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总项目执行经理岗位职责

2024-10-16 10:33:09

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第一篇:工程部经理岗位职责

1.负责全面管理工程现场情况,并将进度、困难及时反馈公司;

2.审查施工组织设计,监督进度计划的实施情况,控制施工进度,完成工期目标;

3.负责管理施工队伍,并协调好对内、对外的关系;

4.根据企业各项目建设的实际情况,编制并实施完成工程计划;

5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作;

6.参与开工前的施工图纸技术交底工作,参与图纸会审工作;

7.加强工程质量控制,负责工程施工管理到竣工验收的`全过程;

8.做好材料、设备、人员的管理工作;

第二篇:总经理助理岗位职责要求

1.在总经理的直接领导下开展工作,并对总经理负责,协助总经理制定企业的各项经营目标、企业机构与岗位设置、管理章程、经济指标及各项规章制度。

2.加强学习,提高自身管理水平和素养,提升组织能力和执行能力,以适应企业的快速发展。

3.带头严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;每天按时参加早会、关注员工上班出勤动态并规范其行为举止,每月认真总结,按时向总经理述职并听取指示。

4.负责组织公司通用管理标准规、章制度的.拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作。

5.协助总经理制定、抓好企业经营、人才战略,组织管理好选人、用人等工作;具体负责或协助各部门与岗位员工的考勤、招聘、录用、培训、辞退、辞职、开除等人资事项,认真做好员工考勤稽核、统计和员工档案资料的收集,整理、保管等工作并备案。

6.协助总经理有效地做好计划、指挥、协调、控制、激励、考核等工作,保证企业各项目标的完成。

7.定期参加各部门的管理例会和早会;听取、收集各部门的意见,与相关负责人一道,现场解决或协调好所发生(现)的问题。

8.及时到工作(制作)现场收集和了解各部门的工作(制作)动态和员工状况,在接受总经理授权后,代表总经理处理各部门之间有关的(工作)业务工作,掌握公司经营管理活动情况,遇问题时应积极予以解决与处理,并及时向总经理报告其结果。

9.协助、参与公司重大决策事项的讨论、处理公司重(特)大的突发事件。

10.组织、协调各部门的工作和处理日常事务;配合副总经理和广告部经理的管理日常事务。

11.根据企业实际和总经理的要求,进行各类文件的草拟、拟定工作。

12.根据企业规定和总经理指示,负责召集办公例会、班组长工作例会、员工大会和其他有关会议,做好会议记录并及时公示会议决议事项,检查、督促会议决议的贯彻实施,参与开展年度总结评比和表彰活动。

第三篇:总经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家、省、市有关的法律法规、方针和政策,全面负责公司的`建设、经营和管理工作。

2、制订落实公司中长期发展规划和年度方针目标、生产经营计划和其他各项工作计划,落实上级下达的各项目标任务。

3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针,不断完善体系建设,确保可持续改进。

4、决定公司组织机构、劳动人事政策及员工薪酬和福利待遇;决定公司副总经理和副总经理以下中层干部的聘免、报酬、奖惩;建立健全公司科学、统一、高效的组织与工作体系。

5、负责制定公司年度财务预算方案,负责公司财务收入与支出的审批。

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7、主管公司计划财务部工作。

8、公司章程或董事会授权的其他职责。

第四篇:实施项目经理岗位职责

1、负责ERP项目的实施项目管理;

2、制定交付策略和交付计划,控制项目过程,带领团队确保项目按时、按质、按量完成,实现各项项目目标;

3、主导完成大型复杂项目风险控制和交付;

4、总结提炼优秀企业的管理模式,制定和完善项目管理体系和方法。

第五篇:总经理岗位职责

1、全面负责公司的经营管理,贯彻董事会的战略部署;

2、参与董事会重大方针政策的制定;

3、负责公司各部门之间协调工作,并负责定期向董事会汇报工作;

4、负责公司资本的运作及资本的增值

5、负责制定公司各级部门的年度工作计划;

6、负责公司金融市场开发和渠道拓展;

7、负责有效控制公司的经营风险;

8、负责组织建设高效务实的经营管理团队;

9、负责主持公司的各项基础建设工作;

10、负责投资业务的最高审批权和一票否决权;

11、负责依据董事会下达的年度经营计划和盈利目标,组织制定、修改、实施年度经营计划;

12、实施公司的总体战略、实施公司的发展战略、发掘金融市场机会、不断领导公司创新与改革;

13、全面主持董事会授权下的公司日常经营工作,重大事项的决策、重要的外事活动、签署日常行政/业务文件、处理重大突发事件、中高层人才队伍建设等;

14、建立良好的内、外部沟通渠道,树立良好的企业形象;

15、主持公司各层面的经验固化、推动关键管理流程和规章制度,并不断进行组织和流程的优化调整、打造企业文化、完善企业VI系统,建设企业核心价值观;

16、负责对外建立广泛的合作关系,就公司发展积累社会资源;

17、负责协调银行和证券上层关系,开发银行资源,获取银行授信额度和证券业务及佣金空间保证公司主体业务顺利进行;

18、负责开拓金融渠道合作,拓展销售范围(如银行,第三方理财公司,证券公司,信贷和信托,高端商会等等);

19、制定并组织实施完整的销售方案,与客户及同行业间建立良好的合作关系;

20、引导和控制市场销售工作的方向和进度,组织销售部门开发多种销售手段,完成销售计划;

21、建立完善的内、外部培训体系,敏锐掌握金融市场动态,实时调整制定战略发展策略;

22、总结整合公司经验模式,制定企业连锁加盟策略,快速复制扩展市场;

23、建立完善的客服体系、投诉体系、纠纷处理体系、回访调研整改体系、客户资源管理体系。

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