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总经理岗位职责

2022-03-13 20:16:04

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第一篇:总经理岗位职责

1.全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,及时完成酒店所确定的各项目标。

2.制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利、ktv收支、温泉娱乐中心、桑拿等各项经济指标和任务。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。

3.建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查情况汇报,并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府、董事长(会)的有关指示、文件、通知,协调各部门之间的'关系,使酒店有一个高效率的工作系统。

4.健全酒店的财务制度。阅读的分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查收支情况、应收账款和应付账款等。

5.定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。

6.培养人才,指导各部门的”工作,提高整个酒店的服务质量和员工素质。

第二篇:总经理岗位职责

1、根据公司的发展战略,组织制定公司的营销战略规划,并组织实施,以确保公司市场地位的不断提升。

2、组织制定年度营销目标和计划,经审核批准后组织实施,并监督销售计划的执行。

3、组织制定公司的营销策划和推广方案,经审批后组织实施。

4、组织制定公司相关的营销管理制度与管理流程,确保营销工作有序、规范的开展。

5、定期拜访公司的重点客户,掌握客户情况,处理重大客户投诉,确保客户满意度

6、审核各类费用支出,确保营销费用开支合理,避免浪费现象的出现。

7、对公司重大、特殊合同或订单进行审核,确保销售目标的实现。

8、协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作,确保产销衔接顺畅。

9、参与公司重大经营决策的制定,为公司良性发展提供建议。

10、参与公司产品开发规划,促进公司形成系列产品体系。

11、检查指导分公司工作,确保分公司销售目标达成。

12、监督公司贷款的回笼情况,确保资金安全。

13、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息,分析市场发展趋势。

14、负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作,确保营销队伍的战斗力。

15、完成领导交办的其他事项。

第三篇:总经理岗位职责

总经理岗位职责

一、基本任务:

1、认真贯彻执行国家有关法律、法规和方针政策,落实集团各项规定。 掌握餐饮市场信息,根据市场动向和发展趋势,及时调整经营思路,结合酒店实际,研究制定酒店发展规划。经营策略和经营方针,完善酒店决策方案。

2、贯彻总经理负责制的管理方针,将垂直领导、层层负责的管理制度逐一落实,调动各级管理人员的工作积极性,完善酒店运行机制。

3、组织编制酒店长期规划和近期规划。审定年度经营计划,制定各部门管理目标、计划指标并组织贯彻实施。

4、协调指导酒店营销活动,不断开发新客源,拓展销售市场。

5、审定签署酒店重大合同,审批财务预、决算。控制各项开支和成本消耗,努力提高经济效益。

6、决定酒店机构设置,人员编制及重要人事变动,提出酒店中层以上管理人员的任免建议,拟定酒店人事政策,制定人力资源开发方针,负责酒店管理人员的录用、审核、奖惩、晋升。

7、审批各项管理方案,建立建全各项审核制度及运行机制。

8、监督、检查酒店服务质量,安全卫生工作,督导员工职业道德教育和店规、店纪的培训。

9、主持每周例会、总经理办公会,掌握控制酒店经营活动全局。

10、代表酒店向上级主管部门、政府机构、有关社会职能部门建立良好的发展关系。

11、布置检查重大接待任务,参加重要活动和重要宾客的接待。

12、抓好企业文化建设,塑造酒店优良形象,督促有关部门开展各种形式的方娱活动,增强企业凝聚力和员工向心力。

13、对各部门经理的工作做综合评定。

14、加强自身学习,提高自身素质,研究行业特色,促进经营发展。

15、关心下属、员工的思想、生活、待遇。

二、责任:

1、对酒店资产的保值、增值和完成预定的利润指标负责。

2、对酒店的工作效率和工作质量负责。

3、对树立酒店形象和对外宣传负责。

4、对酒店财务预、决算和成本控制负责。

5、对酒店发展前景和整改规划负责。

6、对酒店安全负责。

7、对酒店人事决策负责。

8、对酒店的法律行为负责。

副总经理岗位职责

一、基本任务:

1、协助总经理执行酒店的各项决议,完成总经理做出的经营计划及总经理分配的各项具体任务。

2、检查酒店管理制度、岗位责任制和服务规范的落实、执行情况。

3、按照总经理的分工安排,督导具体部门的服务质量,并用量化标准进行审核,掌握酒店日常经营情况。

4、根据总经理的安排,主持召开经营例会或专项业务会议,对业务工作进行协调、调查。

5、查阅酒店经营日报表,发现问题及时报告总经理,采取得力措施给予解决。

6、定期接受直接下属述职,并对其做出评定。

7、参照总经理提出的酒店长远规划和年度计划,提出合理建议,对旅游市场及酒店经营管理方针发表见解,为总经理提供参考信息。

8、在总经理的授意下,制定各下属部门的工作目标,报批后执行。

9、协调各部门关系,及时对下级的争议做出裁决。

10、审批各部门的计划,检查下级工作计划的落实。

11、主持制定下属部门的工作流程和标准,指导各部门按工作流程实施各项管理工作。

12、负责安排下属部门管理人员的培训工作,检查各部门培训效果、服务质量、工作效率。

13、研究市场动向,搜集信息,协助餐饮部开发新的菜品,客房部开发新客源。

14、督导检查下属部门原材料及各项成本控制。

根据工作需要调整下属部门工作人员。

15、了解下属部门工作情况,及工作数字。

16、每周检查所属部门经理按工作日志安成工作的情况。

17、促下属部门经理加强对工作的量化和数字化管理。

18、关心下属部门员工的思想、生活和待遇。

19、在总经理暂时离店时,代管总经理各项工作和完成总经理交办的其它行政事务。

二、责任:

1、对下属各部门的经营效益负责。

2、对下属各部门工作的完成情况负责。

3、对餐饮菜品质量,客房服务规范负责。

4、对下属各部人员的纪律行为,工作秩序负责。

5、对下属各部因工作给酒店造成的影响负责。

权限:

6、有对下属各部负责人聘任、解聘的人事建议权。

7、有对下属工作人员的表彰、处罚建议权。

8、在总经理的授意下,有代表酒店参加外事活动权。

9、有总经理受权的其它对外代表权。

总经理助理岗位职责

一、基本任务:

1、协助总经理或分管副总经理处理酒店日常行政管理事务,受总经理委托负责单个或多个部门的管理工作,以及有关方面的事务。

2、协助总经理起草各项重要文件和规章制度。

3、协助总经理制定决策方案并参与决策。

4、检查落实酒店管理机制的执行情况,向总经理提出改进意见。

5、根据总经理的安排检查、考核服务质量公关营销员工培训等工作。

6、负责对外联系业务、宣传广告等事务。

7、代表总经理处理重要投诉。

8、受总经理委托参与重要宾客、团队的接待。

8、受总经理委托主持例会或各项专业会议。

二、责任:

1、对所负责的具体部门的工作质量负责。

2、对服务质量的考核结果负责。

3、对投诉处理结果负责。

4、对总经理交办的其它工作的完成情况负责。

权限:

5、有对各项工作程序提出改进建议权。

6、有对重要投诉的处理权。

7、有对营销培训等工作的监督权。

总经理办公室主任岗位职责

一、基本任务:

1、全面负责总经理办公室工作,制定本室各岗位人员的工作程序、规范、素质要求以及工作标准。

2、负责办公室职员的考勤、组织纪律、思想教育、岗位培训等工作。

3、根据总经理指令起草综合性业务规划、计划、总结、通知等公文函件。

4、安排组织各种行政会议,做好会务工作,编发会议纪要,汇总各部门规章制度,会同有关部门拟定各项规章制度,并对以上各项的执行落实情况进行监督检查。

5、收集各部门的提案,建议和意见,整理后呈报总经理。

6、安排公文发放,接收、文印、通讯联络、文书档案和印章的`管理工作,推广行文规范化,管理制度化,工作程序化。

7、对酒店内部和外部环境进行调研,信息分析和协调,做好来信、来访和外联事务。

8、履行办公室各项管理职能,协调各部门之间的关系。

9、安排总经理日常办公的服务工作,完成总经理交办的其它工作。

二、责任:

1、对办公室工作效率、工作质量负责。

2、对会议纪要、规章制度的落实执行负责。

3、对文书档案、印章管理负责。

4、对部门协调出现的失误负责。

5、对总经理交办的一切任务负责。

第四篇:★公司总经理简单岗位职责范本

主要岗位职责:

1、坚持四项基本原则,认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议,领导整个公司的职工搞好各项工作。

2、总经理全面主持公司的行政工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。

3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划、年度工作计划,积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。

4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作,发挥各职能部门的作用。

5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任制,不断全面提高公司管理水平。

6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革,公司立足校园,面向社会,开拓创新,不断发展壮大。

7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设,不断提高各类人员的政治素质和业务素质。

8、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。

9、总经理直接领导经理办公室,负责审批以公司名义发出的各类文件、报表,批办上级来文,处理涉外事宜,做好公司内外的接待工作。

10、总经理职责还要求加强对师生的联系,与师生进行各种形式的沟通,坚持“三服务,两育人”的服务宗旨,为教学、科研、师生员工提供优质服务。

11、总经理还应该定期向董事会汇报工作,向公司职工大会报告工作,接受监事会的咨询和监督,对于提出的问题和建议,积极解决和落实。关心职工生活,改善和提高职工的生活福利待遇。

12、总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权;完成领导交办的其它任务。

第五篇:总经理岗位职责

1.全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,及时完成酒店所确定的各项目标。

2.制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利、ktv收支、温泉娱乐中心、桑拿等各项经济指标和任务。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。

3.建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查情况汇报,并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府、董事长(会)的有关指示、文件、通知,协调各部门之间的'关系,使酒店有一个高效率的工作系统。

4.健全酒店的财务制度。阅读的分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查收支情况、应收账款和应付账款等。

5.定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。

6.培养人才,指导各部门的”工作,提高整个酒店的服务质量和员工素质。

第六篇:商管公司物业主管岗位职责

商管公司物业主管岗位职责

1.负责监督商场设备设施的使用与维护,确保固定资产的保值增值。

2.负责监督商场用电量、用水量,确保无偷、漏等现象发生。 3.负责监督商场温度与措施,达到最佳节能降耗的目的。 4.负责监督消防、监控等安全设备设施是否正常,确保商场安全运行。

5.负责监督商场内外环境与卫生,确保购物环境优美舒适。 6.负责对申购的维保等物料进行现场核实,杜绝浪费瞒报。 7.负责监督电工、消防、安全、保洁是否按行业技术安全规范操作,防范安全事故的发生。

8.认真完成上级领导分配的其他任务。

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