千文网小编为你整理了多篇相关的《生产厂长副厂长岗位职责》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《生产厂长副厂长岗位职责》。
第一篇：副厂长岗位职责
1.组织所属职能部门，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并把围绕安全生产所要做的主要工作列入年度工作计划，组织实施。
2.每月至少一次深人生产现场和自己分管工作落实内的部门，了解安全生产情况，检查所属部门安全职责的履行情况，制止违章违纪行为。
3.负责督促自己分管的`部门，接受安监部门的安全监督，做好事故的统计报告工作,对自己分管工作范围内所发生的事故负领导责任。
4.应组织职能部门制定出合理的工资晋升、奖金分配、岗位工资测评及技能:C资考评办法，使其有利于调动保护生产第一线职工的生产积极性，以促进安全生产水平不断提高。
组织职能部门对新建、扩建工程及时调配合格的技术骨干工人，做好新工人入厂后的三级安全教育和上岗前的培训考核工作。
认真贯彻落实《劳动法》，依法处理劳动纠纷。主持企业劳动鉴定委员会，及时做好因工伤亡及比照因工伤亡职工善后抚恤等劳动保险工作。
5.负责筹措资金，确保费用和安全奖励资金及时到位。
6.在组织编制年度生产计划、基建施工计划时，要根据本企业的安全生产能力，实事求是制订计划，防止计划指标过高，脱离实际，促使职工拼设备，赶工期而威胁安全生产。
7.负责把安全指标作为经营承包工作中的一项重要指标，层层分解，落实责任，建立严格的奖惩考核办法，及时兑现。
8.根据生产、施工需要，及时组织供应质量合格、数量充足的物资，并建立严格的保管、领用制度。
9.认真贯彻落实国家、公安部、电力部及其有关上级关于保护电力设施和消防安全的政策、法规及规定，定期组织治安、消防安全大检查和防火演习，并配合当地公安部门做好外力破坏及火灾事故调查处理工作。主持治安及防火委员会工作。
10.认真贯彻国家、公安部及其有关上级关于道路交通安全政策、法规及规定，组织有关职能部门健全机动车辆管理制度，制定安全行车措施，并负责督促实施；配合当地公安部门做好交通事故的调查处理工作。
11.主持每月一次的安全情况分析会，主持定期的安全生产碰头会，及时确定解决安全生产中存在的问题。
第二篇：生产副厂长个人述职报告
20xx年是我们xx厂在改制以后，企业迎接竞争和新的挑战的一年，一年来，在xx市总公司各级领导的带领下，依靠企业员工的智慧和力量，对内坚持求真务实，埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋发有为的企业环境；对外发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续发展的市场体系，生产企业述职报告。下面，我将一年的工作向大家做以汇报：
一、主要工作情况
自担任设备厂的厂长以来，尤其感到自己身上责任重大，不敢有丝毫懈怠之心，始终勤勉于政，尽心竭力为职工着想。特别是今年，土建工程大幅度减少，而且产品成本高，利润小，使我厂今年的市场面临很大的阻力，为了能够提高企业的经济效益，为了让职工能够保证开支，我团结全体班子成员，积极寻找市场，想尽一切办法，联系一切亲戚朋友，并把市场拓展到林业局，尽量承揽更多的工程项目。
为了扩大企业的经营范围，我厂与xx集团签订了合作协议后，开发了箱式变电站项目，目前已经生产并销售出x台箱式变电站。虽然工程量较多，但由于成本高，利润低，市场竞争激烈，今年的产值却不尽人意，为了能够保证职工生产生活的各种开支，我采取了减员增效等办法，减少管理性开支，在公司领导的支持和帮助下，使今年的各项开支得到了有效保证。今年共完成总产值xx万元，销售收入xx万元。
二、以民主集中制为基础，形成班子强大合力
一是严格执行集体领导和个人分工负责制。工作中，充分体现“集体领导、民主集中，个别酝酿、会议决定”，我总是引导大家积极发言，尊重大家意见，不将自己的想法强加于人。同时，根据年初工作目标任务，明确班子成员的责任和分工，放手让成员大胆开展工作，尽量展示自己才能。要求自己出面协调的，自己积极出面协调；工作出现偏差的，自己及时进行调整。
二是以个人形象带动班子成员。坚持与人为善，待人以诚，心底坦荡，襟怀豁达，努力以人格的力量去带班子。同时，做到处理事情力求不偏不倚，把“正”为作班子的立身之本，一视同仁，不搞亲疏。以各种形式加强班子成员之间的感情沟通，与班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情；让班子团结的强大力量带动全厂各项工作的有序进行。
三、积极转变工作作风，树立清正廉洁形象
在工作和生活中，进一步增强自律意识和自我约束能力，坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独，坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣，使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事、清清白白做官。一是不断加强自身修养。这几年的企业改制、调查、走访慰问的过程中，也了解到了全厂还有不少的困难群众生活很困难。因而在工作生活中，从小事作起，转变工作作风，坚决抵制不良风气。二是遵守廉洁从政各项规定。勤奋敬业，增强组织领导能力。我作为一名基层单位的主要领导，应比一般干部更要爱岗敬业，勤奋从政，尽职尽责，做到事事、处处为人表率，身体力行。
四、成绩的取得与公司的正确领导
我在做好本职工作的同时，也在反思自己，工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的：
1、管理力度应进一步加大。
认真总结一年来的工作，企业的生产经营管理还有一些不尽人意的地方，暴露出了我们在质量管理上的盲区，向我们敲响警钟，出示了黄牌。因此，全面优化管理手段和和提高管理水平，成为我20xx年抬高工作标准，重点努力的目标之一。
2、与同志们联系和交流的机会较少。
加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是一个团队成员之间增进了解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中，要树立服务意识，多深入基层，多倾听一线工人的.心声，努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境，增强企业的凝聚力和向心力，为生产经营活动顺利开展排除障碍，提供有力的思想保证。
3、工作方法有时简单，遇到急事不够冷静，不能十分客观地处理问题。
一年来的工作实践，使我深刻体会到，作为一名企业的领导干部，只有深入和全面地的思考问题，才能有解决问题的正确方法，只有依靠广大职工的智慧和力量，采取合理的方式，才能从容应对，扭转复杂局面。
4、学习深度不够。
学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的智慧源泉。不断地加强学习，切实提高学习的能力，猎取更多的知识，是现代企业管理者必须具备的基本素质。20xx年，由于事务繁忙，工作紧张，学习的时间相对减少。今年，我在这方面对自己提出更高的要求，要在学习管理知识、专业技术知识、政治理论知识的基础上，向先进的同行企业学习，把先进的经验和成功的做法应用到实际工作中，努力为企业改革稳定和发展做出更大的贡献。
回顾一年来的工作，深感与组织和同志们的期望还有较大差距，如驾驭市场经济能力有待进一步提高、关心困难群众利益不够深入。在今后的工作中，我将严格要求自己，以加强执政能力建设来提升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去，为xx厂的发展作出自己应有的贡献。
第三篇：副厂长岗位职责
1. 负责编制生产设备大修理施工方案，报厂长审核。
2. 安排落实设备维护、检修、检验技术规程的编写工作。 3.负责检查锅炉、压力容器检验、检修的实施情况。
3. 组织编制、平衡、落实设备中、小修计划。 计划
4. 负责检查安全附件的使用和管理状况，并提出整改意见。
5. 负责监督生产设备的维护保养状况，并提出整改意见。
6. 负责主要设备技术档案和台帐的建立和不断完善工作。
7. 负责申报压力容器的检验计划。
8. 根据县、市质监局对锅炉、压力容器的整改要求，落实完成整改任务。
9. 负责本部门员工绩效管理和考核工作。
10. 编写本部门的工作总结，汇报上月的工作计划完成情况。
11. 负责监督设备中、小修计划的实施和完成情况。
12. 参与设备的技术攻关、更新改造工作。
13. 参与新增设备的选型和进厂验收工作。
14. 负责检查本部门员工工作计划的执行情况。
15. 参与对合理化建议实施效果的评定。
16. 参与设备、安全等大检查工作，并提出整改意见。
17. 负责固定资产的管理工作。
18. 负责召集每月十日的备件会，负责申购计划上报(技术员直接报总工或生产副总)，确保备品、备件及维修辅料充足,完成公司下达备、备件及辅料成本指标。
19. 组织处理重大设备事故，参加一般事故的分析，提出处理意见，对重大事故应及时报告公司并按时准确填报有关统计报表。
20. 负责培养本厂设备高级维修、维护人员。
21. 贯彻执行市政有关能源的方针政策，组织节能管理和节能技术改造工作。
22. 配合设备大修理方案的实施工作。
23. 配合参与锅炉、压力容器检验、检修工作。
24. 配合对设备事故的调查分析工作。
25. 分析和修改设备管理员编写的设备维护、检修、检验技术规程，并报厂长审核。
26. 分析和改进生产现场设备出现的一些技术问题。
27.配合进行设备备品配件的申报工作。
28. 不断改善和提高装备质量，保持生产设备完好和稳定的工作状态，确保安全生
产，发挥设备的效能。
第四篇：副厂长岗位职责
1、负责设备车间正常生产的人、财、物各项资源的合理分配；
2、根据设计任务单，分配工作任务，参与并审核《设备加工图》和《设备安装图》的设计；
3、保障设备的`正常运行，及设备管理、维护、维修、保养，确保工程顺利完成；
4、负责生产计划的制定并根据生产进度及时对生产计划进行调整和监控；
5、组织审定技措、检修方案，参与竣工验收；
6、负责车间员工的日常管理、考核，安全教育等知识的培训及技术管理和指导。
7、上级领导临时安排的其他工作
第五篇：副厂长岗位职责
一、认真贯彻公司的每项决定,协助厂长做好管理工作,对生产计划进行调度平衡,对产品质量、经济目标的.实现、安全生产等各项工作具体负责。
二、领导和组织生产作业计划及设备检修计划，并组织实施。
三、负责全厂生产统一指挥，协调各车间的生产工作，确保产量、质量等各项技术指标完成。
四、提高管理水平，达到产品销售对路，优质高产低消耗的管理目标。
五、严格质量监督和管理措施，确保出厂产品符合企业标准。
六、认真做好文明生产和安全生产，加强劳动保护，改善劳动条件，保证员工安全和健康。
七、加强员工技术培训、文化教育，不断提高技术人员和工人的专业技术水平。
八、按时完成上级领导交办的各项工作任务。
第六篇：副厂长的岗位职责
1、在正职领导下，分管本单位的设备管理、修旧利废、节约挖潜、设备改造及定置管理工作。
2、抓好各车间的设备管理、设备巡检工作，定期召开有关设备管理、技术改造方面的会议，研究存在的问题，总结经验，对存在的隐患积极采取措施，及时整改。
3、负责对本单位新调入的工人进行设备性能、维护保养、设备管理知识及特殊工种人员进行培训，经考试合格并持有操作合格证，方可上岗操作。
4、对本单位的设备管理制度、技改项目、修旧利废、定置管理等，不断提出改进意见，报上级批准，对临时性工作，必须明确具体的安全措施，实行“一项目一措施”。
5、设备运行和安全发生矛盾时要首先考虑安全工作，发生设备事故或重大未遂事故时要保护现场，立即报告有关部门，并协调相关部门进行事故调查，按照“四不放过”的原则进行事故分析。
6、落实环保制度，抓好节能减排工作。
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