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成本会计工作工作计划

2022-03-23 12:30:22

千文网小编为你整理了多篇相关的《成本会计工作工作计划》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《成本会计工作工作计划》。

第一篇:成本会计工作工作计划

回顾这个月的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和采购核算工作,通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言,本月的工作让我感受颇深,现将工作总结如下:

一、积极做好成本核算和费用报销工作

负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,只有掌握生产工艺才能准确的计算成本,工作期间我认真学习公司生产工艺流程,主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到及时准确,严格把关,把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回,责令整改。

二、积极协调各部门做好成本核算的基础工作

成本管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作,仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有计划地进行,根据我自身工作特点,发挥成本岗位主导作用,积极协调生产统计和仓库保管员对账,到生产现场和仓库进行实物盘点工作,做到账账相符,账实相符,协调各部门,做好成本管理基础工作。

三、及时、正确地进行成本核算,开展成本分析

制定公司成本核算规程,及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确,现场成品、废料盘点结束后,三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后,认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。

四、严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本

在审核公司报销单据过程中,严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及公司各项制度和规定,严格控制各项费用的开支,审核各部门是否按照规定办理,签字是否齐全等,并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法,以促进公司更好的节约成本,提高效益。

第二篇:成本会计岗位职责是什么

成本会计岗位职责是什么

成本会计是财务岗位中的一个特殊岗位。主要的岗位职责是什么呢?下面是小编为你整理的成本会计岗位职责,希望对你有帮助。

成本会计岗位职责

1、负责生产成本的核算,认真进行成本、开支的事前审核;

2、严格控制成本,促进增产节约,增收节支,提高企业的经济效益;

3、负责对生产成本进行监督和管理;督导成本控制及清点存货,审查原材料的采购;

4、认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项。负责编制原材料转账传票。负责编制工厂成本转账传票;

5、随时抽查企业原材料供应情况;

6、根据成本报表预测成本。就产品的销售价格编制报表,向财务经理提供资料;

7、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料,防止丢失或损坏,按月装订并定期归档;

8、参与存货的清查盘点工作,企业在财产清产中盘盈、盘亏的资产,要分别情况进行不同的处理;

9、负责编制材料的领用分配表,进行会计核算。

10、负责核算企业工资、基金情况;

(1)每月对生产部提供的工资核算原始资料进行审核,包括加班工资和员工公伤、探亲、事假的'按比例扣款计算是否准确;负责监督新员工的现金工资计算、离职公司员工的工资消除、员工各时期的工资增减变动等是否准确无误;

(2)将审核无误的工资原始资料经主管领导签章后,编制员工工资汇总表;按时将工资输入软盘送交主管,经领导审阅后送交出纳员,以保证工资的及时发放;

(3)根据上级规定的提取比例,以工资总额为基数,正确计算工会经费、娱乐活动经费、员工福利基金,按列支科目填制记账凭证;

(4)核算个人所得税及其他应扣款项;

(5)配合生产部做好人工费用的统计工作,提供奖金计算依据;

(6)定期核对各部门实发奖金数,核对发放人数和发出数是否一致,并妥善保管当年工资、奖金发放资料、计算工资的各种会计凭证、报表、工资晋级表等;

(7)掌握非在册人员的劳务费支出情况,严格按支付手续支出。

11、每月月底按时分摊各部门待摊、递延费用以及各项预提费用;

12、办理其他与成本计算有关的事项;

13、公证和诚实地履行职责,并做好企业的有关保密工作;

14、完成财务经理安排的其他工作。

成本会计的任务

(1)正确计算产品成本,及时提供成本信息。成本数据正确可靠,才能满足管理的需要。如果成本资料不能反映产品成本的实际水平,不仅难以考核成本计划的完成情况和进行成本决策,而且还会影响利润的正确计量和存货的正确计价,歪曲企业的财务状况。及时编制各种成本报表,可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况,并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。

(2)优化成本决策,确立目标成本。优化成本决策,需要在科学的成本预测基础上收集整理各种成本信息,在现实和可能的条件下,采取各种降低成本的措施,从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动最少的方案,使成本最低化作为制定目标成本的基础。为了优化成本决策,需增强企业员工的成本意识,使之在处理每一项业务活动时都能自觉地考虑和重视降低产品成本的要求,把所费与所得进行比较,以提高企业的经济效益。

(3)加强成本控制,防止挤占成本。加强成本控制,首先是进行目标成本控制。主要依靠执行者自主管理,进行自我控制,以促其提高技术,厉行节约,注重效益。其次是遵守各项法规的规定,控制各项费用支出、营业外支出等挤占成本。

(4)建立成本责任制度,加强成本责任考核。成本责任制是对企业各部门、各层次和执行人在成本方面的职责所作的规定,是提高职工降低成本的责任心,发挥其主动性、积极性和创造力的有效办法。建立成本责任制度,要把完成成本降低任务的责任落实到每个部门、层次和责任人,使职工的责、权、利相结合,职工的劳动所得同劳动成本相结合;各责任单位与个人要承担降低成本之责,执行成本计划之权,获得奖惩之利。

成本会计的工作流程

1、工程部下单(提供每个工程生产单,加工部门,原材料采购及外协加工单)

2、计划部安排采购(根据仓库库存,及生产排单,提供技术部生产单需请购材料给采购部,主要材料及辅助生产材料必须得注明每个工程要请购的,方便成本会计展开工作。

3、采购部采购(采购部要步督促检查好各部门需请购的主要材料及辅助材料有没有注明是用在哪个工程中,采购需求是否合理。有没有上级领导批准签名。采购订单要注明是哪个供应商的,单位要规范好,特别是这个,因为成本核算中涉及这个单位换算真的很重要。

4、供应链部:(仓库要根据采购订单做好入库,要注意各个部门的领料需求做好单位换算。材料入库一定要注明是哪个供应商的。要督促好各部门领料,各部门领料是否有按需求领购,不存在超单领料。领料用途一定要写明是用在哪个工程上的。要做到有料必有账,料账一致。仓库要做好每天进销存给成本会计。

5、生产部(提供每个工程每天生产人员、生产工时、生产规格及生产数量给成本会计。生产部已完工的半成品当天要给仓库入账。因为我们发货都是发半成品的。要先进账后再出账。

因为公司是做设备的,所以在生产核算中,我们是把每一个半成品当做一个成品来核算。所以配合成本会计最大的部门还是供应链部及生产部。

最后收集整理各部门提供的数据,做好完工成品的成本费用核算,并做好成本分析。

第三篇:成本会计工作工作计划

20xx年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况,提出以下初步构想:

一、理顺工作思路,做好财务基础工作。

1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。

岗位职责:

财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。

库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。

2、健全和完善财务制度。

在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。

3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。

收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。

二、加强财务人员培训,提高财务人员素质。

目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:

1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持"试用"观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。

4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训,注重工作效率,提高会计人员的整体核算水平。

三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化。

利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理会计数据,增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。

总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。积极为公司发展献计献策。

四、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作。

1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,

2、积极争取政策支持。积极利用行业政策,想办法、找路子,争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。

3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

4、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。

5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

五、参与企业管理,管好用好各项财务资金。

挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,财务部将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,严格审核报销凭证,坚持"一支笔"审批,有效控制各项费用开支。

1、业务招待费管理。采取行政负责、工会参与、部门监督的原则管好用好业务招待费。

2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。

3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。

4、办公费管理。办公费管理坚持各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。

5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经公司领导审核批准后进行维修,车辆用油由财务科负责采购、结算,专门部门负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。

第四篇:成本会计工作工作计划

一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作

1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程

今年,我们财务科将按照新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际,结合省联社下发的各项制度文件,制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。在财务管理和支付结算上,优化会计、出纳操作的各个环节,使各项操作统一口径,统一标准,让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道,切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。另外,我们还着重抓一个试范点,由我们财务科牵头,现场指导,及时解决信用社在运行过程中的实际问题,待规范化之后,再组织信用社会计、出纳人员进行学习和交流,从而,彻底统一会计、出纳操作流程,使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向发展。

2、建立信用社业务操作考核办法,完善奖罚制度

为进一步加强信用社措施落实力度,提高内勤员工业务操作能力,切实促进员工按操作规程办理业务,今年,我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核办法,将日常业务和微机处理充分结合,加强内勤员工在制度落实上的考核力度,制定出详细的奖罚办法,以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识,确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作安全无事故,促进我县年底各项财务管理制度的全面落实。

3、建立信用社内勤各岗位职责

为了使信用社财务管理工作更加规范、财会人员岗位职责更加明确,今年,我们财务科将依照市办精神,制定出《县农村信用社内勤员工岗位职责》,职责中,对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围,规定出各岗位的业务范围,同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求,以此,进一步规范了会计操作、统一了操作口径;提高员工的职责意识和思想觉悟,指导员工按权操作、按规定办理业务,提高了内勤员工的自律性

二、搞好信用社费用核定,继续做好信用社各项常规检查

1、科学核定信用社财务费用

信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理,直接关系到信用社全年目标计划的完成。今年,我们将按照上级行和联社办公会要求,认真测定、科学核算各项财务费用指标。为此,我们财务科将着重从三方面入手:

(1)以年终决算报表数字为基础,认真分析上年财务数据,合理核定当年各单位费用支出。

(2)组织信用社进行一次全年经营情况预测,并结合有关金融政策和本年工作需要,认真编制20xx年度财务收支计划,特别是对营业费用支出,要对每项支出写出充分的理由,经联社审查批准后,按计划执行。

(3)根据年初上级行对我辖的费用及财务指标的核定数额,合理调整各社全年费用总额。这样一方面能使信用社在年初便建立一个较科学的约束机制,另一方面我们在全辖的财务费用核定上也有了一定依据,以此为信用社的全年财务计划的制定和财务工作的开展打下基础。

2、搞好信用社财务常规检查工作

为确保信用社每笔费用支出的合法、合规,执行好全年费用核定限额,防止信用社各种超费用、绕费用开支现象。今年,我们财务科将加大对财务开支的检查力度。一方面财务科将开展常规费用开支检查,另一方面进行不定期的检查,并还将在20xx年试行把信用社数据盘和原始凭证抽到联社进行异地非现场检查,最终目的就是要让信用社的每笔费用开支合法、合规,以此逐步增强联社对信用社费用开支的现场和非现场监管力度,为20xx年全面完成各项财务指标打下基础。

3、继续做好信用社重要空白凭证管理工作

在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,提高管理水平,由于20xx年我辖将计划新设立4个分社,重要凭证和的管理更显重要,特别是对主社、分社及储蓄所重要空白凭证的分级统一管理方面,除要求进行实地检查外,还要求信用社内勤主任每月必须对主社、分社及储蓄所的重要空白凭证进行一次全面检查,信用社每月必须指定专人对所辖办公网点重要空白凭证进行一次检查,对检查情况还要如实填写检查登记薄和工作情况表,今年财务科将力争使重要凭证管理工作再上新台阶。

4、加强信用社往来帐管理,做好金融安全防范工作

近年来,越来越多的金融案件都发生于银企、行与行之间结算资金的往来过程中,对银行间在途资金的管理显的越来越重要。鉴于此情况,为了防患于未然,今年我们财务科将在往年的基础上进一步加强往来帐管理,确保信用社业务的安全无事故。在往来账务管理上,我们财务科将一方面及时印发关于加强信用社行社往来管理方面的相关文件;另一方面指定一名非联行记账人员负责对行社往来帐的勾对工作,对社内及银企对帐也明确了对帐单的打印及收回时间;三是为确保这项制度的贯彻落实,20xx年,财务科继续要求信用社在每月1日前收回对账单,每月全面对行社、行内对帐单进行认真勾对,并对对帐情况做好记录,责权分明;同时加强银企对帐,要求信用社一季度必须进行一次全面对帐,下月按账号排列顺序装订入档,确保银企间业务往来安全无事故。

第五篇:成本会计工作工作计划

1、健全原始记录

原始记录是指按照规定的格式,对企业的生产、技术经济活动的具体事实所做的最初书面记载。它是进行各项核算的前提条件,是编制费用预算,严格控制成本费用支出的重要依据。成本会计有关的原始记录主要包括以下内容:

(1)反映生产经营过程中物化劳动消耗的原始记录。

(2)反映活劳动消耗的原始记录。

(3)反映在生产经营过程中发生的各种费用支出的原始记录。

(4)其他原始记录。

原始记录是一切核算的基础,成本核算更是如此。因此,原始记录必须真实正确,内容完整,手续齐全,要素完备,以便为成本计算、控制、预测和决策提供客观的依据。

2、建立适合企业内部的结算价格

在生产经营过程中,企业内部各单位之间往往会相互提供半成品、材料、劳务等等,为了分清企业内部各单位的经济责任,明确各单位工作业绩以及总体评价与考核的需要,应制定企业内部结算价格。

制定结算价格的主要依据有:

(1)内部转移的材料物资等,应以当时的市场价格作为内部结算价格;

(2)材料物资、劳务等也可以以市场价格为基础,双方协商定价,即我们通常所说的“议价”,作为内部的结算价格;

(3)企业生产的零部件、半成品等在内部转移时,可以用标准成本或计划成本作为内部结算价格;

(4)在原有成本的基础上,加上合理的利润(即一定利润率计算)作为内部的价格。

除上述计价方法外,企业也可以根据生产特点和管理要求以及结算上具体情况来确定其合理的结算价格进行结算。

3、健全存货的计量、验收、领退和盘点制度

为了保证入库材料物资数量与质量,必须搞好计量与验收工作,准确的计量和严格的质量检测是保证原始记录可靠性的前提;为了保证领、退的材料物资准确无误,还必须及时办好领料和退料凭证手续,使成本中的材料费用相对准确。由于材料物资等存货品种、规格多,进出频繁,尽管严格管理,但由于种种原因,账面不符还经常存在,所以对材料物资还得进行定期或不定期的清查盘点,进行账面调整,以保证库存材料物资的真实性,确保成本中的材料等费用更加准确。

4、实施有效的定额管理

定额是指在一定生产技术组织条件下,对人力、财力、物力的消耗及占用所规定的数量标准。科学先进的定额,是对产品成本进行预测、核算、控制和考核的依据。与成本核算有关的消耗定额,主要包括:工时定额、产量定额、材料、燃料、动力、工具等消耗的定额,有关费用的定额如制造费用的预算等。

消耗定额的制定是作为企业产品生产发生耗费应该掌握的标准。但由于消耗定额服务于不同的成本管理目的,可表现为不同的消耗水平。当企业编制成本计划时,是根据计划期内平均消耗水平所制定的定额;当定额作为分配实际成本标准时,是以能体现现行消耗水平的定额为依据来衡量的;当企业为实现预期利润而控制成本时,是根据企业实现预期利润必须达到的消耗水平作为衡量的尺度。定额制定后,为了保持它的科学性和先进性,还必须根据生产的发展、技术的进步、劳动生产率的提高,进行不断的修订,使它为成本管理与核算提供客观的依据。

5、颁布科学、完善的规章制度

规章制度是企业为了进行正常的生产经营和管理而制定的有关制度、章程和规则。规章制度是人们行动的准绳,是实施有效的成本管理的保证。

企业内与成本会计有关的规章制度主要包括:计量验收制度、定额管理制度、岗位责任制、考勤制度、质量检查制度、设备管理和维修制度、材料收发领用制度、物资盘存制度、费用开支规定以及其他各种成本管理制度等。各种规章制度的具体内容应随着生产发展、经营情况的变化、管理水平的提高等客观条件和变化,不断改进,逐步完善。

第六篇:材料成本会计岗位职责

材料成本会计岗位职责

一、岗位职能描述

1、负责公司月度产品成本核算及相关账务处理;

2、定期检查公司产品库存,保证账实相符;

3、对公司生产成本与制造费用进行分析,提出降低成本费用的制度与措施。

二、岗位职责

(一)审核材料出库单

1、回收并审核仓储部当日打印的材料出库单,登记异常情况。

2、统计材料出库单回收与审核过程中出现的异常情况;对其中的非账务处理问题,通过工作快报转物流中心协查。

(二)审核产成品入库单

审核仓储部产成品入库单录入情况,登记异常情况表,并及时与仓储部和调试部沟通解决;月末,向调试部提交当月产成品入库明细表。

(三)审核销售凭证

依据账务核算原则及公司销售财务管理制度,审核公司销售凭证。

(四)参与产成品、在产品盘存工作

1、参与物流中心产成品、商品盘点工作,并按相关盘存制度,对账实差异予以处理。

2、参与制造中心在产品盘点工作,对差异情况进行统计并提出处理方案。

(五)核算月度产品成本

1、按照成本核算办法归集和分配相关成本要素,核算当月产成品生产成本。

2、根据销售出库单,核算并结转当月产品销售成本。

(六)清理物品借支

月末,对各部门及个人的物品借支情况进行清理,并按相关政策提交借物逾期表和处理意见。

(七)提交成本管理报告

提交在产品、产成品账龄分析表、产成品成本异动分析表等管理报表,并提出完善成本管理、改进生产效率的建议和措施。

三、岗位标准

1、按时、准确完成月度销售成本与完工产品成本核算;

2、对原材料出库单、产成品入库单等单据审核及时、无误;

3、准确评审销售合同(含标书);

4、及时、准确完成制造中心账务处理;

四、相关制度

1、《关于物料报损账务处理的规定》

2、《关于成本核算相关流程的规定》

3、《关于移动电话话费报销的有关规定》

五、岗位流程与规范

(一)材料出库单审核流程与操作规范

1、材料出库单签收流程与操作规范

(1)在一个工作日内收回仓储部当日录入的材料出库单;对不能收回的单据,要及时查明原因,并将单据号提交部门经理;

(2)回收材料出库单时,要填写单据回收签收表,登记相应的单据号码。

2、材料出库单审核流程与操作规范

(1)计划内领料材料出库单

A、计划内外协报损在录入材料出库单时,应录入产品名称;

B、报损领料的内部领料单上每种物料都要注明对应的产品名称,物流中心在录入时也要按对应的产品打单;

C、材料出库单应发数与实发数不一致的,需退回仓储部核查处理。

(2)计划外领料材料出库单

A、 计划外领料范畴:生产报损领料、工程变更领料、外协赔偿领料、研发领料、个人借物。

B、生产报损领料审核规范

1)依据质检部报损文件审核报损物料的领用;物料报损率大于质检部正常范围的,内部领料单须由制造中心总经理和质检部经理签字;对未查出原因或责任人的,应由制造中心总经理签字并挂其个人借物。物流中心依据经审核的内部领料单打单,出库类别为生产报损领料,并在出库单右上角标注内部领料单号码。

2)个人赔偿也计入正常报损,出库类别为生产报损领料,备注须注明赔偿人。

3)填写内部领料单时,相关部门要注明报损物料所属的批次,产品编码和名称。

4)仓储部打单时也要录入报损物料的产品编码和名称,一种产品打一张单。

C、外协报损领料审核与账务处理

1)按外协加工合同约定的报损比率领取的报损物料,视为计划内领料,记入生产计划领料。

2)物料已送至外协加工处,因外协单位没有焊接而报缺料的,出库类别记个人借物,领料人为该外协单位,并作如下账务处理:

借:应付账款――某外协单位 (赔偿金额)

贷:原材料

加工的产品检验入库后,应将这部分由外协单位赔偿的缺料金额从应支付的加工费中扣除,分录如下:

)支付的同时收回发票,依据请款单各发票作以下分录:

借:制造费用――外协加工费 (发票金额/1.17)

应交税金――应交增值税(进项) (发票金额/1.17*0.17) 制造费用----外协加工 (赔偿金额)

贷:银行存款 (发票金额减赔偿金额) 应付账款――某外协单位 (赔偿金额)

)发票未收回的情况下,依据请款单先作如下分录:

借:应付账款――某外协单位 (请款金额减赔偿金额) 制造费用----外协加工 (赔偿金额)

贷:银行存款 (发票金额减赔偿金额) 应付账款――某外协单位

待回发票时,再作以下分录:

借:制造费用――外协加工费 (发票金额/1.17)

应交税金――应交增值税(进项) (发票金额/1.17*0.17)

贷:应付账款――某外协单位 (发票金额减赔偿金额) 审核制造中心交过来的外协加工费请款单时,需查询该外协单位借物明细,将需赔偿的金额从外协加工费用中扣除,按以上规定进行相应账务处理。

D、换货(记“个人借物”)领料审核规范

1)生产过程中发现物料有问题、又急需发货的情况下,需向质检部申请;质检部审批后,由质检填写领料单,从仓库借出该物料(记李琦“个人借物”);采购人员将物料换回后,再办理入库手续,由质检部填制红字出库单,财务作冲红处理。

2)质检部发现某物料报损率过高,需对该物料进行复检时,要填制内部领料单从仓库将该物料领出(记李琦“个人借物”),复检完毕入库再作冲账处理;检验出的不合格物料,继续记李琦“个人借物”,采购员将物料换回来后再办理入库手续,质检部填制红字出库单冲账。

3)对于个人借物,为保证公司财产及时退还,特做出以下规定:个人借物一个月内未交还的,按每日0.05%进行罚款;超过一个月未交还的,按借物的平均销售价格从借物人工资中扣除。

E、研发领料(记“制造费用1”)审核规范

对于研发领料,相关人员需在内部领料单上注明领料对应的产品或项目,仓储部也要在原材料出库单的备注栏注明产品或项目名称。

3、其他出、入库单的审核

(1)由调拨单自动生成的其他出、入库单

产品和材料在各个仓库进行调整时,仓储部要制作调拨单。通常情况下,一个调拨单会自动生成一张其他入库单和其他出库单。在审核时,一定要注意核实内部领料单的产品名称和数量等内容。

(2)因库位调整等原因制作的其他出、入库单

对于因库位调整等原因制作的其他出、入库单,成本会计在审核时一定要注意仓储部提供的调整依据,认真核对系统中录入的内容与调整依据是否一致。

(二)成本核算工作流程

1、结账日相关部门工作流程

每月结账日,财务中心(成本会计)、制造中心、物流中心(仓储部)要分别做好以下工作:

(1)每月28号下班时间为当月结账时点,成本会计要在此时点关闭库存管理系统(具体方式为在库存管理系统点击“业务处理”,然后选择“期末结账”)。各相关部门要严格遵守此时点,避免因核算时点不一致对产品统计数量造成误差。

(2)成本会计要参与制造中心每月在产品盘点工作。

(3)成本会计每月29号提交当月投产发料表,提供当月投产产品的批次、产品编码、产品名称及投产数量,并提交仓储部和制造中心审核。

投产发料表的制作方法为(以2015年7月份为例):在库存管理系统点击“限额领料单列表”;在“高级条件选择”中的“逻辑”项选择“并且”,在“条件”项选择“计划下达时间”,在“关系选择”项选择先后选择“≥”和“≤”,在“条件值”项相应先后选择“2015-07-01”和“2015-07-31”(在先后录入“2015-07-01”和“2015-07-31”时,别忘了点击“加入条件”);之后,点击“过滤”,即得到当月的投产发料表。

除投产发料表外,成本会计还须制作当月产成品入库表,并提交调试部审核。每月产成

品入库表的制作方法为(以2015年7月份为例):以7月31日为业务日期进入存货核算系统,点击“业务核算”之“产成品成本分配”,并在“产成品成本分配表”中点击“查询”;之后,在“仓库条件”中选择“产品库”,要记住分别在“包括红字入库单”和“只处理当月的单据”前面打“√”号;最后,点击“确定”,即得到当月的产成品入库表。

(4)物流中心仓储部主要审核是否已打印投产发料表所列投产产品的材料出库单、数量是否一致,并反馈哪些产品在结账日已下账但还没有分料;另外,对于28日入库的产成品,仓储部一定要于当日下班前将入库信息全部录入系统。

(5)制造中心主要审核是否收到投产发料表所列投产产品的物料、产品和数量是否一致,反馈哪些产品已经下了计划但材料还没有送上来。

(6)制造中心根据投产发料表所列产品做月末在产品报表,包括料没有送到的产品,以保持报表上的投产数量与计划一致。

(7)调试部将经质检部检验合格的产成品入库,入库前填写产成品入库单,注明入库产品的编码、名称、型号和数量;

产品入库后,仓储部要于当日将入库信息录入系统;

成本会计根据收回的产成品入库单,审核系统中产品的录入情况,要重点审核两者的产品编码、名称、型号及数量是否一致;对审核中发现的问题,要在异常情况登记表(见附表)上登记并及时向仓储部和调试部反馈,督促他们做出正确处理。

(8)每月月末,调试部要对当月所有产成品入库单进行统计,编制单据统计表。表上要说明当月共有多少张单据、起止号码、短缺号码及缺失原因(见附表)。

(9)为提高成本核算的准确性,生产部投产产品的名称、编码、投产数量必须与生产计划一致,调试部入库的产品名称、编码、数量也要与生产计划一致。

(10)质检部对因管理不善而遗失的单据要及时补上,并附部门经理的签字。

(11)每月28号,财务中心主持召开月度成本核算工作会议。各部门要将自身工作中的相关报表提交出来进行核对;各部门工作统一进度后,制造中心再做月末在产品报表。生产部的报表统一做一份,每种产品都要有投产批次和编码;调试部也是如此。

(12) 制造中心需在次月4日前完成生产报表的编制工作,质检部应在次月2日前完成报损物料清单。

2、审核制造中心生产报表

生产部本月投产数量与系统本月新增限额领料单一致;生产部本月送检与调试部本月收检数量一致;调试部本月入库数与系统产成品入库单一致;生产部和调试部期末在产品数量与盘点数量一致。完成时间为次月5日。

3、产成品成本核算流程与操作规范

(1)为保证成本核算的时点一致,进行存货核算前要关闭采购管理和库存管理系统。

(2)以当月最后一天的日期进入存货核算系统――业务核算――正常单据记账

A、记账前确定所有的单据均已审核;

B、选择原材料库和商品库;

C、单据类型:材料出库单;

D、分别在“包含未审核单据”和“包含未开发票的出库单”前面打“√”号;

E、分别录入“起始日期”和“截止日期”;

F、点击“确定”,进入“正常单据记账”界面;

G、先后点击“全选”和“记账”。

(3)存货核算系统――业务核算――结算成本处理(选择与上一步相同的库)

A、选择原材料库和商品库,输入结算日期;

B、点击“确定”,进入“暂估结算表”界面;

C、先后点击“全选”和“暂估”。

(4)存货核算系统――业务核算――期末处理

A、选择原材料库和商品库,之后点击“确定”,进入“仓库成本计算表”界面;

B、分别在“01仓库成本计算表”和“03仓库成本计算表”界面点击“确定”。

(5)存货核算系统――账表――汇总表――出库汇总表

A、点击“查询”,在“查询条件选择”的“收发类别”中选择生产计划领料,“项目大类”中选择“成本对象”;“单据日期”输入“当月1日”至“当月30日”。

B、在“汇总依据及排序方式”中分别选择“项目大类”、“项目分类”和“项目名称”汇总求和;

C、在“单据类型和仓库选择”中,“单据类型”选择“材料出库单”,“仓库”选择“原料库”和“商品库”,“业务类型”选择“全选”;

D、点击“确定”,就会显示当月各种产品所耗物料的总金额。

(6)存货核实系统――账表――汇总表――出库汇总表

选择不同的出库方式,导出对应的出库单列表,分别得出应计入生产成本、制造费用及其他应收款等科目的物料金额,具体方法如下:

A、在“单据类型和仓库选择”中,“单据类型”选择“材料出库单”,“仓库”选择“原料库”和“商品库”,“业务类型”选择“全选”;

B、在“查询条件选择”中输入“单据日期”;

C、在“汇总依据及排序方式”中分别点击“仓库编码”、“收发类别编码”。

以上操作完成后,点击“确定”即可。之后,在总账系统中填制凭证,作以下分录: 借:生产成本――直接材料

制造费用――材料消耗

其他应收款――个人借物

主营业务成本――包装物

贷:原材料

商品

(7)对制造费用进行归集和结转。在总账系统先后点击“期末”、“转账生成”,选择“结转制造费用”,并把月份改为结转当月。之后,点击“确定”,并把日期改为当月最后一日,就生成了如下凭证:

借:生产成本――制造费用

贷:制造费用――相关二级科目

(8)根据系统材料出库单汇总各产品耗用材料成本→总账中“直接人工”科目取生产部和调试部工资总数→总账中“制造费用”科目余额取生产部和调试部制造费用总数(两部门均分) →制造中心报表中取各产品耗用工时(制造中心工时为根据自定的标准工时以及期末在产品完工程度统计)→生产部送检产品和期末在产品成本分配(材料成本在考虑已投产料未齐产品的缺料情况下根据送检数量所占比例分配,直接人工和制造费用按照约当产量分配) →调试部入库产品和期末在产品成本分配(按照入库数量所占比例分配)

生产部:送检产品材料成本=(期初材料成本+本月投产材料成本+期末缺料成本) * 本月送检数量/(期初数量+本月投产数量)

送检产品费用成本=(期初费用成本+本月投产费用成本)

* 本月送检数量/本月约当产量

调试部:完工产品成本=(期初成本+收检成本)*完工数量/ (期初+收检数量)

(9)存货核算系统――业务核算――产成品成本分配

当月完工产品成本核算出来之后,要把产成品成本录入存货核实系统。具体操作为:进

入“产成品成本分配”界面,点击“查询”,在“仓库条件”中选择“产品库”,同时点击“只处理当月单据”和“包括红字入库单”。点击确定,就可以录入各个产成品的成本了。录入完毕,点击“分配”,就可以进入下一步操作了。

(10)存货核算系统――业务核算――正常单据记账

A、选择“产品库”,“单据类型”点击“全选”,输入单据日期;

B、点击“确定”,进入“正常单据记账”界面;

C、先后点击“全选”和“记账”。

(11)存货核算系统――业务核算――结算成本处理

A、选择产品库,输入结算日期;

B、点击“确定”,进入“暂估结算表”界面;

C、先后点击“全选”和“暂估”。

(12)存货核算系统――业务核算――期末处理

A、选择产品库,之后点击“确定”,进入“02仓库成本计算表”界面;

B、在“02仓库成本计算表”界面点击“确定”。

以上是“原材料库”、“商品库”和“产品库”的期末处理流程。其他仓库的期末处理流程与上述流程类似。

4、结转销售成本

本月出库已做收入部分直接从“产成品”转为“主营业务成本”;本月出库但未作收入部分从“产成品”转为“发出商品”;以前月份出库本月做收入部分从“发出商品”转为“主营业务成本”。

控制点:每月已做收入的产品销售数量和收入金额需有对应的成本数量和金额,未发货已做收入部分需根据做收入产品数量结转暂估成本,待实际发货后冲回暂估成本并结转实际成本。

5、物品借支管理

样机:客服申请→计划投产→完工入库→客服开单领用(用调拨单从产成品库转入样机库);

销售换货:销售人员开单→总裁审批→仓储部打单

成本会计每月要对物品借支进行统计并对外通报,按照公司相关制度进行管理。

(三)销售合同审核工作流程与规范

1、销售合同中的产品一定要有编码,没有编码的一律不予审核;

2、销售的.产品为自产产品时,根据合同中的销售价格和成本清单中的成本计算该产品毛利率;

3、销售合同中的业务费项,要填写具体比例,没有的一定要写“无”,不能空着不填;业务费的比例是指业务费占合同额的比例,在计算毛利率时要减去这部分费用;

4、销售的产品为外购产品时,要求研发中心提供编码,物流中心提供采购成本,然后根据合同价格计算产品毛利率;

5、货款支付的方式要注明是“电汇”, 6、合同要注明购买方名称、收货人姓名、电话、发货地点等内容。

(四)外协加工合同评审工作流程与规范

1、制造中心外协加工当事人必须凭外协账本请款、报账;

2、请款单必须附请款人与制造中心总经理签字,并注明合同编号和合同项目;

3、请款金额不能高于合同金额;若前者低于后者,成本会计要将二者的差额与库存管理系统供应商的“个人借用”金额核对;

4、合同对账单与扣款明细表必须附当事人、质检部及制造中心总经理签字。

六、管理工具

1、材料出库单回收签收表

此表主要考核仓储部材料出库单录入系统和物料分配工作及时性;另一方面,也可以检查成本会计回收每日材料出库单的及时性情况。

2、材料出库单异常情况登记表

此表主要登记成本会计在材料出库单审核过程中发现的异常问题。成本会计要积极与仓储部沟通,及时解决这些问题。

3、产成品入库单异常情况登记表

此表主要考核仓储部产成品入库单录入工作的及时性和准确性。对于发现异常情况,成本会计要及时通知仓储部解决。

4、财务部相关核算文件及管理报表。

七、大事记

2015年5月 接任成本会计;

2015年7月 产品分类的变更

出于管理及会计核算的需要,从7月份起,公司销售产品的分类有如下改变:将以往的“原材料”和“库存商品”合并为“原材料”;也就是说,公司销售产品的分类仅包括两种:“原材料”和“产成品”。财务处理方法是:

借:主营业务成本

贷:原材料/产成品

八、案例

案例名称:强化经营风险意识――对物料报损的处理

案例描述:长期以来,生产部在进行报损领料时,调试部均会在内部领料单上注明该物料的报损率。如果报损率在公司规定的范围之内,成本会计会直接以报损方式进行账务处理;如果报损率超出规定的范围,调试部会在内部领料单上注明赔偿人的名字,成本会计仍以报损方式处理。

但是,8月下旬,在报损领料方面,成本会计的工作出现了漏洞。调试部在审核报损领料时,由于种种原因,个别报损物料的责任人一时无法确定;在领料较紧急的情况下,调试部就在内部领料单上标上“待查”字样。对于此种情况,按照常理,成本会计应该先挂李琦“个人借物”,待找到责任人时,再进行红字冲回;然而,由于李琦个人借物数量较多,又长期得不到清理,陈总不得已做出了“不准再挂李琦个人借物”的决定。在此情况下,成本会计就把“原因待查”的报损领料均以“报损”而不是“个人借物”方式处理了。

仔细分析上述处理方式,我们会发现其中蕴含着一定的经营风险。对于“原因待查”的报损领料,如果调试部及时跟踪处理,找到责任人赔偿,则公司的利益不会受到损失;但是,如果调试部不进行后续处理,超出报损率的物料就得不到赔偿,这样就不可避免地造成公司经济利益受损,进而使公司蒙受一定的经营风险。

上述案例及“姜华事件”表明,我们在日常工作中一定要具备风险意识,时刻关注各种经营风险,并努力将其降至最低。为此,我们要做好以下几点:

首先,认真研究自己的岗位,深入分析各项工作内容,列举工作中的各个细节; 其次,在分析工作的各个细节的基础上,找出其可能为公司带来的风险;

最后,评估各种风险发生的可能性,并努力寻找相关的应对措施。

成本会计岗位职责2016-06-29 22:47 | #2楼

成本会计岗位职责

1、 根据原材料入出库单据审核材料会计的原材料明细帐。

2、 根据维修领料单核对材料会计维修明细帐。

3、 根据加工单、原材料单、检测费、制造费用等相关费用核对材料会计报出的材料成本表是否正确。

4、 月底于材料会计核对维修收入。

5、 根据产成品入出库单、调拨单核对商品会计产成品明细帐。

6、 对审核无误的产成品明细帐进行月末结账。

7、 定期监督藏宝阁的货物盘点。

8、 监督产品成本,对异常现象及时提出。

9、 对货物的销售及库存情况进行合理化分析。

10、 定期装订进、出库单据。

11、 每月将财务帐拷贝2份留存。

12、 以上岗责如未做到,凡属违法行为本人应承担法律责任。

制订人:

时 间:

成本会计岗位职责2016-06-29 8:23 | #3楼

岗位名称:成本会计

直接上级:主管会计

直接下级:无

本职工作:全面负责公司财务经营管理及仓库物料的核算与控制工作。

直接责任:

1. 贯彻执行国家规定的会计准则,财务通则和有关的财经制度,制订公司内部成本管理、成本核算制度和工作程序,经批准后组织实施并监督运行结果与质量;

2. 认真掌握并执行财政部门所规定的成本管理条例,不断完善成本核算基础资料及管理工作,理顺成本资料传递程序;

3. 制定票据流程的相关规定,当月对材料出入库以及成品出入库单进行审核、输机后,制表后按正确方法归集分配。

4. 正确核算和分配产品成本,包括:原材料、委托加工材料、自制半成品、包装物、工资费用以及制造费用等,按月结转完工产品成本,并对成本按月进行分析;

5. 结转产品成本记帐凭证后要附原始附件及分配表,每月将该摊入的待摊费用按时摊销,每月将该提取的费用按时进行预提;

6. 熟练掌握有关材料成本核算业务,按本公司材料核算要求进行核算,对购入、领用材料的发票、单据要认真审核,根据审核无误的原始单据登记材料明细帐,正确分类核算材料、成本费用。

7. 加强对库存材料核算的管理工作,严格出入库手续,对库存材料进行核对,确保材料帐及库存帐与库存实物相符。组织好对库存材料的定期盘点工作,协助做好降低库存和预防超储工作,并对储备材料的增减进行分析。

8. 认真核算往来帐目,往来帐目要设置明细分类科目,对每一笔往来核算要清楚,保证本公司往来帐项与对方单位挂帐余额相一致。每月月末结账时

核对和清算往来款项,对长期挂帐的往来款项要查清原因,确实无法收回的呆帐写明原因按程序报批后及时进行帐务处理,杜绝死帐的发生;

9. 负责对工程已完成本以及技术提料预计成本的控制,按照完工程序正确核

算成本,对超出成本预算的材料支出立即提出预警报告。

10. 负责核算各工程当月成本,每月27日向财务部长报成本报表(需经主管

会计审核);

11. 每月27日向财务部长报往来账明细表(需经主管会计审核)。

12. 负责外包队工程结算以及非正常成本列支的核算,每月27日向财务部长

报往来账明细表(需经主管会计审核)。

13. 负责做好成本核算文件、账簿等资料的保管与定期归档工作。

14. 做好本岗位的保密工作。

15. 协助做好本部门其它岗位的工作,按时完成领导交办的临时性任务。

成本会计岗位职责2016-06-29 22:42 | #4楼

1、负责生产成本的核算,认真进行成本、开支的事前审核;

2、严格控制成本,促进增产节约,增收节支,提高企业的经济效益;

3、负责对生产成本进行监督和管理;督导成本控制及清点存货,审查原材料的采购;

4、认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项。负责编制原料转账传票。负责编制工厂成本转账传票;

5、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料,防止丢失或损坏,按月装订并定期归档;

6、参与存货的清查盘点工作,企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产,要分别情况进行不同的处理;

7、负责编制材料的领用分配表,进行会计核算,实行分口、分类管理;

8、负责核算企业工资情况;

(1)将审核无误的工资原始资料经主管领导签章后,编制员工工资汇总表;按时将工资输入软盘送交主管,经领导审阅后送交出纳员,以保证工资的及时发放;

(2)根据上级规定的提取比例,以工资总额为基数,正确计算工会经费、员工福利费,按列支科目填制记账凭证;

(3)核算个人所得税及其他应扣款项;

9、办理其他与成本计算有关的事项;

10、公证和诚实地履行职责,并做好企业的有关保密工作;

11、完成财务科长安排的其他工作

成本会计岗位职责2016-06-29 9:28 | #5楼

一、核算与跟进

1.收集整理、复核单据账务的正确性:包括生产领料单、其他入库单、其他出库单、调拨单、委外加工出库单、委外加工入库单、产品入库单、盘盈/亏单。

2.跟进生产任务单结案:即时对已完工入库未及时结案单、生产周期异常监督及跟进结案处理情况,排查领料账务的完整性,实效性(一般情况下领料账务需完整方可进行结案处理,以确保成本核算之准确性)。

3. 更新整理供应商价格明细表:依据采购部的价格提报及时更新整理采购物料单价(需注意物料下调单价的类型与下调起始日期)。

4. 产品BOM材料标准价整理与更新:

4.1依据研发部发出的BOM变更清单进行BOM成本表的更新维护。

4.2定期更新BOM材料核算表之中的BOM材料成本价。

5.领料账务处理(确保成本核算的完整真实):

5.1跟进审核生产部生产制程中所消耗的消耗品材料的领料账务处理。

5.2跟进核查每月月底在制产品假领退料的账务处理。

6.存货核算管理监督

6.1定时或不定时稽核库存存货账实管理是否相符,(现行对材料仓的盘点核查制度是月度仓储部门自行盘点核实,季度参与监督及抽盘)。

6.2盘点管理(材料仓、生产车间),稽核定期盘点情况,盘点差异异常的分析及改善沟通。

6.3审核存货差异调整的账务处理。

7.统计生产部自制成品入库数量统计,按周统计整理。

8.各存货部门报废材料的成本价核算与跟进账务处理。

二、月结核算

1.存货核算

1.1外购入库核算

1.2盘盈入库核算

1.3其他入库核算

1.4委外加工入库核算及核销委外发出材料

1.5红字出库核算

1.6材料出库核算

2.成本核算

2.1.产量归集

2.1.1 投入产量归集

2.1.2完工产量归集

2.1.3废品产量归集

2.2费用归集

2.2.1 材料费用归集

2.2.2 人工费用归集

2.2.3.制造费用归集

2.3 费用分配(

2.3.1 材料费用分配

2.3.2 废品材料费用分配

2.3.3 其他费用分配

2.4.产品成本计算

3.编制凭证

3.1费用凭证编制

3.2 委外发料、委外入库凭证编制

3.3 生产领料成本凭证编制

3.4 产品入库成本凭证编制

3.5 盘、盈亏凭证编制

3.6 成本调整单凭证编制

4.编制相关报表

4.1成本核算报表

4.1.1 委外加工核算表,(委外入库核算后编制)。

4.1.2 半成品、产成品自制入库成本核算表(在成本计算过程中编制)

4.2 统计报表

4.2.1 采购材料成本节省比率报表,(一般虽次月采购发票与入库比对后编制)。

4.2.2 库存报表(主要为存货周转率汇总表、各仓存库存表及汇总表、进销存表)

4.3 其他报表

4.3.1成品成本结构分析表-季报(依据成品成本结构分析表对比各期实际成本,对差异较大的进行原因分析)

三、材料单据整理与归档:

1.电子档存档资料按年度月份分类存档,以清晰方便查找为原则。

2.纸质资料存档,需按月份类型整理归档,用纸箱装好并加贴外箱标识(注明所属资料类别、所属年度月份),统一存放资料室。

四、其他

1.上级领导安排的其他工作处理,协同其他同事工作。

2.公证和诚实地履行职责,并做好有关的保密工作;

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