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厂区生产厂长岗位职责(范文6篇)

2024-08-27 13:05:20

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第一篇:生产厂长岗位职责

1.组织车间日常生产,检查生产计划完成情况,合理调配车间人员机具设备。

2.负责季度(月度)生产计划的编制,审核派工单、出库单据。

3.处理生产现场临时出现的异常情况。

4.协调解决生产现场出现的技术、质量、安全等问题。

5.协调供应部的原材料,处理供应问题。

6.协助厂长搞好日常管理工作。

7.灵活调整生产安排,根据实际情况提请调整生产计划。

8.完成生产厂长交办的其他工作。

9.负责班组成员的考勤(请假)审核、签字。

第二篇:工厂厂长岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家的有关方针、政策和各项法令、规定,全面完成主管部门下达的各项生产计划、技术措施和经济指标,负责全厂的生产和行政的全面领导工作。

2、根据精减机构和工作需要的原则,确定管理机构的设置和人员安排,并按照生产任务的变化进行事实调整,保证各级管理机构高效能运转。

3、负责全厂的以经济责任制为中心的各项规章制度和管理办法的'建立和健全,并根据需要适时修订和废止,定期检查贯彻、落实情况。

4、抓好经营管理和经济核算,管好财务,负责组织各项经济合同签订和实施,保证本厂的经济效益逐年提高。

5、做好全厂职工的政治思想工作,提高职工的思想觉悟,教育职工遵纪守法,走社会主义道路,坚持四项基本原则。

6、开展社会主义劳动竞赛活动,制定奖罚条例,奖优罚劣、奖勤罚懒、树立正气、打击歪风,充分调动群顶的生产积极性和责任心。

7、对本厂的产品质量负责,经常深入现场,了解生产中存在的各种问题,及时解决确保生产正常运行,确保产品质量达到国家规定的各项指标。

8、组织管理人员女里专研业务,学习技术,贯彻好职工培训制度和培训计划,提高职工的劳动技能和技术素质。

9、主义改善职工的劳动条件,做好安全生产关心职工生活,在发展生产的基础上,逐步地有计划地改善职工生活福利。

第三篇:工厂厂长岗位职责

1、坚持管生产、必须管安全的原则,在保证安全的情况下,组织生产,对本公司安全生产负直接领导责任。

2、对厂一级管理,生产部门要合理组织生产,贯彻安全生产规章制度和加强生产现场管理,建立安全生产、文明生产的秩序。

3、支持、督促技术负责人、安全员履行职责,协调好各级职能人员、班组长之间的安全生产配合关系,确定安全职责,明确管理行为,杜绝以包代管的现象。

4、深入生产现场,发现隐患,督促有关人员限期解决,对违章作业立即制止。

5、配合行政做好职工安全教育工作,利用多种形式宣传安全生产工作中的好人好事。

6、收集职工群众对安全生产方面的正确意见和要求,宣传安全生产工作中的好人好事,参与安全大检查、安全检查月、安全执行等活动。

7、组织并参加重大伤亡事故的调查处理,坚持“三不放过”的原则。

建设集团建材厂

第四篇:生产厂长工作职责

1.在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向总经理负责;

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.组织生产,设备,安全,环保等制度拟订,检查,监督,控制及执行;

4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

5.负责编制年,季,月度和平时作业,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考核;

6.负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调;

7.密切配合营销部门,确保订,定产品合同的履行;

8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生;

10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系;

12.及时编制年,季,月度生产统计报表.认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录,台账,统计报表管理工作,确保统计核算规范化,统计数据的正确性;

13.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

14.抓好生产统计分析报告.定期进行生产统计分析,经济活动分析报告会,总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

15.负责做好生产设备,计量器具维护检修工作.结合生产任务,合理的安排生产设备,计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

16.负责做好生产调度管理工作.强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源;

17.抓好生产管理人员的专业培训工作.负责组织质检员,车间管理人员,统计员,车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查,考核,评比;

18.贯彻,执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的.各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;

19.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到"有因必补无因不批"的原则;

20.负责拟定本部门目标,工作计划,组织实施,检查监督及控制;

21.按时完成公司领导交办的其他工作任务.

第五篇:生产厂长工作职责

1.组织所属职能部门,认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并把围绕安全生产所要做的主要工作列入年度工作计划,组织实施。

2.每月至少一次深人生产现场和自己分管工作落实内的部门,了解安全生产情况,检查所属部门安全职责的履行情况,制止违章违纪行为。

3.负责督促自己分管的部门,接受安监部门的安全监督,做好事故的统计报告工作,对自己分管工作范围内所发生的事故负领导责任。

4.应组织职能部门制定出合理的工资晋升、奖金分配、岗位工资测评及技能:C资考评办法,使其有利于调动保护生产第一线职工的生产积极性,以促进安全生产水平不断提高。

组织职能部门对新建、扩建工程及时调配合格的技术骨干工人,做好新工人入厂后的三级安全教育和上岗前的'培训考核工作。

认真贯彻落实《劳动法》,依法处理劳动纠纷。主持企业劳动鉴定委员会,及时做好因工伤亡及比照因工伤亡职工善后抚恤等劳动保险工作。

5.负责筹措资金,确保费用和安全奖励资金及时到位。

6.在组织编制年度生产计划、基建施工计划时,要根据本企业的安全生产能力,实事求是制订计划,防止计划指标过高,脱离实际,促使职工拼设备,赶工期而威胁安全生产。

7.负责把安全指标作为经营承包工作中的一项重要指标,层层分解,落实责任,建立严格的奖惩考核办法,及时兑现。

8.根据生产、施工需要,及时组织供应质量合格、数量充足的物资,并建立严格的保管、领用制度。

9.认真贯彻落实国家、公安部、电力部及其有关上级关于保护电力设施和消防安全的政策、法规及规定,定期组织治安、消防安全大检查和防火演习,并配合当地公安部门做好外力破坏及火灾事故调查处理工作。主持治安及防火委员会工作。

10.认真贯彻国家、公安部及其有关上级关于道路交通安全政策、法规及规定,组织有关职能部门健全机动车辆管理制度,制定安全行车措施,并负责督促实施;配合当地公安部门做好交通事故的调查处理工作。

11.主持每月一次的安全情况分析会,主持定期的安全生产碰头会,及时确定解决安全生产中存在的问题。

第六篇:生产厂厂长岗位职责

生产厂长是对公司总经理负责,具体负责指挥、协调公司的整体运作的高级管理人员。身为工厂最高领导,通常会成为公司员工一个好的榜样,常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。协助总经理做好所辖部门的人事工作,合理安排、配备生产员工及管理人员。

1.职务名称:生产经理

2.直接上级:公司总经理

3.直接下属:生产主管、仓储管理人员、运输队

4.素质要求:

(1)大专及以上文化程度,具有五年以上生产管理工作经验。

(2)身体健康,责任心强,热爱本职工作。

(3)具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的.重大质量、安全问题的指挥能力,具有一定的书写能力及较强的语言表达能力。

(4)具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。

(5)能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。

5.本职工作:

全面负责本部的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。

6.直接责任:

(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。

(2)组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提1

高和改进产品质量。

(3)加强班组建设,搞好员工的专业技术培训。

(4)负责定期组织举办工作分析例会,并督导各项措施的落实工作。

(5)参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。

7.领导责任:

(1)对下属人员的工作质量及后果负责。

(2)对设备、人员等安全负责。

(3)对产品质量、产量负责。

(4)确保生产正常运行。

8.主要权力:

(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。

(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。

(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。

(4)对新产品开发有建议实施权。

(5)对员工待遇有建议调整权。

(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。

(7)对本部因公出差人员有批准权,对出差费用有审批权。

(8)对生产部的管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。

9.管辖范围:

工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。

江苏中兴达石材有限责任公司二O一三年12月2

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