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项目工程师岗位职责表

2024-10-16 10:32:54

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第一篇:项目工程师岗位职责

任职要求。

1、项目现场软件、设备的安装与调试;

2、信息化系统集成;

3、技术文档编写与整理;

4、项目现场软件的二次开发;

5、售前、售后的技术支持与项目维护。

6、做好与施工的协调,负责从售前到施工的技术和方案交接;

任职要求:

1、计算机等相关专业,大专及以上学历,对系统集成感兴趣,熟悉电路、电子电路设计的相关人员;

2、熟悉中间件、数据库管理系统、主机系统、存储系统、备份系统、网络与信息安全等;对服务器、存储、网络设备、综合布线、多媒体系统等有较深入的了解和认知;

3、熟悉硬件信号接入、通讯协议编程者优先;

4、有软件开发、大型网络与信息安全方案设计经验者优先;有相关产品集成、系统集成经验者优先。

5、具有良好的人际关系、沟通协作能力和团队合作精神;

岗位职责:

1、审核图纸

2、负责项目工程施工、质量技术文件编制工作

3、配合预算和采购部门编制与工程相关招投标技术文件

4、项目施工技术管理

第二篇:项目管理人员岗位职责

一、项目部经理岗位职责

1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准,认真落实公司的各项规章制度,协调好各方面的关系,维护公司的合法权益。代表公司实施工程项目全面管理,全面履行与业主签订的工程项目管理合同。

2、按照公司规定全面主持项目部的管理协调工作,与项目部班子其他成员共同履行工程项目管理合同的各项任务、明确目标。

3、主持制定项目部各项管理办法、岗位责任、规章制度、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法,实施对工程项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制,促进各项目标的完成。

4、协调好项目部内部、管理层与作业层,以及项目部与乡镇(教办)、业主、设计、监理、施工、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一,质量至上”的方针,认真执行国家及有关部门颁布的标准,严格按技术规范要求做好各项督查工作,推进进度、质量、安全等管理,建立健全完善的管理制度。

5、负责项目部目标成本的编制,抓好项目成本管理和成本核算,严格控制各类非必要性开支,采取一切措施努力降低管理成本。

6、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置,资源的配置,内部发文的批准、发布、实施和有效运行。

7、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务,切实搞好职工培训和业余教育,不断提高职工队伍素质。

二、项目部副经理岗位职责

1、负责项目一线管理工作,直接安排各责任区完成和工程管理任务指标。

2、根据管理合同及工期要求,组织编制年、季、月、周的管理计划,充分做好管理调度安排,合理组织督查工作。

3、协助项目经理建立健全的管理体系并实施运行,协调各职能部门的协作关系,领导各责任区管理体系的运行及督查工作的控制、考察和评定。

4、贯彻国家安全生产、劳动保护的方针政策和上级有关规定,组织制定安全生产岗位责任。在项目工程施工前制定安全措施,对重点工程、关键部位、特种作业、季节施工制定安全管理督查措施,把各项目的安全隐患控制在萌芽状态。

5、组织项目部人员学习施工规范、安全质量规范及操作规程,增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的进度、安全、质量等检查工作,发现问题及时处理。

6、加强科学管理,协调文明施工,及时下达各项管理任务,召开调度会议,分析生产形势,研究解决管理中存在的问题。

三、各责任区负责人岗位职责

1、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准,负责责任区的项目管理工作。

2、编制责任区内的工作计划、并对执行情况进行督促检查,根据施工进度及时、准确地进行工程情况调度。

3、负责责任区的管理工作,掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况,经常研究分析施工中存在的'问题和薄弱环节,向各建设主体及时提出改进意见和需要采取的措施建议。

4、经常检查保证工程质量的措施,参与质量事故的调查分析,制定推广新技术、新工艺、新材料、并协调落实。

5、认真贯彻执行“验标”,参加工程的自检和交验。

6、认真做好前期资料、竣工原始资料的积累、整理、汇编工作,及时编制竣工文件、技术总结,参加工程初验及竣工验交工作。

7、完成领导交给的其他工作。

四、安质工程师岗位职责

1、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安质方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度,监督监察各施工单位的贯彻落实情况。

2、开展质量、安全的宣传教育工作,使员工牢固树立“安全第一,质量至上”的观点,协助施工单位和各班组开展自检、互检、交接检查工作。

3、定期检查质量检测工具、仪表、设备的完好状况。

4、负责开工前的检查和施工中的经常检查及工程质量的定期检查工作,并对隐蔽工程做好检查登记记录。

5、检查督促落实安全质量保证措施,组织参加安全质量生产技术会议及专业会议。

6、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。

7、参加工程质量检查,评定质量等级,参加竣工、预算及验收交接工作。

8、负责参加检查已完工程质量验交工作。

9、参加场组织的安全质量大检查,总结安全施工质量及监察工作的经验,按规定提出统计报表及分析报表。

10、对不按规定施工的情况提出纠正要求,必要时可签发工程质量问题通知单,遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。

11、定期研究施工生产中存在的安全、质量问题,提出整改意见和办法,并督促落实,参加质量攻关小组活动。

12、做好安全、质量教育活动,定期对班组进行安全质量评比,并提出奖罚意见。

13、完成领导交办的其他工作。

五、资金控制工程师岗位职责

1、认真贯彻执行《会计法》、《会计人员职责条例》、《成本管理法》及财务会计规章制度,遵守财经纪律。

2、负责项目部的资金筹措和费用开支计划控制工作。

3、负责项目部的成本核算工作,编制财务决算报表及有关报表。

4、抓好工程结算工作,督促和检查施工部门的工程收尾工作。

5、加强各所辖管理企业资金周转,控制计划外开支。

6、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用;对返工、修补的经济损失要查明责任,严加控制。

7、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。

8、完成领导交办的工作。

六、综合办公室及资料员职责

1、宣传贯彻落实国家政策和法律法规,及时传达上级和有关部门指示精神。

2、建立健全项目部相关规章制度和各种组织机构及各部门 岗位责任制。

3、做好有关会议的筹备、组织工作,做好党务、工会、行政等综合会议记录和议定事项的传达、督办工作。

4、起草相关会议讲话文字材料,做好文件的登记、整理、归档及人员考勤工作。

5、购置保管好办公、生活用品,做好生活用车和食堂管理工作,做好后勤服务。

6、负责项目部办公生活区安全卫生管理工作,配合有关部门做好标准化现场及文明施工等工作。

7、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。

8、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。

9、完成指挥部领导临时交办的其他工作。

第三篇:项目工程师职责内容

1、编制项目计划(可行性、可操作性、合理性);

2、识别项目风险,针对不同的项目风险,指定相应的应急措施和预防措施,主导项目团队进行定期的项目会议,并形成风险升级制;

3、项目进度监控;项目关键点的把握、把握好监控频率、处理突发事件;

4、与客户保持良好沟通、协调内外部与项目相关事宜,对项目存在的'问题要形成问题清单并及时解决反馈相关部门;

5、对项目成本进行控制;

6、对项目质量进行监控;

7、完成领导所交待的其它事宜。

第四篇:总监理工程师岗位职责

1、根据工程进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工作,调换不称职监理人员;

2、组织召开监理例会;

3、组织审核分包单位资格;

4、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;

5、审查开复工报审表,签发开工令、工程暂停令和复工令;

6、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

7、组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;

8、组织审查和处理工程变更;

9、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔;

10、组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;

11、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;

12、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;

13、组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。

第五篇:项目工程师职责内容

1、负责新产品前期立项、产品结构设计、可制造性验证及量产导入工作;

2、主导新品开发过程中与客户及供应商的技术对接工作,

3、识别产品在量产过程中失效模式及有效的控制方法;

4、负责产品开发过程中相关文件标准制定(如BOM、ARQP等)。

第六篇:项目工程师岗位职责

1、协助项目经理管理和领导技术准备和设计协调工作,对工程技术、质量、测量、试验、计量等工作全面负责,领导QC小组活动,对项目安全生产负技术责任;

2、组织编写施工组织设计及危险性较大的分部分项工程专项施工方案,制定施工方案编制计划,依据公司相关文件赋予的权限负责相应技术方案的审核审批;

3、组织编制并审核施工总体进度计划、年度计划;

4、负责组织内部图纸会审及各专业间技术接口的处理;

5、负责编制关键工序、特殊过程的质量保证措施;

6、负责管理项目深化设计的进度、质量,协调专业之间的交叉配合环节;

7、根据需要组织召开质量会议;

8、负责组织解决各项施工技术问题,参与质量事故分析,提出技术处理方案;

9、负责与业主、监理、设计等商议施工图纸中的技术问题;

10、指导各技术管理岗位的工作,审核上报监理的各项技术资料;

11、组织分部工程验收;

12、组织施工组织设计和重大专项方案交底;

13、积极开展技术推广和科技攻关活动,做好科技创效工作;

11、负责项目质量、技术后备人才的培养。

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