷饮做好水果和其他食品的摆放和供应工作，如有损坏及时下单跟进维修，
柜内的饮品数量，不够的要及时补充。
【工作内容】
对更衣部长负责，熟悉业务及机房操作，对上级安排的工作要按质、按量、1. 按时的完成。
保持更衣柜的清洁和保管好更衣锁匙，洁身自好保管好客人的物品。2. 下单准确清楚，客人离开时一定要提醒客人带好钥匙牌，以便收银结帐。3. 负责本区的清洁卫生，负责水区设备的维修及保养，如有故障及时汇报工程4. 部维修。
注意客人动态对不适宜桑拿的客人给予正确的指引。5. 待客一视同仁，不得因小费的多少而喜怒于色，造成不良影响，甚至强索小6. 费。
物品及时补充齐全，配合默契，及时清理脏布草，做好交接班工作。7. 熟练掌握水区清洁标准，保持地面、池区、蒸汽房和冲凉房的清洁。8. 与其他分区域做好协调工作。9. 【任职资格】
水疗部休息厅服务员岗位工作说明
【工作关系】
直接上级：休息厅部长
直接下属：
联络部门： 【岗位职责】
协助部长做好该区域的卫生、物品补充和客人的接待工作。
【工作内容】
必须熟悉本区域的运作情况和收费标准，做到主动热情招呼客人。1. 准备好顾客所需用品，并经常检查补充，每班次必须盘点记录、做好交接工2. 作。
服务中要相互配合，做到礼貌、快捷、细致的优质服务。3. 随时留意客人的呼叫，尽可能满足客人的需要，遇到客人提出超越自己权限4. 的要求时，必须立即向上级汇报，切不可私自作主。 主动向客人介绍食品、饮品及其它消费项目，准确向客人提供所需，避免因5. 疏忽而出错。
主动、快捷清理客人用的物品、设施。6. 严禁私自离岗，真正需要时必须征得部长主任同意方可。7.
认真倾听顾客意见，并及时向上级汇报。8. 经常检查区域内设施的情况，做好区域内的安全防范工作。9. 服从上级工作分配。10. 【任职资格】
水疗部楼层按摩区服务员岗位工作说明
【工作关系】
直接上级：按摩区部长
直接下属：
联络部门：
【岗位职责】
确保该区域的卫生达标，物品补充到位，客人的接待工作无异常。
【工作内容】
向当班部长签到后（提前十分钟到岗）接受工作指令。1. 与上一班做好交接工作了解按摩房的所以情况，检查并补充一天工作所需的2. 物品，迅速进入工作状态。
合格完成各房间的清洁工作任务并接受检查。3. 检查房间的各项物品是否齐全，卫生是否达标。4. 对所有的脏房要及时的清理并进行登记。5. 如果检查发现房间或公共区域的设施、设备有损坏的要及时的开单维修。6. 及时接待好来按摩的客人，确保水果、茶水在规定的时间内送到房间。7. 接受上司对工作程序及质量的检查、指导，对不合要求的必须重要做。8. 与下一班做好交接工作，向当班部长汇报当班工作情况。9. 【任职资格】
水疗部水吧员岗位工作说明
【工作关系】
直接上级：水吧部长
直接下属：
联络部门：
【岗位职责】
服从上级安排从中会使用用调试各种饮料及酒水。协助部长做好各项当日工作。
提高自己。
【工作内容】
班前保持精神饱满，穿戴整齐，保持好自身个人形象。1. 进行本班工作培训安排，对部长所分布的工作负责和做好每班交接。2. 按每天所需，做好各种酒水，饮料，物品的雪藏和存放。3. 做好本班交接清点各种酒水，饮料工作，并将缺货酒水申报上级。4. 按客人要求做出各种饮品，高效的速度做出高品质饮品，服务好没个客人。5. 将所有杯具做好清洗、消毒，以备循环使用。6. 做好与楼面工作人员之间合作。7. 认真做好自己的本职工作，并不断努力提高自己业务技能。8. 饮料物品存放。为次班同事做好各种酒水，保持本部门所有区域的卫生工作，9. 做好交接工作，总结当班工作内容。10. 【任职资格】
水疗部钟房员岗位工作说明
【工作关系】
直接上级：沐足部长
直接下属：
联络部门：
【岗位职责】
负责技师的起、落钟的记录，挂技师牌，有关单据的汇总。
【工作内容】
第二天按此顺序挂牌。并按顺序放好，晚班把当天下班技师牌按顺序记录好，1. 记录技师的报钟内容（技号、房号、柜号、时间），准时催钟。2. 按时间顺序和序号，记录客流量表，并根据客人的语言、外表等迹象来断定3. 其来源，为客源分析提供依据。
做好出品等服务项目单据的汇总、记录。4. 配合收银做好数据的输入，结帐单据的传送。5. 配合更衣水池、休息厅、按摩房等区域的客人服务信息的传递。6. 做好所有客户经理的推钟统计。7. 【任职资格】
员岗位工作说明PA水疗部
【工作关系】
直接上级：各区域部长
直接下属：
联络部门：
【岗位职责】
PA完成 部日常清洁工作及整个水疗部公共区域的卫生维护。
【工作内容】
认真完成管辖范围的清洁卫生工作。1. 服从分配，做好礼貌接待工作，讲求效率，保证卫生质量。2. 保护水疗部的财物，做好大堂的设施维修和保养工作。3. 必须保持地面无杂物，家具和云石地面无灰尘，卫生间无死角。4.
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