千文网小编为你整理了多篇相关的《人事部部长岗位职责》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《人事部部长岗位职责》。
1、根据公司发展战略,分析公司现有人力资源状况,预测人员需求,制定、修改人力资源规划。
2、协助并配合公司各部门进行工作分析,提出岗位设置调整意见;
3、明确部门、岗位职责及岗任职资格,编制、修改和完善部门、岗位职责;
4、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完善等工作;
5、组织建立绩效管理体系,制订相关方案,做好考核结果的汇总、审核和归档管理工作;
6、根据企业规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系;组织实施、指导协调对相关人员的培训;
7、根据公司实际情况并结合法规要求制定合理的薪酬、福利和活动方案并加以实施、落实;
8、完成人事、行政部门的各项日常和事务性工作。
1、负责编制年度薪酬规划及人力成本预算;定期进行薪酬数据分析及薪酬调查,有效控制人工成本并保持薪酬制度的激励性;
2、制定薪酬调整方案,并监控实施薪酬调整的合理性、计划性、及时性;参考业务情况及人员变动规律,优化薪酬体系;="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">
3、负责每月管理中心职员薪酬核算/发放及薪酬调整信息的记录与分析;
4、完善绩效考核体系,梳理优化绩效管理流程,包括绩效工具、方法、内容、激励制度等;建立职业发展晋升体系;
5、组织实施绩效评价体系及年度评价工作,保证评价工作的及时性和质量;调查评价绩效实施问题和效果,并及时对绩效评估提出调整方案;="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">
6、按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时指导更新维护员工资料库。
任职资格
1、本科以上,工商管理、人力资源管理专业优先,8年以上人力资源管理工作经验,其中3年以上薪酬绩效实战经验;
2、参与设计和实施过组织变革管理、绩效管理、薪酬激励方案设计、领导力测评和发展;="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">
3、人力资源管理理论基础扎实,熟悉各种绩效评价方法绩效管理流程;具备绩效管理体系建设的能力,精通KPI、BSC、360°、MBO等考核工具和方法;="background:#b2ec0a;">
5、良好的职业操守,细致、谨慎、稳重;强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强,善于进行数据分析。="background:#b2ec0a;">
1、协助人力资源总监/总经理,制定和实施公司的人力资源战略和人力资源政策,为重大人事决策提供建议和信息支持;="background:#b2ec0a;">
2、负责公司的行政管理,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议、文件决定的事项进行催办,查办和落实;
3、组织制定、执行、监督公司人事管理制度;
4、协助总经理做好组织架构的设计,相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符,控制人力资源总量,降低人力资源成本,优化人员结构,提高人员整体素质;
5、负责员工关系管理,与员工进行积极沟通;
6、负责人员的招聘,制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;
7、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落实到处,并不断完善绩效管理体系;="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">
8、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利;
9、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续和绩效考核以及考勤工作的管理;
10、配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作;
11、制定公司行政预算,安排办公用品采购及发放;对公司固定资产及车辆的进行管理;
12、负责公司资质的申报及规划;安排办理公司各类证照的年检、变更等手续;
13、企业文化的宣传和建设;企业形象的建立;
14、公司领导安排的其他各类事物。="background:#b2ec0a;">
1.在项目部领导的指导下,认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。
2.熟悉标书文件、设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,做好施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
3.按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。
4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作,并将其使用范围在地面标定出来,工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。
5.技术交底制度在工程正式施工前,召开工程协调会,由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准,做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录,督促作业队施行。
技术交底的要求
1除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。
2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程,更应认真作技术交底。
3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底时,应着重强调各种事故的预防措施。
4技术交底必须以书面形式,交底内容字迹要清楚、完整,要有交底人、接收人签字。
5技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。
6.经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。
7.根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。
按照总的施工计划,编制各工程项目的作业计划,安排各作业队的施工任务,签发审核结算任务单和限额领料单。
8.积极参加技术革新,正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。
9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表,提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。
10.负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。
11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备,要求做到专人专管,保证正常使用,使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。
12.完成项目部领导交办的其他工作。
一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。
二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责,掌握订货设备的制造加工进度,组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。
三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。
四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量,对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。
五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度,建立设备档案,并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。
六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训,并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。
七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。
八、对厂房、管网、能源介质等构建物的'安全使用负责。
九、完成公司领导交办的其它任务。
岗位职责:
1、在公司整体发展战略框架下,建立并实施人力资源发展计划,以支持公司达到预期经营目标;
2、引导建设和健全公司招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等人力资源制度;
3、根据行业和公司发展状况,协助制定公司薪酬体系、绩效管理体系、激励体系并负责实施;
4、参与人力资源管理各模块的管理及企业文化建设工作,营造复核企业文化的员工工作环境和氛围;
5、完成领导临时交办的'其他相关工作。
任职要求:
1、本科以上学历;人力资源管理相关专业;有从事石化行业相关经验者优先;
2、5年以上人力资源工作经验,熟悉人力资源六大模块,并擅长1-2个模块,持有中级人力资源管理师以上职称优先;
3、工作认真仔细、责任心强、干练、有较强的抗压力和执行力;
4、具有较强的人际沟通、协调能力、团队意识强,有亲和力;
5、熟练使用各种办公软件,如Excel、word、PPT等;