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后勤保障部经理:
岗位职责:
1.全面负责大楼的安全、消防、工程维修、保洁、停车场、监控、行政后勤等相关工作,负责后勤范围内管理制度的建立与实施监督;
2.负责整个大楼的安全保卫工作,包括监督管理监控室及外部保安队的工作及人员,大楼的钥匙管理;
3.负责整个大楼的消防安全工作,定期巡视检查防火防盗设施的摆放及安全系统是否正常运行,及时更换大楼内有关安全消防的各项设施设备;
4.负责整个大楼的水、暖、电、讯、热水、空调等各类设备、设施、财产、物品的管理、维护及维修工作,搞好大楼卫生环境,加强员工宿舍管理;
5.定期参加各个部门例会,编制各个班组轮班表,保证各班次运行正常,制定部门工作计划,定期提出工作重点及改造意见,及时向总经理报告各班组人员思想和工作表现;
6.监督并参与后勤大宗物资及设备的采购招投标工作,对大楼的固定资产及相关档案进行管理和合理使用;
7.全面监督、检查后勤人员履行岗位职责情况,做好考勤、考核工作;
8.负责处理各类紧急突发事件和防火扑救工作,大楼安全方面的各类证照办理,代表大楼出席管片区域内关于安全、消防、保洁等方面的各种例会。
任职条件:
1.男性,大学本科以上学历,房地产、物业等相关专业,具有行政管理或安全消防管理或物业管理相关上岗证或资格证;
2.有五年以上相关工作经验,三年以上管理经验;
3.熟悉安全、消防、保洁、行政后勤、停车场、及监控等工作的各项流程,能独立管理并开展以上各个部门的工作;
4.能坚持原则、不徇私情、秉公执法,要有吃苦耐劳、勇于献身的精神,要有较强的组织管理和协调能力和较强的文字能力,能成为团队的精神领袖,带领团队完成领导交代的任务;
5.具有强大的抗压能力,能接受临时加班及因临时突发事件产生的一切突发情况,头脑冷静,能及时的判断及应变突发事件的各项因素及快速有效的解决方法。
1、全面负责人事、行政相关工作。
2、负责员工招聘、入职、培训,人事调动等。
3、负责规划、协调聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作。
4、负责组织行政、后勤等日常行政管理的工作。
5、负责健全与完善规范化管理制度;综合调研、收集与企业相关的政策法规和信息。
6、协调各部门的关系,加强部门间的沟通联系,为各部门解决具体问题。
7、负责生产安全、消防安全管理工作。
研发部经理岗位职责(要求):
一、技术方面:
1. 有丰富的硬件开发组织管理经验,熟练硬件开发流程; 2. 精通C语言;
3. 熟练AltiumDesigenr、PADS等绘图软件,有丰富的硬件研发、调试、 维修经验;
4. 精通并能熟练开发工控、仪表类产品;LCD显示驱动;基于GSM技术的无线通讯产品;模拟及数字数据采集;
5. 熟悉单片机、ARM。
6. 熟悉至少一种电路仿真软件(如:Multisim)。
7. 工作严谨细致,勤奋踏实,善于分析思考问题,能承受较大的工作压力和吃苦精神; 8. 有较强的学习及创新能力,具备良好的英语听、说、读、写能力。无障碍阅读英文文档。 9. 良好的模电和数电基础。 10. 熟悉VB、C#、数据库。
二、为人方面:
1、责任心强,热爱本职工作,对硬件开发工作有浓厚兴趣,勤于钻研、学习
2、 具有良好的团队合作精神及独立工作能力,严谨、踏实,为人诚实、守信。
3、 为人正直公允,性格开朗、积极主动、有良好的团队精神以及沟通协调能力;
三、 管理方面:
1、为人厚道善于跟总经理以及下属员工沟通,把握员工思想动态,给出合理的管理建议。
2、 为下属员工解决电路、程序等疑难问题。
3、视野开阔,具备很强的领导力和执行力。
4、具备良好的沟通与协调能力,善于和客户沟通,具有较强的亲和力、判断力、应变能力,强烈的责任感及进取精神。
5、管理研发人员的工作分配。
6、定期客观评估员工的工作,及时与领导沟通。
注释:研发部部门经理职责仍然包括以下所说的软件工程师、硬件工程师职责要求。
软件工程师工作职责
1、 用C语言参与单片机应用部分软件的代码编写及单元测试和集中测试。
2、 用vb+SQL、C#.Net+SQL参与部分上位机软件的编写和测试工作。
3、 负责modbus通讯协议下的发油程序的维护和功能完善工作,完成发油程序的二次开发工作。
4、 完善自己负责程序的流程和文档的书写。 能力要求
1、 精通c语言,熟悉vb、sql、c#及modbus通讯协议。
硬件工程师岗位职责
硬件工程师要求:
1、熟悉常用器件原理及作用应用范围等,熟悉各种常用元器件封装。
2、熟悉公司常用芯片以及单片机的性能应用等。
2、至少熟练掌握一种画PCB工具,对信号分析以及走线有一定基础。
3、画好PCB后整理元器件清单,然后交给配货采购人员。
4、熟练掌握焊接技巧,自己能独立焊接样板,调试维修样板等。
5、至少掌握及熟练应用C语言编程,做好底层驱动程序。
在一定条件下要能参与程序编写,与团队配和好,做到一专多能。
6、熟练应用万用表,示波器,信号发生器等常用仪器仪表等。
7、调试好一个项目要写出调试维修文档以供调试人员参考。
8、配合好团队项目的开发。
9、做好团队人员间的和睦相处,具备团队合作精神。
10、工作中积极思考学习争取把工作做到最好,善于推陈出新,打破传统观的束缚,善于发现问题解决问题。
11、做好每个项目的图纸程序的备份,做好各种交接需要的技术文档。
12、配合好软件人员工作。
13、服从领导的分配,发现项目中的问题要及时汇报。
14、遇到技术问题在不影响工程进度的前提下争取个人解决,如果工程很紧一定要汇报领导说明原因,请教技术经理争取尽快解决,不要因为个人原因不请教而耽误工程进展,如发现此种情况不汇报者,造成严重损失的要追究其个人责任。
15、努力学习新知识不断进步,不仅要熟练硬件本职工作,还要向软件方向拓展,争取在一定条件下能独立完成项目的开发。
16、有个好的时间观念不迟到早退。
17、积极参加公司各种公益活动做好团队生活的各种工作。
18、正确规范使用仪器仪表,尽量避免仪表的损坏(正常老化坏掉的除外)。
19、保管好个人领取的物品,尽量不要丢失,如有丢失要说明原因,视情况由部门经理签字,经总经理批准方可再次补领一件工具,否则按照丢失处理。 20、做好保密工作,不要将程序图纸等拷贝给部门以外的人员。如有其它部门需要图纸程序等,须到技术经理处统一拷贝。
21、如果有事请假要填请假条,和部门经理请假。
22、 熟悉数电模电知识;
23、熟悉AVR和MSP430单片机;
24、能够使用u/COS操作系统,能够将u/COS移植到AVR及MSP430单片机上并使用u/COS操作系统编写程序;
25、不断学习补充自己,熟悉嵌入式相关知识
1.在财务经理的直接领导下,按照会司经营计划和部门费用预算管理、工程项目分项管理的方针,处理具体日常管理工作,保证部门预算和项目管理工作顺利实施。
2.协助财务经理指导出纳员按要求及时记录相关业务,如实反映公司工程施工的各项经济活动和财务收支情况,保证各项经济业务符合公司的管理要求,为公司高管提供真实可靠的决策依据。
3.及时向财务经理汇报和反映工作中存在的.问题,产生的原因,并提出具体解决的办法和建议,及时处理工作中发生的问题,支持和配合财务经理做好财务工作,保证会计核算工作正常进行。
4.严格按照财务管理制度的要求,计真做好记帐凭证的审核,财务处理符合公司按部门管理和项目管理的要求,做到帐目清楚,数字准确,结算及时。
5.负责公司固定资产的核算,对公司财产的购置、转让、报损、报废等业务进行处理,对房屋、设备等各项财产进行登记,并定期对公司的全部财产进行抽查、核 对、盘点,保证公司资产的安全。
6.对公司的全部固定资产的使用和管理提出合理的提议,充分利用公司现有资源,让有限的资源发挥更大的经济效益。
7.负责实收资本等权益类业务的处理核算。
8.负责各项收入的核算,及时、准确处理各项销售收入,工程承包收入工作。
9.负责发票的领购、开票、收回、登记、保管和建立 支票回款登记台帐工作。
10.负责各种合同的收集、登记、合同相关信息与相关岗位的传递,及时掌握合同的进展情况,及时催收到期款项,对合同进行动态管理。
11.负责部门预算资料、项目预算资料和重要经济合同、各种证件、批复等与财务相关文件资料收集、审查、整理、分类、装订成册、编制目录、编号登记、保管;会计凭证、报表,总分类帐、明细分类帐等会计资料,按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管。
12.编制月、季、年度会计报表并分析和上报给财务经理,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时,为公司领导提供可靠的经营决策依据。
13.负责公司各项税金计算和票据的打印等相关业务。
14.按月汇总会计凭证,并与科目明细帐核对相符
15.及时掌握流动资金使用和周转的情况,定期向财务经理汇报工作。
16.如果因个人工作不慎,给公司造成损失,公司视情节轻重给予行政或经济处罚。
17.完成主管领导交办的其它工作。
研发部经理岗位职责
1、领导和管理整个研发部的工作。
2、制定相关技术工作规范并监督执行。
3、组织实施新产品开发可行性的分析和评估。
4、编制立项产品的总体设计方案和设计任务书。
5、组织新产品开发项目的实施、监督、控制开发过程,确保新产品开发产品的产业化。
6、负责研发队伍的建设与培养,组织开发人员的培训学习,强化开发技巧,提高研发能力。
7、协调各部门之间的关系,加强横向沟通,配合做好部门之间的各项工作。
1、全面负责工程部的日常工作事宜。
2、做好公司工程施工管理工作,参与施工方案和工艺规程的审核。
3、组织对公司机关和项目部的质量体系的审核活动,以及领导实施纠正预防措施。
4、加强对施工现场的监督管理,定期组织人员到工地现场进行检查,遇到重大质量、安全问题及时反馈。
5、参与项目部质量和安全事故的调查、分析、报告、处理等事宜。
6、收集并建立技术档案资料,完善资料的管理制度,维护资料的完整性。
7、完善项目工程部的工作流程,保证各岗位的人员清楚了解各自的工作职责。
8、完成领导交办的其他工作。