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总项目执行经理岗位职责(大全)

2024-10-16 10:28:53

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第一篇:总经理岗位职责

1.执行医院经营管理委员会决议,全面主持医院工作,主抓经营工作,保证医院经营目标的实现,按时完成董事会和医院下达的各项还本付息任务、利润指标以及经营目标。

2.组织实施医院年度工作计划和财务预算的执行及利润分配、使用方案。

3.组织实施经董事会批准的新上项目。

4.组织指挥所属医院的日常经营管理工作,在医院委托权限内,代表医院签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5.决定组织体制和人员编制,决定总经理助理、各职能部门和其他高级职员的任免、报酬、奖惩,建立健全医院统一、高效运转的组织体系和工作体系。

6.根据医院经营管理需要,有权聘请专职或兼职法律、经营、管理、技术顾问,并决定其报酬。

7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

8.审查计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金使用的可行性报告,上报医院董事会或公司董事长批准。

9.健全医院财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值增值。对医院的利润负主要责任。

10.抓好员工的思想工作,加强医院文化建设,搞好社会公共关系,树立医院良好的社会形象。

11.与董事会签订年度经济管理目标责任书,执行公司下达的各项文件、指示,确保公司下达经济指标完成。

12.认真执行公司制定各项经济指标分配、奖罚措施。

13.进行市场调查,及时调整经营、营销战略。

14.认真执行公司执行总裁交办的事项。

15.与公司人力资源部所管辖的员工签订员工聘用合同,组织招聘,与员工签订劳动合同,履行合同权利义务,报公司董事长批准,负责员工的招聘、培训、考评。

16.合理调配医院资源、执行集团制定的奖励分配方案,建立高效的激励政策并予以及时奖励和处罚。

17.医院副总经理协助医院总经理负责相关工作,对医院的经营收入负主要责任。

第二篇:总经理助理岗位职责要求

1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。

2、制订行政系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。

3、主持制订、修订行政系统主管的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实情况。

4、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况,适时向总经理汇报。

5、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

6、负责通达集团管理模式执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报。

7、接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件。

8、负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。

9、审批行政系统文件,在总经理授权下审批其它系统的文件。

10、领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境。

11、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查,保证公司安全。

12、组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工作的执行情况。

13、负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题。

14、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。

15、核实人力资源部员工的过失单和奖励单。

16、领导行政系统的培训和考核工作,提高行政系统人员的政治业务素质。

17、负责主管业务的检查改进与研究发展,及时向总经理报告工作。

18、按程序做好与相关系统的横向联系,积极接受上级和有关部门的'监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。

19、制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。

20、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据,视情况填写过失单或奖励单,按程序办理。

21、定期向总经理述职。

22、做好本系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。

23、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

24、定期主持行政系统例会,召集公司行政方面工作会议,参加总经理办公例会以及其它重要会议。

25、审阅行政系统及与其相关的文件,审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告和有关作业文件,视其性质内容,决定处理方式。

26、在必要的情况下向所属下级授权。

27、及时对所属下级工作中的争议做出裁决。

28、向上级或有关部门提供政策性建议,受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。

29、培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级,负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。

30、领导做好本系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

31、领导做好保密工作。

32、负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。

33、关心所属下级的思想、工作、生活。

34、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

第三篇:工程部经理岗位职责

1、负责制定部门工作计划、预算,报公司审批;

2、负责按工程竣工移交规程标准制组织员工进行项目交接及入住装修竣工验收工作;

3、负责按照外包合同跟进对工程外包项单位的施工进度;

4、负责按照维护保养计划组织、检查各设备、设施的维修、保养及年检工作;

5、负责按照公司要求和本部工计划执行,做好能源控制管理工作;

6、负责了解所辖项目各设备、设施的异常情况,及时做好供能、检修和协作工作;

7、负责组织并参与突发事件的抢修和工程遗留问题的.处理;

8、负责出席与发展商、公共事业机构、政府部门及有关本项目管理的会议,积极传达相关会议精神,并与相关单位、部门建立良好关系;

9、负责指导、管理、监督本部门下属人员的业务工作,改善工作质量,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项;

10、熟悉国家相关物业管理法律法规政策和政府部门相关办理事项审批程序;

11、对物业管理中的安全、消防、合同管理、环境卫生、客户服务管理等内容都有较深了解,能独立开展各个部门的管理工作;

第四篇:工程部经理岗位职责

1、负责制定工程部各项规章制度、操作规程、技术规范;

2、负责制定、组织并实施设备更新、改造工程计划,重点维修保养计划、备件购进计划;

3、负责酒店设施、设备维修业务的指导和管理工作;

4、负责建立健全酒店设备的'档案及运行操作程序、确保整个酒店设备的正常运行;

5、负责准备各种报告及报表、并组织相关人员进行分析;

6、负责处理工程部职责范围内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉;

7、负责部门员工的培训、不断提高其业务水平、服务意识、专业技能;

8、做好与上级领导和其他相关部门的协调沟通工作;

9、做好与供电、供水、网络电视、电信等有关部门的协调工作;

10、完成上级领导交办的其他工作。

第五篇:公司总经理岗位职责

1、根据公司发展战略,制定人力资源发展战略及年度工作计划;

2、组织制定公司人力资源管理制度并组织实施;

3、组织制定年度培训计划并组织实施,评估培训效果;

4、组织制定公司企业文化建设、员工关系建设计划并组织实施;

5、建立公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工意见和想法,并反馈给相关部门;

6、负责组织员工的绩效考核,指导各部门开展绩效面谈工作;

7、完成上级领导交代的其他工作。

第六篇:工程总经理岗位职责

职责描述:

1、负责城市工程项目统筹管理工作,确保实现项目工程管理目标。

2、负责组织编制、实施工程进度计划,跟踪监控落实情况。

3、负责监督项目工程的质量、进度、安全文明施工、成本控制、竣工验收等。

4、参与本专业各项招投标工作和总包单位管理以及各单位之间的`协调工作。

5、负责推进公司各项制度和流程执行,负责下属团队培训、考核和日常督导等工作。

任职要求:

1、全日制本科及以上学历,工民建或相关专业毕业,3年以上地产企业同岗位工作经验。

2、熟悉国家规范和行业标准,熟悉项目工程管理全流程。

3、有优秀项目开发经验或50万方大型综合体项目管控经验优先。

4、为人正直、恪守职业道德,可承受较强的工作压力。

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