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生产经理的岗位职责及工作内容

2024-10-16 10:29:19

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第一篇:生产助理的工作内容

1.负责对仓库、各生产车间日常工作的跟踪,并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理,若不能处理的时候应及时上报给上级。

2.跟踪负责每个生产订单产品的质量、生产进度、入库时间与完成数量。

3.负责接单后对每张订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品的库存数量进行核查。

4.做好与相关部门的协调工作,根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划。

5.对因机器故障、原材料缺货原因可能造成的产品交货延迟的,应在第一时间与销售部、运营部进行沟通处理。

6.对所负责部门工作进展状况与所存在的实际问题写出处理方案及时向上级汇报。

7.督查对所负责部门的.生产流与规章制度的操作执行。

8.不定期给所负责车间安排培训与考核。

9.每天上午八点半前向生产经理汇报前一天的入库情况及生产任务的完成率。

10.对负责车间的人员进行评估与考核,并做好各部门、车间上报行文的保存、管理、督办的工作。

11.关在公司内各部门信息沟通情况,及时传达上级的各项指令、完成上级所交待的其它工作、协调及落实任务

第二篇:生产助理的工作内容

一、协助上级领导执行公司和车间的各项管理、做好政策落实;

二、督促生产车间及相应部门有效执行各项安全生产管理制度;统计生产车间日常考勤;

三、协助生产主管做好生产人员的安排和绩效考核工作;

四、协助上级主管制定生产计划并及时下发,跟紧生产物料进度;

五、对生产数据进行采集、记录、反馈;

六、根据生产情况对库存用料进行统计、汇总;

七、负责接单后每张订单的产品、型号、规格、质量的要求、原材料和成品库存数量的核查;

八、负责跟踪每个订单的.生产的产品质量、生产进度、入库时间和完成数量;

九、对生产问题进行记录、跟踪、反馈,监督产品工艺的执行情况;

十、监督生产现场管理,推行“6S”;

十一、负责车间的生产安全工作及安全规程的制定、落实和检查,负责各车间的安全防护和环保工作,贯彻公司安全生产政策、确保安全文明生产;

十二、负责对仓库、生产车间日常工作的跟踪,并对生产工作中所存在的实际问题及时写出处理方案上报主管领导;

十三、参与生产、采购、库房管理制度的制定,检查执行情况;十四、完成上级主管交办的其他工作事宜。

第三篇:生产经理的岗位职责

1.每年根据年度销售目标制定年度生产计划,主要指标包括产能目标。各生产线设备产能规划。人力规划。费用预算。

2.重点管理指标:产能目标 生产力目标 交期目标 良品率目标 品质目标 费用预算目标。

3.管理工作落实方式:组织人力接受目标。实施人员训练,考核,操作,检讨。按照PDCA模式循环前进。

4.督促检查生产现场5S管理与目视化管理。

5.每月能积极完成工作目标

6.推行精益生产,目标视化管理,使生产产能稳定增长。

7.能积极协调各生产环节,员工稳定性好,使产品品质能够一贯稳定。

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