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1、收集和分析客户需求,把控项目范围、时间、质量、风险和成本;
2、负责项目预算、实施计划,协调资源并按计划推进项目实施工作;负责项目进度的跟踪管理,确保项目目标的实现;
3、协调并合理安排部门及项目组各类资源,提升项目组工作效率;
4、挖掘客户业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题,巩固客户关系,提高客户满意度;
1、负责项目部管理工作,带领项目部人员完成部门绩效任务;
2、负责暖通工程项目的技术、质量、安全、进度管理和材料、工时成本控制;
3、按工作流程要求协调沟通与其它职能部门间的'工作协同,负责调配项目部资源,保证安装工程施工项目的正常进行;
4、负责沟通与甲方及其它专业施工队间的配合,处理项目签认、验收、结算、竣工图整理等事务;
5、为项目部人员提供技术指导和支持;
6、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。
1、组织人员完成项目实施规划、施工组织设计、专项施工方案等的编制,并最终通过公司审核;
2、独立完成项目的施工管理工作,确保项目的质量、安全文明符合合同及公司标准;
3、完成工程款的回收;
4、进行项目二次经营创利的策划、实施、签证、回款;
5、鼓励、推动项目部成员进行技术总结及创新;
6、选拔项目管理人才,对项目部管理人员进行指导、培养与激励。
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