千文网小编为你整理了多篇相关的《项目执行经理岗位职责(范文五篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《项目执行经理岗位职责(范文五篇)》。
第一篇：软件实施项目经理岗位的主要职责
职责
1. 参与项目实施的整个流程，包括：项目准备、项目启动、需求调研、系统部署调试、系统测试、用户培训、系统上线等项目全周期交付过程管理;
2. 负责实施项目的管理，制定详细的软件项目实施计划和进度，分解项目;
3. 负责软件项目实施过程中项目进度与质量把控，以及项目内的沟通协调，结果及时反馈;
4. 协调公司内部的资源，与公司的各个职能部门进行充分的沟通、协调，使项目能顺利的进行;
5. 项目前期，协助研发中心与客户进行需求讨论和分析，形成需求分析说明书;
6. 项目中期，合理调度、分配项目的资源，制定合理的软件系统实施方案，解决项目实施中的各种问题，完成项目软件系统的部署、调试;
7. 项目后期，负责项目软件系统的用户测试、验收;
8. 快速掌握公司现有软件产品的体系架构和技术，以进行项目技术方案把控和用户需求把控;
9. 作为公司在现场与客户沟通交流的代表和接口，与客户保持积极良好的沟通和交互。
任职要求：
1. 计算机、信息管理、软件工程等相关专业大专及以上学历;
2. 3年以上软件项目实施和管理经验，教育行业优先;
3. 熟悉软件实施过程体系，在具备CMMI3以上认证企业中完成过项目实施优先;
4. 熟悉网络基础知识，能分析处理常见的网络故障;
5. 能够进行需求分析，并编写需求规格说明书、系统功能说明书;
6. 较强的组织、沟通和协调能力，良好的文字表达能力;
7. 富有责任心和团队合作精神，能够承受相应工作压力，工作态度积极主动;
第二篇：软件实施项目经理岗位的主要职责
职责：
1、作为项目负责人，对项目自立项至结项的全过程进行管理，并对结果负责;
2、编制项目计划、设计项目整体交付方案，并按计划和方案推进项目按期交付和结项;
3、规划并协调资源、管理项目团队，并对项目成员进行考核;
4、负责管理客户需求并管理项目范围，负责项目进度、质量、成本及客户满意;
5、负责项目定期例会、节点会议的组织，项目沟通协调及文档管理;
6、负责推动客户对项目各个阶段及整体工作的验收确认、回款。
7、能适应出差中短期驻场项目管理，以及多地多项目统筹性管理。
任职资格：
1、管理或IT相关专业本科及以上学历,或公职人员出身，至少4年以上项目管理经验;
2、具有与客户进行业务沟通的能力，具有理解、引导、管理客户需求的能力;
3、具有丰富的业务分析、方案设计经验，思路清晰;
4、具有与项目相关事项的跨部门及外部沟通协调、主动协同、处理问题的能力;
5、具备异地项目管理经验者优先，包括异地项目的沟通能力、项目实施团队的管理能力。
6、熟悉IT项目管理的环境、内容和方法，具有管理软件项目经验者优先;
7、有大型政府项目管理经验、项目管理相关资质证书者优先。
第三篇：执行总经理工作职责
职位描述：
【工作职责】
1.负责华住旗下汉庭酒店的整体运营工作。
【岗位要求】
1.年龄25-40岁，酒店管理相关专业大专以上学历；
2.星级酒店（3星以上）部门经理（前厅/销售/客房）五年以上工作经验，有经济连锁型酒店工作经历优先；
3.熟悉酒店总体运营管理；
4.勤奋上进，学习和适应能力强，有韧性能抗压；
5.较强的沟通影响能力和团队建设能力。
第四篇：执行总经理工作职责
职责描述:
1、参与建立小额信贷的风险管理体系,并制定风控规则及定期优化;参与线上风险审批系统,参与风控模型建设;
2、基于数据分析结果,优化风险策略;配合公司内部业务发展,协助调整及优化现有运作流程及相关业务操作并提供方案;
3、针对公司即时风险问题,评估风险状态与风险程度,分析风险来源和影响,提供解决方案;定期编制和报送风险评估报告;
4、评估大数据有效性,按照需要接入新征信公司。
任职要求:
1、5年以上大型互联网金融或银行信用卡等个人信贷业务风控相关工作经验,熟悉大额现金贷产品,小微金融产品,对此类产品的目标用户客群有一定的理解;熟悉了解个人信贷风险要点和全生命周期风控体系;
2、具有1年以上带团队经验。具有良好的团队协作精神、良好的道德品质和职业操守;
3、工作认真、负责,有较强的沟通、应变能力、团队合作能力及良好的心理素质;
4、国内外知名院校全日制本科及以上(985院校应用数学、统计、计算机、电子信息专业优先)。
第五篇：物业项目经理岗位的工作职责
1.对物业总经理负责。
2.由物业总经理授权负责项目管理处的整体工作。
3.对项目管理处的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的具体工作。
4.制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报物业总经理批准后，严格按工作计划完成相关工作。
5.处理项目管理处的业主投诉问题。
6.严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准，创造品牌效应。
7.建立健全项目管理处的规章制度。
8.按ISO—9000质量管理标准组织编撰项目管理处的体系文件。
9.组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。
10.对业主二次装修的管理负直接责任，严格按照公司的统一管理方案执行，确保项目管理处无违规装修，破坏小区整体外观的事件。
11.亲自督办业主满意度调查工作，整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。
12.对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任。
13.亲自抓好项目管理处节能降耗的工作。对项目管理处的能源费用负直接责任。
14.有权建议公司人事部门调整岗位人员。
15.有权处理项目管理处的各类突发事件。
16.审核项目管理处物品采买的申请，上报物业总经理审批。
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