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1、负责接收业务部生产指令,全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅卡、确认意见或更正资料);
2、根据客人批复的产前版跟工厂沟通生产注意细节;
3、按照大货样板时间节点目标,合理计划、安排和跟进部门的工作进度;
4、预先充分估量工作中产品质量的潜在发生性,协助主管处理生产过程的异常问题;
5、根据大货交期事先列出生产计划表,每日详实跟进工厂采购进度、裁剪进度、进度、生产进度,按生产计划表落实进度并督促工厂;
6、负责组织本厂和外发产品生产规划,合理制定计划并跟进计划执行,保证货品按期入库保证进度,质量,成本等目标完成的稳定性;
7、管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。
1、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。
2、制定相关工作流程,规划、指导设备的安装调试,维修保养。
3、指导、审核、推进工艺改进,提出改进产品质量的流程设计及方案。
4、解决工人操作过程中的问题,作业规范书,指导书的编写、审核工作。
5、协调车间各部门及各项工作,进度[规划、指导、推进]
6、努力配合品质改善工作。
7、负责考核物料组长,生产领班。
8、培训员工的作业技能。
9、安全生产工作。
10、巡视生产现场,对生厂各环节进行核查,对不足之处予以改善。
11、不定期检查模具、注塑生产状况,及时发现问题,防患未然
12、注塑工厂的“5S”规划和管理。
13、各种生产异常的`处理与沟通。
14、完成上级交代的各种事项。
1. 负责研究院日常经营管理,包括客户接待、生产计划制定、生产车间管理、供应链管理等;
2. 各生产资源(人、机、料、法、环)的协调与管控;
3. 生产风险及成本控制,安全及消防管理;
4. 生产团队的建设与人员培养。
1、负责生产过程出现的各种问题的'进行协调解决、对整体的生产进度的把握与管控;
2、负责车间6S管理,保证生产现场的合理化布置及整洁;
3、负责落实车间各项规章制度的实施,负责车间员工的日常管理工作,并做好员工的考勤和考核;
4、负责不定期召开车间生产会议,将公司下达的各项决策、要求及时传达给员工;
5、负责根据实际生产任务和车间人员配备情况及时向领导提报人员需求,并合理安排岗位。
1、负责部门组织机构图、人员编制、岗位说明书编制
2、协助物控部门生产计划的下达、追踪与落实;
3、参与每周的`生产例会,协调、解决各车间在生产中的实际问题;
4、负责制定设备、工模夹具的各种管理制度并监督执行;
5、负责部门5S管理制度的推行与提升;
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