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4s店总经理岗位职责6

2024-08-27 12:41:48

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第一篇:4s售后服务经理岗位职责

岗位职责:

1、负责带领4s店销售团队和售后团队,完成集团和厂家下达的目标;

2、负责建立,组织,完善团队;

3、负责对团队成员进行考核与任务分配;

4、负责销售渠道的拓展与市场营销活动的组织执行;

5、负责团队的工作指导与技能培训;

6、负责上级领导交办的其他工作。

职位要求:

1、大专以上学历;

2、2年以上同行业销售管理工作经验;

3、了解汽车行业市场、具有扎实的汽车方面的专业知识,具有深入的.营销知识;

4、具有敏锐的市场洞察力,出众的团队领导能力和发展他人的能力;较强的组织协调能力;

5、良好的关系建立能力、沟通能力和冲突解决能力。

第二篇:汽车4s店销售经理岗位职责

1.根据公司年度整体目标分解月度目标,制定销售计划,完成公司经营目标; 2.充分把握市场现状,制定科学有效的市场分析体系,确定产品销售模式及销售政策;

3.组织落实所辖专营店营销方案、促销计划、培训计划及各类研讨会; 4.落实部门架构、人员调整设置,制定部门内部各项KPI指标,完善部门内员工的培训工作;

5.负责市场策划、客服、销售管理工作的'跟进考核;

6.本部门与其他业务部门的外部协调及部门的内部协调及重大投诉。

7.完成上级领导下达的其他各项工作指标。

第三篇:财务经理岗位职责

职责描述:

基本职能

1.支持共享服务中心运营,包括成熟的项目管理经验,与IT团队紧密合作,支持系统自动化解决方案设计能力以及优秀的运营绩效评估设计,和流程改进能力;

2.负责成熟的共享服务中心运营管理,数据驱动,为管理层决策提供高效的分析。

主要职责

1.负责当前流程再造,标准化,支持SOP,SLA设计;

2.负责SSC政策维护,确保SSC政策是最新的和合适的业务需求;

3.协助流程再造,以使内部流程合理化和高度信息化;

4.与内部客户保持客户关系。响应客户的一般问题,收集客户反馈,处理客户投诉;

5.对公司职能进行必要的财务分析、计划和成本控制。

任职要求:

1.本科以上学历;

2.五年以上财务SSC组织方面工作经验;

3.两年以上SSC项目经验;

4.熟悉共享服务流程及政策;

5.充满激情,极具进取心;

6.优秀的项目管理能力,对操作流程的改进有一定的`敏感性。有PMP或绿带认证优先;

7.能够在不断变化的组织中有效地工作;

8.优秀的跨团队协作能力。

第四篇:汽车4s店销售经理岗位职责

1.根据公司年度整体目标分解月度目标,制定销售计划,完成公司经营目标;

2.充分把握市场现状,制定科学有效的市场分析体系,确定产品销售模式及销售政策;

3.组织落实所辖专营店营销方案、促销计划、培训计划及各类研讨会;

4.落实部门架构、人员调整设置,制定部门内部各项KPI指标,完善部门内员工的培训工作;

5.负责市场策划、客服、销售管理工作的跟进考核;

6.本部门与其他业务部门的`外部协调及部门的内部协调及重大投诉。

7.完成上级领导下达的其他各项工作指标。

第五篇:店总经理岗位职责

1.全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,及时完成酒店所确定的各项目标。

2.制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利、ktv收支、温泉娱乐中心、桑拿等各项经济指标和任务。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。

3.建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查情况汇报,并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府、董事长(会)的有关指示、文件、通知,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。

4.健全酒店的财务制度。阅读的分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查收支情况、应收账款和应付账款等。

5.定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。

6.培养人才,指导各部门的”工作,提高整个酒店的服务质量和员工素质。

第六篇:店总经理岗位职责

1. 负责酒店前期的筹备工作,全面日常经营管理;

2. 制定采购的方针、策略、程序文件,经批准后保证贯彻执行

3. 根据酒店需求与市场供应审定价格合理、货品质量可靠、信誉好、售后服务优的供应厂商,确定供应关系。

4. 负责与厂商进行业务谈判,审查所有合同及其他业务和约的执行和落实

5. 负责组织市场调查研究,及时酒店提供市场信息,指导下属按计划完成酒店的各类采购任务,并在预算内尽量做到降低成本、节省开支。

6. 负责与政府等相关部门的沟通与协调工作;

7. 建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化;

8. 负责实现酒店的营业收入指标和利润指标;

9. 负责制定酒店的经营预算和重大决策,提出更新改造和投资计划;

10. 落实酒店年度财务预算,向各部门下达年度工作指标

11. 负责酒店日常营收、成本控制、财务、人事相关工作等;

12. 督促酒店维修保养工作和酒店安全管理工作。

13. 负责所管辖酒店的日常销售工作及销售任务的完成;

14. 负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店良好形象。

15. 做好酒店机构设置、员工编制及重要人事变更。

16. 指导培训工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质

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