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总项目执行经理岗位职责(合集)

2024-10-16 10:34:48

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第一篇:总经理助理岗位职责要求

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力做好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务;

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况;

4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理;

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策;

6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布;

7、做好企业内外文件的'发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作;

8、负责保管使用企业图章和介绍信;

9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报;

10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

第二篇:总经理岗位职责

1、对公司现有的规章制度根据实际情况进行本地化调整、颁布、落实;

2、对公司人力行政体系建设与改进提出合理化建议;

3、负责本部门工作计划安排和督促按时完成;

4、协助指导人力行政各模块工作;

5、协助指导绩效考核工作及实施;

6、负责企业文化建设管理。

第三篇:总经理岗位职责

1、根据董事会下达的年度经营管理计划,分解年度指标,负责与董事会的良好沟通,保证企业各项经营计划得到顺利实施。

2、授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划,确保年度经营指标得到全面落实

3、组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整

4、负责召集总经理办公会议,听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。

4、负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施。

5、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作

6、建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系,出席企业的重要公关活动,处理企业的重大对外关系问题。

7、组织制定企业的各项规章制度,并根据实际情况适时做出调整,贯彻适时企业的各项规章制度。

第四篇:工程总经理岗位职责

完善和监督所有设施设备的运行,包括变配电设备、电梯设备、安全监控系统、消防监控系统、中央空调系统、楼宇给排水系统等;

审核年度、月度维修、保养、运行和能源费用报表;

审阅客户改建装修计划书,以确保符合政府部门、本物业项目的管理标准,对客户装修过程进行监督管理,并在装修竣工后检查验收;

拟订所有设施设备维修保养的年度计划和预算;

监督管理各分包服务商技术支持质量,对分包服务商服务效果进行评估;

完成竣工项目验收和接收。在对后续发展项目中,审核项目发展工程图纸,评估工程承包商的技术能力,管理租户和文化发展、游艺、教育等专项项目工程施工和现场协调。监督各个专项项目的施工进度,安全,质量和政府验收;

完成上级委派的其他工作。

第五篇:公司总经理岗位职责

一、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。

二、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

三、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

四、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

五、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。

六、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

七、领导财务部、人力资源部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

八、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理及副总经理和各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

九、根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。

十、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

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