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在现在的施工企业,项目经理作为公司派驻工地代表,对所属项目的项目经理部的经营成本、工程工期、工程质量、安全文明施工及日常管理工作全面负责,代表企业法人对履行与业主签订的建筑工程施工合同负责,并完成规定的各项指标,是一个项目的最主要领导者和管理者,对整个项目负主要责任。因此,他直接与企业签订责任书,概括起来,应包括以下内容:
1、贯彻执行国家和所在地政府的有关法律、法规,执行国家施工规范,工程质量和安全生产验收、评定标准,以及工程所在省、市有关规章和制度、设计要求以及公司各级管理制度。负责工程总体机构组织和施工管理及协调工作,直接向所属的公司负责。
2、对所建工程施工质量、安全生产、劳动保护、经济效益、成本控制、进度、工期的监督管理、考核验收等,承担全面的责任,是第一责任人。
3、负责组织和健全项目的.机构管理体系、工程质量保证体系、安全生产保证体系(防火体系)、职业安全健康管理与应急救援预案保证体系。组织编制专项安全施工方案,确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一,处理好安全与施工进度的矛盾,领导开展质安自检评比活动;提倡文明施工,确保环境卫生,创造施工现场标准化管理的文明氛围,并积极推广应用新技术、新工艺材料和现代的科学信息化管理。
4、服从并接受上级主管部门对质量、安全、技术、财务、文明卫生的监督检查和业务指导,负责落实整改事项,贯彻执行项目部制定的各项管理制度和规定。 5、负责项目部技术、施工管理人员的管理使用,监督检查他们的工作质量和效率,组织对业务技术骨干和工人的培训和教育,不断提高职工队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。
6、负责经济分配责任制的落实,提倡集体研究,强化透明度,严格遵守财务制度,加强财务预算管理。做到正确处理国家、公司、集体、个人四者之间的经济利益关系。对职工分配贯彻“按劳分配”的原则,并与质量、安全、文明施工紧密挂钩,关心职工生活和劳动保护,做到不断改进职工生活和劳动的环境条件。
7、科学组织和管理进入项目的人、财、物资,协调组织做好各责任班组的人力、物力和机械设备的调配与供应。及时解决施工中出现的问题,做好资源计划配置,提高经济效益。
8、代表公司履行与建设单位签定的承包合同,严格履行与公司签定的经济合同。
9、组织精干的管理班子,人尽其才,充分发挥各职能人员的作用。
10、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
11、对项目工程的进度、质量安全、成本进行有效的控制和监督。
12、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
13、加强对职工的思想、文化、业务教育,提高职工队伍素质,发挥职工的积极性和创造性。
14、做好本工程总结。
1.负责完成分管项目团队SDT团队建设;
2.负责分管项目状态监控,含进度、质量、成本等,定期回顾总结达成情况;
3.负责协调内部、外部各方资源,确保项目有效开展;
4.负责新客户的报价主导,全面执行报价流程;
5.负责向直接领导、客户定期进行项目工作汇报。
一、项目经理岗位职责
1、彻执行国家、项目所在地政府的有关政策、法律、法规和公司的 规章制度、规定、规程,接受分管部门的指导、管理和监督。
2、组建和优化项目管理班子,健全和完善管理体系,实行条例化、办 事程序化。
3、全面工作,召开项目工作会议,研究解决生产、技术、质量、安全 等重大问题。根据需要及时制定完善有关的计划、规章制度、生产措施等。
4、职工队伍,优化施工方案,抓好生产设备、劳动力及资金调配,妥 善处理好三者关系,建立和维护好正常的生产秩序,确保项目生产顺利进行。
5、营思想,廉洁奉公、勤政务实。坚持两个文明一起抓,做好职工 思想政治工作,争创优质工程,争创文明安全工地。
6、质量与安全管理,搞好计划投资和工程成本核算,确保优质、高规 定,搞好新技术的开发及推广应用。
7、编制工程的施工组织设计,审核单位工程的施工方案,参加图纸会 审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。
8、技术人员业务学习并进行辅导,总结交流经验,掌握施工标准、技 术规范、提高施工水平。
9、本单位范围的全面质量管理,保证工程质量,安全技术的实施,定 期召开技术工作会议。
10、指导、督促分队技术人员遵守规范,按图施工,对工程质量不符合要求的有权责令整改,达到要求方可施工。
11、量检查,协助领导开好质量分析会和总结评比工作。
12、研究克服质量通病,宣传推广应用新材料、新技术。
13、完成项目经理交办的其他工作。
二、项目副经理岗位职责
1、贯彻执行上级有关施工现场管理规定,对施工现场安全质量文明施工等各项管理负指导监督责任。
2、协助项目经理落实施工现场各级人员的岗位责任制及施工管理制度。对全员进行现场文明施工、安全生产教育、考核。
3、协助技术负责人编制施工组织设计和季节性施工方案。审批手续齐全,针对性强,内容合理。
4、负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌图板和临时设施工程的总体布置,符合有关规定并监督实施。
5、负责现场施工区、生活区责任划分,设标志牌,分片包干到人及成品保护的管理工作。
6、负责现场道路硬化,保持道路畅通及场内排水设施有效,现场无积水。负责现场道路垃圾站硬化,及时组织清运建筑物内外零散碎料和垃圾。
7、定期对施工现场各项管理进行监督、检查、提出整改意见并进行复查。负责施工现场管理资料的建档和管理工作。
三、项目技术负责人岗位职责
1、贯彻执行上级有关施工现场各项管理规定,在技术上负全面领导责任。
2、协助项目经理贯彻执行施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度。
3、负责编制施工组织设计、补充施工组织设计、季节性施工方案,由上级分管领导批准后执行。
4、按基础、结构、装修三阶段绘制施工总平面图并组织落实。
5、协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。协助项目经理对全体员工进行文明安全生产教育和组织文明安全大检查,确保文明安全生产顺利进行。
6、研究克服质量通病,宣传推广应用新材料、新技术。
7、完成项目经理交办的其他工作。
四、施工员岗位职责
1、协助项目负责人制定好项目管理目标和现场管理方案。严格执行项目部的各项工作安排,主动完成领导交办的任务,随时到建设单位或技术部门了解工程设计变更及施工技术要求,组织布置落实。
2、熟悉图纸、设计变更及各项技术资料,负责分部分项工程的技术交底和施工管理,确保“三自检”制度和工程施工的顺利进行。
3、按照施工进度计划,严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划,组织指导和督促施工,协助项目领导搞好工程成本核算。
4、深入施工现场,及时指导班组施工,分阶段、定期召开生产例会,布置任务,拿出解决问题的措施和方案,主持各项工程验收和工程质量评定。
5、做好施工日志,认真听取职工的合理化建议,搞好工地文明安全达标工作。及时总结经验教训,提高工程质量,确保安全生产。
6、配合预结算员及时办理好各种现场身份证及有关变更手续。
7、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。
8、完成项目经理交办的其他工作。
五、安全员岗位职责
1、熟悉安全管理条例,掌握安全管理技术,执行“安全第一,预防为主”的方针,怀着对国家、对人民生命财产极端负责的精神,确定年度安全生产管理目标,制定管理计划和措施。
2、组织职工学习技术操作规程,及时传达贯彻执行上级有关技术生产的规定或要求,提高职工的安全意识和自我保护能力。
3、组织和实施以确保安全生产及目标的种种形式的竞赛活动,表扬执行安全操作规程和安全生产制度的先进事迹或先进人物,奖励有功人员。
4、深入施工现场,发现事故苗头,及时纠正,对违反安全操作规程和安全制度的应立即制止,并按安全生产奖罚的规定进行处理。
5、参加审查施工技术方案,设备安装验收。对各班组、工种进生安全技术交底同时,做好入场职工的“三级”安全教育。
6、认真填好安全日记和安全生产的会议或活动的记录,整理好各种安全资料。
7、完成项目经理交办的其他工作。
六、质检员岗位职责
1、应有正确的质量管理指导思想和脚踏实地的工作作风。贯彻执行国家颁发的有关施工验收规范和质量检查评定标准,严格监督和检查工程质量。
2、确定项目质量管理目标,制定项目质量管理制度和措施。建立QC小组,坚持QC小组活动制度,做好质量管理的调查、交流、总结和评比工作。
3、职工中开展《规范》教育。理论上坚持培训考核,实践上贯彻技术、质量交底,施工中严格检查督促,确保工程质量一次成优。
4、配合有关部门抓好分项工程和材料的验收,工程质量和材料质量资料的检验、搜集和重点材料的技术测试。
5、坚持现场巡视,及时发现和解决问题,配合施工人员“三自检”工作,处理好项目遗留事项,做好工程质量的回访和评优申报工作。
6、完成项目经理交办的其他工作。
七、预算员岗位职责
1、努力提高业务水平,参加工程投标工作,提高编制工程预算的质量,取费应注意合法、有理、有据,能经得起审价、审计的考验。
2、施工图纸,配合有关人员编制施工形象进度计划,按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时开出施工任务单和耗料计划单,并以此指导项目生产,确保施工定额制度的`顺利进行。
3、配合项目领导搞好单位工程成本核算,定期做好用料、工费的分析,发现漏洞及时落实弥补措施。
4、及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化,及时编制好项目的竣工决算,协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收,如实向领导反映经济信息,当好领导参谋。
5、完成项目经理交办的其他工作。
八、材料员岗位职责
1、要有强烈的事业心和诚实正派的工作作风。遵守国家有关政策规定,熟悉材料规格、型号、产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量和用途。
2、掌握材料的市场价格变化,本着节约、就近取材的原则,精打细算降低材料的成本价。
3、采购材料做到七个坚持:
(1)要核实材料计划单;
(2)要货比三家,质优价廉;
(3)要有主要材料的质保书、五金交电产品的出厂合格证及名优产品证书,必须随货交验;
(4)要具备正当齐全的结算凭证;
(5)要办妥遗留事务;
(6)要确保工程施工用料的需要;
(7)要材料进场及时办好入库手续。
4、积极参与项目的成本核算,坚持“三不”采购:一是无施工部门需要材料计划不采购;二是不合质量要求的物资不采购;三是感情投资的物资不采购。
5、随时了解所在项目的材料库存情况,杜绝因积压而影响材质和资金周转,同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节,影响施工生产。
6、完成项目经理交办的其他工作。
九、资料员岗位职责
1、熟悉施工图纸,掌握施工规范及验收标准。
2、深入施工现场,详细了解工程进度,及时做好各项工程的隐蔽记录和质检记录。做好分部分项工程技术资料的签证、整理、立卷和归档工作。
3、掌握各种材料的检验方法,收集各种材料的合格证、检验报告单。
4、按规定制作、养护好混凝土和砂浆试块主要材料的理化测试。
5、根据试验室出具的混凝土和砂浆配合比,抓好施工现场的计量工作。遇到特殊情况时,必须及时向施工人员下达配合比的变更通知。
6、对资料的整理要求完整、准确,不做假资料,做到实际施工资料和设计图相符,协助有关人员办好现场签证。
7、完成项目经理交办的其他工作。
十、试验员岗位职责
1、分管试验,试验取样,试验资料必须齐全有效。
2、熟悉钢筋、水泥、砂石、砖类、基础回填土、沥青、混凝土等试验取样方法,进行砂浆试块养护、混凝土坍落度试验、测量温度等做到准确无误,原始记录齐全正确。
3、做好日常安排的试验项目的计划试件、试样送检、方法正确,过程符合规定要求。
4、做好本公司不能试验需外送试验的试件、试样送检、取件工作,积极配合有关部门进行试验工作。
5、按时收集、整理、填报(月、季、年)试验统计报表和有关资料,及时、正确无误。
6、做好混凝土、砂浆、砂、石、水的计量和配比工作,并配合收料员检查相关材料的合格率。
7、严格遵守有关试验、送检、到样规程,发现问题及时处理或汇报。
8、完成项目经理交办的其他工作。
十一、测量员岗位职责
1、努力学习技术知识,熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定。
2、做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理,措施资料齐全。
3、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据、资料记录、测量结果统计、测量图的绘制等符合技术要求和有关规定,满足施工需求。
4、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求,加强测量放线工作质量管理,落实测量复核制。
5、做好测量结果的整理,测量图的绘制,资料汇总、整理、递交、保管工作,各数据必须准确无误、真实可靠。
6、做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作,保证精度,保持良好的使用状况。
7、负责指导分包单位的测量技术工作和解决疑难测点及转点的测量工作。
8、完成项目经理交办的其他工作。
十二、机管员岗位职责
1、认真贯彻执行上级颁发的各项机械设备管理制度、操作规范,管理好本岗位范围内的机械使用、检查、维修、保养工作。
2、严格实行定机、定人、定职责、持证上岗、安全交底、交接班等安全制度,发现问题及时处理或向上级分管汇报。
3、负责搞好机械设备台账管理,对分管的机械日常运转、维修、保养的情况作详实的记载。
4、参加制定机械管理的目标、措施、办法等并组织实施,参加现场中小型设备安装验收,监督整改措施落实,必要时行使安全否决权。
5、定期向分管领导汇报现场机械管理情况,提出改进方案或建议。
6、协助有关部门做好对机操人员的教育工作者、培训工作,检查机操人员的持证上岗情况。落实“四不放过”的措施。
7完成项目经理交办的其他工作。
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