千文网小编为你整理了多篇相关的《汽车维修4s店总经理岗位职责》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《汽车维修4s店总经理岗位职责》。
第一篇：4s售后服务经理岗位职责
1、配合财务经理管理公司的日常工作，直接对财务经理负责。
2、负责凭证的录入，总账及明细的账务处理，编制月报、季报，年度报表；提供管理所需要的其他报表及资料。
3、负责财务软件凭证及个科目的审核。
4、负责资金的盘点工作。
5、负责进项税票的登记、认证；申报纳税工作。
6、负责固定资产，低值易耗品、配件的登记和盘底昂工作；负责整车的监盘工作。
7、负责折让的审核及采购与销售折让的'统计和对接，负责厂商三包核对与经销商三包的统计对接。
8、负责往来账款的核对。
9、负责发票和财务印章的保管。
10、负责整理和保管会计档案。
11、负责出纳的培训工作。
12、完成领导交办的其他任务。
第二篇：汽车维修经理岗位职责
一、严格遵守机工安全操作条例，保证持证上岗。
二、接到施工单后，首先进行项目确认、故障确认，如发现与施工单标注不同的项目，立即与前台业务联系，征得确认后，方可施工。
三、严格按工艺、质量管理程序施工，加强自检、互检。
四、妥善保管与使用公司配置的`个人使用的工量器具。
五、文明生产，杜绝野蛮操作，作到有水不落地，配件不落地。
六、认真作业，准确判断，提高维修质量。
七、上班时间不许饮酒，严禁酒后开车、试车。
八、完工后，所有与施工相关的文件必须填写清楚，完整上交，完工后的车辆必须内外清洁干净，不允许有漏油、漏水现象，不允许手印、脚印、污迹。
九、上班要工装整洁，精神焕发，不得蓬头、衣着不整
十、团结互助、礼貌待客、以诚待客、虚心好学、不段进去。
第三篇：汽车4s总经理岗位职责
职责：
1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式;
2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长;
3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等
4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;
5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标;
6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。
补充说明
1、专科学历以上，工商管理类专业 ;从事餐饮工作20xx年以上，具有5年以同岗位工作经验 ;
2、具有良好的前瞻性和高端决策能力;
3、熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程;
4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;
5、出色的个人和商业成就履历，具有出色的销售及市场策划能力。
6、具有良好的协调沟通、管理和团队建设能力,事业心强。
第四篇：汽车4s总经理岗位职责
1、参与制定并组织实施公司发展规划、经营方针、经营目标，执行总经理的指示，指导、监督公司各项工作，实现公司的经营管理目标及发展目标;
2、全面负责责任项目的管理和运作，包括项目前期开发、建设、营销、招商等各个环节的工作，根据公司确定的项目发展战略及目标，提出建议并参与决策,组织和协调公司内外资源，带领团队达成项目公司的各项经营指标;
3、负责组织编制责任项目公司的年度经营计划，并负责监督落实;健全并实施总部的有关制度和流程，并根据项目公司实际情况，组织编制和完善项目公司流程制度实施细则，并负责监督贯彻执行;做好内外协调，确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主要节点按期实现;
4、负责组织项目前期开发工作，包括各种报批手续、证照的办理、资料的报审等;负责组织项目拆迁和土地整理工作;与政府相关部门保持良好的关系，促进前期开发工作;
5、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度，合理控制各项成本;
6、负责公司销售指标的落实，负责组织执行项目公司各项营销、推广和销售工作;负责审核项目产品策划方案、营销策划方案、营销推广方案、销售执行方案、按揭贷款方案、授权内的营销费用支出;
7、负责组织执行项目招商进度、商户管理、企划运营、安全经营管理工作以及团队的建设等。
8、组织、安排参与重要接待活动，促进公司于外界有效沟通和良好关系，主持组织对重大业务的洽谈、招标文件的审定等;
9、负责各地市场的项目拓展工作，包括跟踪土地招、拍、挂信息，搜寻兼并、收购等投资机会，维护与政府相关部门的良好互动关系等;参与项目的投资决策论证分析;参与土地购买或项目收购;
10、负责提出项目公司人员任用和解聘建议方案;组织项目公司开展各项培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力;组织项目公司开展绩效考核工作，负责直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效;
11、协调分管部门与其他部门之间的工作关系。
12、完成公司交办的其他临时性工作。
第五篇：4s售后服务经理岗位职责
1.客户关系管理
制定并实施客户关系维护策略，提高客户满意度和忠诚度。
处理客户投诉，确保投诉得到及时、有效的解决，将客户不满转化为满意。
定期回访客户，了解客户需求和反馈，不断改进服务质量。
2.团队管理与培训
招聘、培训和管理售后服务团队，制定团队目标和工作计划，并监督团队成员的工作绩效。
组织团队培训和学习活动，提升团队整体业务水平和服务技能。
激励团队成员，营造积极向上的工作氛围。
3.服务流程优化
制定和完善售后服务流程和标准，确保服务工作的规范化和高效化。
监督服务流程的执行情况，及时发现和解决流程中存在的'问题。
持续优化服务流程，提高服务效率和客户体验。
4.备件管理
管理备件库存，确保备件的充足供应和及时调配。
控制备件成本，优化备件采购渠道和库存结构。
监督备件的质量和真伪，保障客户使用的备件符合厂家标准。
5.业绩管理
制定售后服务部门的业绩目标，并分解到个人和小组。
定期分析业绩数据，找出问题和改进措施，确保业绩目标的达成。
向上级领导汇报部门工作进展和业绩情况。
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