汽车4s店总经理岗位职责简述(优秀范文五篇)_岗位职责

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第一篇：汽车4s总经理岗位职责

贷款端总经理

1、全面负责全国地区贷款端业务管理,制定公司执行战略,提出业务规划、经营方针和经营形式,确定后组织实施;

2、拟订和组织实施贷款端业务发展规划、年度经营计划,完成贷款端年度计划;

3、拟订和组织实施贷款端管理机构设置方案,对公司重大投资、经营活动正确决策,认真领导,杜绝重大事故、失误发生;

4、负责分管各个营业职场的管理、检查和绩效考核;

5、集团赋予的其它职责。

任职资格:

1、经济、金融、管理等本科以上相关学历,5年以上小贷公司、担保公司、典当行业、银行工作经验,3年以上管理经验;

2、精通贷款业务,对贷款业务运作有较成熟的操作经验和风险控制能力,熟知并能严格遵循国家金融政策、法规、监管制度,熟悉各类贷款业务产品和市场情况;

3、具有丰富的金融知识和实践经验,有很强的政策理论水平和营销能力,独立完成贷款项目方案设计;

4、具有较强的团队管理能力、组织协调能力、营销能力和业务创新能力;

5、具有突出的'市场调研、营销和开拓能力,组织协调能力,业务管理能力,风险控制能力和丰富的客户资源和较强的经营管理能力; 1、全面负责全国地区贷款端业务管理,制定公司执行战略,提出业务规划、经营方针和经营形式,确定后组织实施;

2、拟订和组织实施贷款端业务发展规划、年度经营计划,完成贷款端年度计划;

3、拟订和组织实施贷款端管理机构设置方案,对公司重大投资、经营活动正确决策,认真领导,杜绝重大事故、失误发生;

4、负责分管各个营业职场的管理、检查和绩效考核;

5、集团赋予的其它职责。

任职资格:

1、经济、金融、管理等本科以上相关学历,5年以上小贷公司、担保公司、典当行业、银行工作经验,3年以上管理经验;

3、具有丰富的金融知识和实践经验,有很强的政策理论水平和营销能力,独立完成贷款项目方案设计;

4、具有较强的团队管理能力、组织协调能力、营销能力和业务创新能力;

5、具有突出的市场调研、营销和开拓能力,组织协调能力,业务管理能力,风险控制能力和丰富的客户资源和较强的经营管理能力;

第二篇：汽车4s总经理岗位职责

1、制定集团零售业务年度工作计划及发展策略,并指导实施,以达成集团下达的年度工作目标;

2、负责组织监督零售业务门店实施药品管理的`法律法规和行政规章,合规经营;

3、根据集团要求,参与制订零售业务经营方针、目标、规划,对各门店经营负领导责任;

4、制定零售业务绩效管理方案及奖惩措施;

5、参与和负责零售业务财务预算、决算和利润分配,弥补亏损方案;

6、配合集团零售战略,实施和完成全国的发展布局;

7、完成上级领导临时交办的各项任务。

第三篇：汽车4S店销售经理岗位职责

1.根据公司年度整体目标分解月度目标，制定销售计划，完成公司经营目标; 2.充分把握市场现状，制定科学有效的市场分析体系，确定产品销售模式及销售政策;

3.组织落实所辖专营店营销方案、促销计划、培训计划及各类研讨会; 4.落实部门架构、人员调整设置，制定部门内部各项KPI指标，完善部门内员工的`培训工作;

5.负责市场策划、客服、销售管理工作的跟进考核;

6.本部门与其他业务部门的外部协调及部门的内部协调及重大投诉。

7.完成上级领导下达的其他各项工作指标。

第四篇：汽车4s店财务岗位职责

一、负责每日营业款的存款、银行回单的领取。

二、负责所需机动车销售发票、维修发票、定额发票的领购和保管。

三、每月对于营业税额的监管，以便于次月能及时领购定额发票。

四、及时跟踪上海通用的`增值税专用发票，以便于能在认证时间收到所需认证的发票。

五、对于售后退货备件，要在第一时间去税务局办理开具红字专用发票通知单，及时寄回通用，及时退货。

六、严格对增值税发票购进、开票、库存进行管理，对作废发票进行专门装订。

七、每月初地税国税的抄报税

八、对电子申报系统的及时更新。

第五篇：汽车4s总经理岗位职责

岗位职责：

1、负责带领4s店销售团队和售后团队，完成集团和厂家下达的目标；

2、负责建立，组织，完善团队；

3、负责对团队成员进行考核与任务分配；

4、负责销售渠道的拓展与市场营销活动的组织执行；

5、负责团队的工作指导与技能培训；

6、负责上级领导交办的其他工作。

职位要求：

1、大专以上学历；

2、2年以上同行业销售管理工作经验；

3、了解汽车行业市场、具有扎实的汽车方面的专业知识，具有深入的营销知识；

4、具有敏锐的市场洞察力，出众的团队领导能力和发展他人的`能力；较强的组织协调能力；

5、良好的关系建立能力、沟通能力和冲突解决能力。

公司福利：

六险一金/带薪年假/包吃/员工旅游/工会礼金/妇女职工节假日（产假、哺乳假等）/陪产假

工作地点：四川范围分配

晋升途径：

纵向通道：总经理-品牌总经理-运营管控副总监

横向通道：售前--售后--职能--衍生（上百个岗位，优秀者可转岗）