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房地产公司总经理岗位职责(合集)

2022-03-13 20:08:34

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第一篇:房地产公司总经理岗位职责

总经理岗位职责

1. 根据集团公司总体发展规划,负责制定公司长期(一般为三年)规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标,并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。

2. 负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程,协调公司各职能部门的工作,负责对各部门负责人的工作考核,保证公司管理科学、合理、快捷、有效。

3. 全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作。

4. 组织安排与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作,维护与提升公司形象和声誉。

5. 致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化,树立企业核心价值理念。

6. 对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任,负责各部门的日常管理工作。

7. 负责房地产项目规划、设计工作、开发方案,组织有关部门、专家审核规划设计等方案。

8. 负责项目勘察、设计委托及管理工作。

9. 审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。

10. 负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。

11. 组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作。

12. 各参建单位工作任务、计划审定、审批工程款、材料款。

13. 工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控。

14. 负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。

15. 全面把握工程验收并组织与物业交接工作。

16. 参与选聘、任用主管工程各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案;对内负责处理下属部门与公司其他部门的协作关系,对外做好相关外联工作。

第二篇:分公司总经理的岗位职责

分公司总经理的岗位职责

职责一:分公司总经理岗位职责

1、组建并带领区域销售团队,负责区域销售工作,完成区域销售业绩指标;

2、规划市场销售渠道,开拓终端销售网点,维护客情关系;

3、策划区域内终端推广活动,协助客户达成年度销售任务;

4、及时了解同行业产品市场变化情况,定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息,为总公司的总体布局提供可靠的依据;

5、完善分公司内部组织架构,制定各岗位的工作标准,明确其职责权限;

6、掌握财务知识,定期进行财务状况分析,监督财务管理。

职责二:分公司总经理岗位职责

1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订,并组织检查落实;

2、负责设定分公司内部机构,并制定其职责;

3、建议任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系;

4、具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;

5、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标。

6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源;

7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕;

8、根据市场变化,及时了解同行业产品价格的变化情况,在预算内控制成本增长点;

9、认真掌握各项业务,财务统计数据,进行财务状况分析,监督财务管理,一切费用及报表应确实过目,再予签章,严格控制不合理费用开支,严禁利用公司获取利润,设小金库等;

10、廉洁奉公,不索贿、受贿,正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;

11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;

12、及时看员工思想动态,将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;

13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行,及时回收工程款,防止呆、坏帐发生,严肃财经纪律。

14、定期以书面形式向总公司述职;

15、及时处理上级交办的临时工作任务。

职责三:分公司总经理岗位职责

一、参与股东、集团公司办公会议,贯彻、执行会议决议。

二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。

四、站在全局的高度,本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。

五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的.各项经营指标(利润指标、销售指标、服务等指标)认真分解落实到人,作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作,从而确保各项指标保质保量的达成。

六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案;极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。

七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿,敢于承担责任;忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。

八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度,积极推行“制度管人”原则,并监督各项制度落实。以身作则、大公无私、弘扬正气。

九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、KPI绩效考核、处罚制度、福利制度、各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。

十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、解聘、调配、工作执行监督、指导、奖惩等权利。

十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力,提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善,严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结,充分发挥团队领袖作用。

十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。

十三、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济(事物)合同和处理业务。

十四、定期向股东会、集团公司总经理提出经营和财务状况报告。

十五、履行股东会、集团公司、分公司企业章程授予的其它权利与任务。

第三篇:总经理岗位职责

副总经理含义

副总经理(DeputyGeneralManager),企业的决策层岗位,是总经理的助手,协助总经理处理日常事务并监督执行总经理下达的各项命令。

副总经理的直属上司是总经理,下属是各总监类职位,包括营销总监、销售总监、技术总监、生产总监、行政总监、财务总监、总经理助理等。

副总经理岗位职责

1.协助总经理制定企业的年度战略规划、年度工作计划,制定企业的经营目标;

2.在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策;

3.为总经理提供经营决策分析和支持;

4.负责主持企业例行会议;

5.审定企业的经营管理制度,如有必要则提出修改完善意见;

6.负责进行企业各部门之间的沟通协调工作,以保证各部门之间的工作能顺利进行;

7.协助总经理处理外部关系,为企业树立良好形象;

8.参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。

副总经理应具备的能力 1.熟悉国家相关法律法规政策;

2.具备先进的企业管理知识,具备市场营销、生产管理以及行政人力等相关知识;

3.具有出色的领导管理能力;

4.具备良好的沟通协调能力;

5.具备良好的谈判能力及公关能力;

6.具备良好的应急能力,能及时处理企业突发事件;

7.具有敏锐的市场洞察力,具备策划组织能力;

8.良好的职业道德素质。

副总经理任职条件 1.企业管理、人力资源等相关专业本科以上学历;

2.8年以上工作经验,5年以上企业管理工作经验。

3.具备良好的企业管理、工商管理、行政管理等相关知识。

副总经理职业发展 副总经理是企业的决策层领导,一般是由部门的各总监发展而来,其职业发展方向是总经理。要想成为一名合格的总经理,必须经过不断的努力和经验积累,掌握管理知识和技巧,具备成为一名总经理应具备的能力和素质。

副总经理年薪 副总经理的年薪与所在企业的性质与自身的工作经验和能力有关。一般来说副总经理的年薪一般在15-40万左右,一线城市的大规模企业的年薪比较高,小企业或二三线城市的年薪比较低。

第四篇:商管部岗位职责

商管部岗位职责

一、部门经理

1.负责商品质量管理的日常工作。

2.负责本部门工作计划的制定和实施工作。 3.负责本部门人员的思想教育和业务培训工作。 4.负责公司现场管理的督导和检查工作。 5.负责公司员工和现场管理的考评工作。

6.负责公司服务质量的督导工作,并组织相关的一系列活动。 7.负责对商场供应商合同信息的审核、审批工作。 8.负责督促做好商场质量的投诉工作。 9.完成副总经理交办的其他工作任务。 二、质管主管

1.负责审核、督导做好商场的商品质量、物价、计量的管理工作。 2.负责督促商场标价签的规范管理。

3.负责采购商品的报价,猴急有关物价资料、信息。 4.负责每周对商场所列商品价格、质量进行检查。

5.在部门经理指导下定期对营业部质量管理进行考核。

6.定期总结商品质量、物价管理工作,做好商品质量管理台账。

7.负责审核新进供应商合同信息档案资料,并将信息及时录入电脑系统。 8.负责监督执行供应商合同,对供应商档案进行合理化管理。 9.负责商品质量及消费者投诉的最终接待、处理。 10.负责对商场“三信”工作的业务培训及指导。

11.按照公司档案管理制度对部门档案进行合理化管理。 12.负责与有关职能部门的联络工作。 13.做好领导安排的其他工作。 三、培训主管

1.服从主管领导的工作安排,在部门经理的指导下做好本职工作。 2.负责新员工(联营人员)的录用条件审查和初试工作。

3.负责联营员工档案的管理和资料的登录工作及其他管理工作。 4.做好联营员工的培训和考核工作。 5.制定商场培训工作计划。

6.具体负责各项培训的教学管理工作。

7.负责联营员工健康证、计划生育证的检查及办理。 8.完成联营员工的统计报表工作。 9.办理联营员工的转岗和离岗手续。 10.完成经理交办的其他工作。 四、商管主管

1.负责现场的服务质量、劳动纪律、仪表仪容、环境卫生、卖场商品布置的督导巡查工作。

2.负责对员工执行商场各项规章制度的情况进行考核。 3.负责对执行工作条例的处罚工作。

4.负责收集汇总现场管理信息、员工考勤的反馈工作。 5.负责对营管员卖场管理的指导。 6.在部门经理指导下做好对营业部服务质量考核工作。

7.负责协助部门领导对总服务台和播音室的管理,督促其做好本职工作。 8.负责协助商场VIP卡规定优惠内容具体事项的落实工作。 9.负责定期向经理反馈楼层工作、违章纠正及处理意见的情况。 10.完成领导安排的其他工作。 五、营管员

1.负责公司营业前现场准备工作的检查。

2.负责营业员现场劳动纪律、服务质量的检查。 3.定期对各专柜商场标价、标识进行检查。 4.销售情况、货品状况的检查、记录。 5.负责突发事件的前期处理。

6.做好卖场设施、环境卫生的维护工作。 7.做好当班记录和交接班记录。

8.根据卖场广播提示,督促营业员做好营业结束前的各项准备工作。 9.协助收银台合理安排节制顺序,并帮助做好顾客交款引导提示。 10.负责组织好当日营业结束后的送客工作。

11.负责检查专柜营业结束后的卫生状况,货品整理、清点情况。 12.做好领导安排的其他工作。 六、总服务台

1.自觉遵守《员工服务工作手册》为顾客提供微笑、热情、主动、快速的服务,树立公司的良好形象。

2.负责接待顾客商品质量或服务质量等方面的投诉。 3.负责商场的导购和顾客咨询工作。

4.对电话的接听做好记录,特别是顾客的建议要及时反馈。 5.负责大宗团购的接待工作,及VIP卡的申领登记。 6.负责对顾客所购商品提供包装的服务。

7.微笑提供爱心服务和其他便民服务,提供失物招领和广播找人。 8.负责为顾客提供开发票的服务。

9.负责赠品的管理及协助企划进行商场促销活动发放礼品的工作。

10.严格按照商场的播音程序进行播音,不断提高播音技巧和质量,随时监听调整店内的音量。

第五篇:总经理岗位职责

副总经理含义

副总经理(DeputyGeneralManager),企业的决策层岗位,是总经理的助手,协助总经理处理日常事务并监督执行总经理下达的各项命令。

副总经理的直属上司是总经理,下属是各总监类职位,包括营销总监、销售总监、技术总监、生产总监、行政总监、财务总监、总经理助理等。

副总经理岗位职责

1.协助总经理制定企业的年度战略规划、年度工作计划,制定企业的经营目标;

2.在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策;

3.为总经理提供经营决策分析和支持;

4.负责主持企业例行会议;

5.审定企业的经营管理制度,如有必要则提出修改完善意见;

6.负责进行企业各部门之间的沟通协调工作,以保证各部门之间的工作能顺利进行;

7.协助总经理处理外部关系,为企业树立良好形象;

8.参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。

副总经理应具备的能力 1.熟悉国家相关法律法规政策;

2.具备先进的企业管理知识,具备市场营销、生产管理以及行政人力等相关知识;

3.具有出色的领导管理能力;

4.具备良好的沟通协调能力;

5.具备良好的谈判能力及公关能力;

6.具备良好的应急能力,能及时处理企业突发事件;

7.具有敏锐的市场洞察力,具备策划组织能力;

8.良好的职业道德素质。

副总经理任职条件 1.企业管理、人力资源等相关专业本科以上学历;

2.8年以上工作经验,5年以上企业管理工作经验。

3.具备良好的企业管理、工商管理、行政管理等相关知识。

副总经理职业发展 副总经理是企业的决策层领导,一般是由部门的各总监发展而来,其职业发展方向是总经理。要想成为一名合格的总经理,必须经过不断的努力和经验积累,掌握管理知识和技巧,具备成为一名总经理应具备的能力和素质。

副总经理年薪 副总经理的年薪与所在企业的性质与自身的工作经验和能力有关。一般来说副总经理的年薪一般在15-40万左右,一线城市的大规模企业的年薪比较高,小企业或二三线城市的年薪比较低。

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