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工程师项目管理岗位职责(大全)

2024-10-16 10:26:54

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第一篇:项目管理人员岗位职责

代表企业履行项目管理职责,代表业主进行现场管理工作。

协助项目组长做出项目管理决策或辅助决策。

参与项目全过程管理(包括:前期考察、项建、可研、立项、初步设计、施工图设计、概预算评审、施工招投标等;施工期质量、安全、进度、造价、合同、信息、档案、参建各单位协调等工作)。

第二篇:项目管理的岗位职责

职责:

1、根据工程总进度计划表,编制各施工现场的各项报表;

2、负责现场施工人员的日常管理和统筹安排工作,以保证工程安全,保质,按期完成;

3、负责内外部沟通与协调,处理施工过程中出现的问题;

4、负责物料的接收与点货;

5、做好现场文件资料的管理。

任职要求:

1、大专以上学历,建筑、土木工程、工民建类相关专业;

2、年龄30岁以上,3年以上相关工程管理经验;

3、适应项目周期驻外管理;

4、有较强的'沟通、协调和管理能力,责任心强,吃苦耐劳,良好的团队意识和沟通能力。

第三篇:项目管理的岗位职责

岗位职责

1、项目前期与政府各部门的沟通及手续办理;

2、制定招标工作计划,组织招标活动,负责投标单位的资料收集、整理与审核,组织相关部门对投标单位进行考察;

3、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突,保证项目如期完成;

4、监督、管理工程的实施,检查并记录承建单位的实施计划和进度、设计图及相关标准、工艺过程和施工工序;

5、施工完成后,组织实施对项目工程进行全面验收;

6、完成领导临时交待的其他工作任务。

任职资格

1、大学本科及以上学历,工程管理、工民建、规划类相关专业;

2、2年以上工程管理工作经验,有工程监理工作经验的优先;

3、熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范,熟悉市场行情;

4、具有较强的.计划实施能力,较强的组织协调和沟通能力,有较强的责任心、团队协作精神和领导能力;

5、思路清晰、善于总结、勤于思考,能承担较大压力。

第四篇:项目管理人员岗位职责

1、配合项目经理对现场施工进行合理有效的安排,协调好各分包及劳务之间的`关系;

2、配合预算员对施工现场的工程量核算以便进行项目结算;

3、按上级要求和实际情况布置周、旬、月、季施工生产任务,检查工作落实情况;统一协调现场工程、技术、材料三个室的工作,协调各业务口的关系,解决施工过程中的矛盾。

4、对安全工作进行领导,建立健全安全组织机构,作好现场安全及人员的管理工作;负责施工现场的平面布置和场容管理,抓好文明施工和环境保护工作;防止浪费,节约材料。

第五篇:机务工程师岗位职责

1.执行局公司两级管理机构制定的项目机务管理办法,结合本项目实际情况,执行有关规定

2.全面负责项目机械管理的日常各项工作,起草制定有关制度的补充规定并督促执行

3.负责项目设备的计划编制、落实日常的管、用、养、修工作;负责项目设备的安全工作的落实;负责设备的'技术善的管理工作及机驾人员的考核管理工作

4.贯彻“预防为主”的原则,检查、监督机车技术状况,并指导机驾人员进行例行保养;并根据项目设备的使用情况,对设备分别制定保养内容,并建立保养台帐

5.负责建立机械设备台帐,按时完成局公司各种机械统计报表工作

6.负责机械设备的租赁计划的报批;负责建立项目租赁机械设备的合同台帐。根据项目施工生产计划,掌握机械设备的需求量,提供机械设备的使用计划

7.负责项目机械租赁(包括租用和出租)合同的归口管理,严格按照《项目机械设备管理控制》规定的程序进行机械设备合同的签订、结算和履行

8.参与机械化施工组织设计,合理组织机械化施工

9.购买养路费通行证,做好驾驶人员和车辆的年审登记工作

10.抓好润滑油和液压油的管理

11.提供设备成本控制方案,分析成本控制途径。

12.处理好对外对内的业务关系,完成领导安排的任务。

13.负责本部门范围内的有关安全、职业健康、环境保护事项,配合项目,做好安全、职业健康、环境工作。

第六篇:项目管理工程师岗位职责

职责:

1。参与制定项目管理体系、涉及标准、规范、流程、知识等内容;

2。负责跟进研发部重点项目;

3。协调研发、生产、采购、市场、销售等部门共同推进重点项目;

4。对项目的需求、计划、进度、人员等进行有效的`控制,负责监督推进编制项目方案,合理进行资源调配;

5。在项目周期的各个节点,跟踪、检查项目成员的项目进度,确保项目顺利开展及交付;

6。沟通协调内、外部资源,推进、跟踪项目过程,监控项目进度,按计划保质交付项目成果,确保项目验收;

任职要求:

1。本科以上学历,3年以上项目管理相关经验;

2。有15人以上的项目团队管理经验者优先考虑;

3。具备PMP专业资格认证者优先考虑;

4。熟悉完整的产品开发流程,对于项目进度管理、风险管理和人员管理有自己独到的理解;

5。熟练运用SWOT分析法、PDCA循环规则、6W2H法、SMART原则;

6。熟练使用项目过程控制相关的专业工具软件,如MS Project、MS Visio、MindManager、Office等;

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