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第一篇：医院后勤岗位职责
一、在院长和分管院长的领导下，具体组织和实施全院的各项后勤保障工作。
二、认真履行职责，严格按章办事，确保生产安全。满足服务对象的需求，促进医疗工作的开展。
三、负责制订后勤保障工作计划及管理制度，报请院部审批后组织实施，并定期进行检查和总结；每月有计划和总结,并做到周有安排,日有重点,做好工作日志。
四、负责医疗设备的管理，编制年度采购计划，报院部审批，并对计划组织实施。
五、负责全院的基础设施建设，控制资金、质量、进度，管理好施工现场。
六、积极推进后勤服务社会化，做好后勤服务社会化项目的监督管理工作。
七、定期对各项后勤保障工作进行检查考核，及时征求服务对象的`意见,每月一次满意度调查。加强同后勤工作人员沟通，了解他们的一些想法和做法；每月对班组长进行一次考核。
八、定期组织安全检查和消防安全检查，每月一次，并做好记录。检查发现的问题及时向院领导和有关部门汇报。
九、加强资产管理，配合开展成本核算，做好库房和固定资产管理工作。
十、组织业务培训，每季不少于一次，加强业务考核，每半年不少于一次。
十一、对外部顾客的满意度从综合办了解到非满意情况后，进行分析整改并记录。
十二、对内部顾客的非满意情况进行面对面的交流、分析、整改、跟踪、闭合并进行记录。
第二篇：医院后勤岗位职责
1、坚持“以病人为中心”的宗旨，做好后勤为临床一线服务的保障工作。
2、负责医院中心供氧和内部发电机组的输电工作，保证医院用氧、用电安全和正常运转。
3、负责全院后勤保障各项设备的维修与保养，并在制度上强化维修、保养工作的预防性检查。
4、全面负责医院环境保护、太平间管理、污水处理等工作，保证医院环保工作达标。
5、建立健全科学、规范的后勤物流管理制度，及时制定采购计划和仓储、供应登记制度以及实物管理，开源节流，增收节支。
6、切实做好全院物业、食堂、绿化、被服洗涤等后勤社会化服务工作的落实、监督与检查工作，为医院提供优质的后勤保障服务。
7、全面负责全院各类房屋、各类家俱以及其他固定资产的.管理，使之规范化、制度化。
8、全面负责管理医院基本建设项目，使之达到医院的目标和国家有关标准。
9、根据医院建设需要，组织医院基本建设总体规划的可行性编制项目研究报告，组织评估机构对医院拟投资的基建项目成本进行评估并提交评估报告，组织相关机构对医院基本建设项目的论证、会审、验收等工作的实施。
10、组织基建项目招标和审计工作的实施，参与选择定购基建项目相关设备和物品，并按己批准的预算投资总额控制建设项目。
11、负责收集整理医院基本建设的有关数据资料，建立相关的管理标准及技术标准，设立基建档案并按档案管理要求妥善保管。
12、上级指派的其它工作任务。
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