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第一篇：工程建设项目经理岗位职责
1、建筑施工整体把控，保证工程进度。
2、具有强烈的责任心，善于沟通、人际交流能力强，做好工人团队管理。
3、做好施工现场的安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。
4、熟悉设计图纸，施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。
5、部分材料采购以及场地材料管理。
第二篇：hse管理部岗位职责
1人事管理工作，包括招聘、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、福利、退休、抚恤等等日常管理工作。
2事务管理工作，包括起草、校核、下发、保管各种文件，负责制、修订企业管理制度，负责接待、公关、后勤工作。
3协助经理搞好企业管理工作和对公司员工的考核工作。
4管理机关日常的考勤工作，有权处理违规现象。
5管理本企业专业和非专业性的技术培训的工作，制定培训计划、实施培训项目和评估培训效果。
6负责企业标准化建设工作，制定、修订本企业的管理和规章制度。
7负责人才档案管理工作。
8负责公司劳动工资奖金管理，执行工资、奖金计划、审核、计发各单位工资和奖金工作。
9负责各单位部门之间的联络，保持政令畅通。
第三篇：项目经理岗位职责
1、 负责贯彻国家和行业有关质量管理和工程质量方面的方针、政策、法律和法规，认真执行公司制定的质量方针和《质量手册》，协调质量管理和质量保证活动；
2、 对本项目的工程质量、安全生产、劳动保护工作负第一责任；
3、 审定、批准和发布项目质量方针、质量目标及质量计划，并采取措施保证项目各级组织和员工都能理解和实施；
4、 核准项目组织机构设置，职能分配和员工培训计划，批准建立项目质量体系和质量管理所必需的资源配置方案；
5、 负责组织本项目合同变更的评审工作；负责合同的修定工作，及时将签定的'合同、合同变更、修定的文件和资料反馈到公司有关部门，并参加业主组织的设计交底和图纸会审；
6、 负责组织制订并监督评价分承包方质量体系及质量保证能力的程序文件；
7、 负责组织制订并监督原材料采购、使用的工作质量标准；
8、 负责组织制订各级管理、操作人员的质量职责、工作质量标准，并定期组织考核；
9、 督促、检查各副经理、、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖的安全工作，主持分析和研究质量控制典型事例。对本项目事故隐患的整改在技术、资金、物资上给予妥善安排和保证；
10、 负责组织制订项目内部质量检查计划，并协助公司做好内部质量审核。
第四篇：工程建设项目经理岗位职责
1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。
2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。
3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
6、负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。
7、搞好与各业务部门的关系，进取迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
第五篇：项目经理岗位职责
参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。
按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。
编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。
按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的'开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。
确定现场的施工组织系统和工作程序，商定现场各岗位负责人。
组织编制施工管理文件，包括施工协调程序，施工组织设计，施工方案，施工费用控制办法，施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。
会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗值。
定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。
当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。
施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。
试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。
组织对项目施工文件、资料的整理归档，组织编写项目施工完工报告。
第六篇：项目管理工程师的岗位职责
物业项目管理处主任岗位职责及素质要求
a、岗位职责
*负责对所辖的物业实施一体化综合管理，贯彻执行qhse管理体系，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标；
*不断建立和完善科学的运作、监督和考核体系，确保政令畅通，信息反馈流畅，管理工作高效；
*合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，责任到人，同时关心员工生活，确保管理处员工有良好精神面貌和积极的工作态度；
*按公司规定对员工实施考核，做到奖惩分明；
*负责管理处日常管理经费及施工预算的审批工作，合理控制费用开支；
*负责签订管理处的各类合同，包括外包合同及对小区业主的服务协议，并监督合同实施；
*每月月底，组织各个小组负责人召开例会，总结上月工作计划的落实和完成情况，讨论编制好下月工作计划；
*负责组织本部门相关人员识别并确定重要环境因素和需控制的风险、拟订本部门的`qhse目标和指标以及hse管理方案；
*负责对本部门qhse管理体系的运行绩效进行测量及考评；
*负责督导本部门所有员工做好自身承担的qhse管理方面的工作，完成本部门的各项工作目标。
*完成管理处其他工作职责内容和公司的安排或委托的其他工作任务。
b、素质要求
*管理类或相关专业大学专科或以上学历；
*持有物业管理经理上岗证；
*具有5年以上的物业管理或类似行业工作经验；
*具有较强的协调组织能力和高度的责任感；
*熟练应用计算机，掌握物业管理行业法律、法规。
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