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项目执行经理岗位职责(合集)

2024-10-16 10:35:28

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第一篇:系统集成项目经理岗位的具体职责

1.作为项目第一责任人,负责项目整体管理、组织和协调工作;

2.负责根据项目需求制定技术实施方案及人员配置方案,编制项目成本预算;

3.负责保证客户满意度最大化制定项目计划并组织项目实施,监管控制项目的进度、质量、安全、成本和风险;

4.负责项目资源整合调配,指导、协调和解决项目中出现的技术和管理问题,保证项目的正常进行,确保按时完成项目实施;

5.同客户保持良好沟通,维系好客户关系,确保项目的顺利进行;

6.规划、组织、监督项目团队,带领团队执行好工程项目,提升项目团队成员的归属感和主人翁精神,负责项目团队成员的工作考核。

7.负责项目各个系统调试和试运行的沟通协调,编制汇总项目资料,完成项目验收结算和移交并配合售后部门进行项目的售后业务实施与管理。

8.负责商务合同、协议等审核,确保采购的准确率,协助实现项目财务目标,包括预算、成本、利润、应收账款等项目质量目标;

9.完成上级领导交办的其他工作任务,服从部门整体工作的安排。

第二篇:项目经理工作职责_项目经理工作内容

1、 按照公司产品标准化要求实施咨询项目;

2、 按照合同要求制定项目总体计划、阶段计划和周计划与总结;

3、 负责各阶段成果的提交汇报;

4、 负责项目相关培训的实施;

5、 负责考核团队成员的工作表现;

6、 负责项目结案后的成果文件整理和案例编写。

第三篇:系统集成项目经理岗位的具体职责

职责:

1、组织制定项目总体规划和施工计划,并实时跟踪项目进度、负责项目验收事宜。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

4、协调解决处理好与客户的关系,协调解决处理施工中出现的各种技术问题、分歧,确保工程项目正常进行。

5、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

6、严格按照与客户签订的合同、图纸要求进行组织施工,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

7、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。

8、负责协调实施项目中相关部门的协同工作。

9、完成领导交办的其它工作。

任职条件:

1.电气工程类、自动化类、机电类等相关专业,专科以上学历;

2.熟练使用计算机,能够熟练应用CAD等电气制图软件;

3.熟练使用 Microsoft project等项目管理软件;

4.有3年以上项目实施管理经验,熟悉项目实施流程;

5.具有项目实施管理的专业理论知识和较强的施工管理、成本管理、人员管理的实践经验;

6.具有现场设备的调试、故障处理及现场解决问题的经验;

7.具有较强的协调、谈判和沟通能力。

8.具有系统集成项目经理以上资质或PMP证书优先。

第四篇:工程项目经理岗位的主要职责

职责

1、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

2、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有;

3、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

任职资格

1、土木、建筑专业本科优先;

2、应变能力强、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

3、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;

4、有团队协作精神,善于挑战;

5、品德优秀,能快速融入利坚美企业文化;

6、遵守公司制度规范,服从管理;

7、工作需经常出差,有韧性,踏实肯干,有责任心,能承受较大的工作压力。

第五篇:项目负责人岗位职责

1)负责制定项目年度、月度管理计划,并监督各部门落实,确保各项工作按计划有效实施完成。

2)指导项目各项业务的开展,资源整合,对项目日常管理进行监督和巡查,发现管理上的不足,及时调整,确保现场的管理品质及年度指标达成。

3)根据项目运营情况,制定相应的管理措施和计划,负责处理重大投诉和突发事件;

4) 监督外判单位的管理工作,确保外判业务符合公司服务要求。

5)对项目各专业管理人员进行业务能力、岗位匹配度的评估,制定并落实有效的辅导计划,打造高绩效的团队;

6)负责与政府部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的公共关系;

7)策划、组织并参与项目层面对客户的深度访谈,每年至少2次,并做好相应的记录;

8)定期向区域总经理汇报项目客户关系、业务品质、团队建设等相关工作,并提出改进建议;

9)完成领导交办的临时性工作和专项。

第六篇:项目经理工作职责_项目经理工作内容

1、提供本品类招商策略建议及门店招商支持

跟踪本品类行业动态,为品类年度招商发展计划与策略提供决策性建议,整合、规划各项资源对门店招商监督、指导和支持。根据集团大客户发展策略,做好本品类紧密合作品牌及重点受控品牌的招商计划沟通、准确了解工厂和经销商的进驻意向,及时进行招商展位信息沟通确认,协助区域开展招商落位工作。

2、本品类工厂资源整合及执行洽谈;本品类工厂沟通交流活动的组织和对接

每年通过展会、拜访工厂及其他渠道挖掘本品类新品牌至少多少个,协助管理部建立完善的品牌资源库,协助管理部完成品牌评级工作。根据大客户发展与维护方案,对本品类年度大客户(包含紧密合作)提供招商服务与管理。配合电商、文化营销等对本品类资源潜力深度挖掘。

3、本品类工厂沟通交流活动的组织和对接

根据大客户发展与维护方案,对本品类年度大客户(包含紧密合作)提供招商服务与管理。

4、本品类日常展位异动管理

为了提高对商户的服务品质,公开、透明的开展展位品牌异动工作,根据展位分类分级管理办法,进行异动审批。

5、完成上级领导交待的其他任务。

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