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第一篇：执行经理岗位职责
1、 跟盯现场各个环节，处理各种活动反馈问题，处理;
1、 负责项目组方案策划，组织针对方案创意，对接客户需求，梳理活动要求，测量场地等;
2、 协助上级领导进行活动相关物料统筹、筛选资源、供应商并汇报汇总;
3、 制作活动执行手册、报价;
4、 项目供应商沟通、完成搭建尺寸，材质，施工难度等质量管理，前期沟通监督及现场管理 。
5、 项目执行活动物料、演职人员、外协人员、各环节前期沟通现场管理;
6、 项目执行现场执行环节管理、监控，现场客户沟通及解决现场问题。
7、 负责统筹安排所辖项目的迈进、执行及查核进度，负责执行跟踪及执行反馈;
8、 负责所辖项目的对接，掌控项目各个环节，出现问题及时协调处理，确保项目的执行效果;
9、 完成公司其他的事物及其他工作
第二篇：工程项目经理岗位职责
1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明等一系列管理；
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实；
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同要求；
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现；
5、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及主管部门的`关系，确保工程项目正常进行；
6、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；
7、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划就提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键；
8、组织做好各阶段工程的竣工验收工作；
9、解决施工中的技术问题。
10、完成上级安排的其他相关工作。
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