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开发岗位职责(推荐6篇)

2024-07-28 09:31:38

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第一篇:开发主管岗位职责

1、负责组建公司过滤材料开发团队,建立材料开发流程及分析评价体系

2、作为技术负责人带领团队成员开发出具有行业领先水平的过滤材料

3、及时了解并引入国内外空气过滤材料领域的前瞻性技术

4、对公司其他过滤材料及应用提出技术指导及建议

第二篇:开发部岗位职责

1、建立与完善大数据开发框架,培养、带领大数据开发团队。

2、根据项目的需求和计划,完成软件设计、开发、测试和发布等实施工作。

任职要求:

1、2年及以上大数据开发经验。

2、熟悉Hadoop平台架构及HDFS、HBase、Hive、MapReduce、Spark等,具有丰富的分布式编程经验。

3、掌握主流的J2EE开发技术。

4、全日制本科及以上学历,计算机、通信及相关专业。

5、具有电力行业大型系统开发经验者优先。

6、熟悉数据挖掘算法开发语言(Python/R),并有实际项目经验者优先。

第三篇:研发工作岗位职责

1、负责塑料生产所需原材料的.测试与开发,并对塑料生产所需的原材料进行质量检验。

2、了解最新市场需求,进行可行性研究,确立塑料及其产品的研发项目。

3、引进新技术以改良塑料及其产品的生产过程,并对生产人员进行技术培训。

4、负责撰写产品研发报告及产品的相关技术文件。

5、负责协助客服部门、销售部门处理客户相关产品投诉。

第四篇:研发工作岗位职责

职责:

根据公司安排接收新项目,并启动立项工作;

了解国内外同类产品结构和功能特点,分析产品发展趋势,作出技术分析报告,专利分析报告;

制订新项目的可行性报告、项目计划书和设计任务书。

控制和完成新项目产品的设计和工艺设计,编制设计说明书。

控制和完成新项目产品装配工艺流程、模具及相关零件设计。

打样和小批量试制产品,试装和性能测试。

分阶段性召开新项目进度会议。

整理、撰写和申请产品涉及的相关专利。

负责新项目产品企业标准的制定。

任职要求:

大学专科以上学历,电子工程、工业工程设计相关专业;

有三年以上照明行业研发管理经验或项目管理经验;

熟悉产品开发流程,熟悉项目跟进,能够独立对项目进行整体策划并督导项目的.跟进、执行、监控等流程;

具备较强的数据分析能力和良好的需求理解能力,对行业信息及市场信息有一定的敏感度;

具备良好的沟通协调和统筹能力和分析、计划及管理能力,具备良好的团队精神;

熟练使用办公软件。

第五篇:开发部岗位职责

岗位职责:

1、负责制定并实施公司换热器新技术路线图,确保技术系统性和前瞻性;

2、负责跟踪并研究换热器关于设计、测试、材料、工艺、制造等相关新技术,规划新技术开发方向,对接事业部新产品战略;

3、负责技术开发项目管理以及开发流程的完善和实施,包括立项、评审、运行等;

4、负责技术开发团队建设和人员培养;

5、负责新技术开发方案和技术路线的开发、设计和验证;

6、负责换热器平台技术的'开发和验证

7、负责公司技品开发测试和仿真平台的规划建设;

8、支持技术开发和新品开发前期方案验证,以及优化解决方案;

9、主持换热器模型的设计开发,以及相关设计用软件、选型软件等仿真工具的导入、开发和应用;

10、负责先进测试和设计手段的跟踪、引进、推广和应用;

11、负责知识产权管理及产品认证

工作要求:

1、制冷与低温工程、工程热物理、热能动力工程或相近专业;

2、行业内工作8年以上,管理工作经验3年以上;

3、良好沟通协调能力与英语表达能力,有项目管理和带人经验。

4、行业内工作8年以上,管理工作经验3年以上

第六篇:开发部的岗位职责

1.开发部组织结构建设。市场开发部的组织结构建设主要包括营销组织建立、营销人员队伍建设、营销人员销售技巧与产品知识培训、营销人员激励与考核管理、营销管理制度与工作规范的建立等。

2.市场调研管理。市场调研管理主要包括市场调研方案的制定、实施管理、调研报告的编制等,为市场开发部的市场推广方案、销售策略的制定提供有效的依据。

3.营销计划管理。营销计划管理主要包括年度/月度营销计划、营销费用预算的制定与实施。

4.营销策划管理。营销策划管理主要包括企业营销战略规划、营销策划方案的起草与制定,并落实营销策划方案的组织执行工作。

5.产品定价管理。产品定价管理主要包括企业产品价格策略的制定、新产品上市定价管理、产品定价调整管理等。

6.广告管理。广告管理主要包括企业广告策略的制定、各项广告宣传方案的编制和具体广告发布活动的组织实施管理等。

7.促销管理。促销管理主要包括企业促销策略的制定、促销方案的编制与实施管理。

8.销售管理。销售管理是指对销售活动的具体执行进行管理,主要包括销售合同的签订、履行与归档管理,销售费用预算与控制,订货发货管理,销售回款管理,应收账款的催收管理,销售提成管理等。

9.客户服务管理。客户服务管理主要包括客户服务政策的制定,客户日常来访、来电、来函的接待,协助销售人员制作订单、跑单,客户信息管理及售后服务管理等。

10.销售渠道管理。销售渠道管理主要包括制定企业渠道管理策略、开发渠道成员、维护渠道关系、账款回收管理,配合市场部门完成市场推广。

11.营业厅管理。营业厅管理主要包括制定企业营业厅政策,对公司营业厅的人员及经营活动进行管理。

12.区域管理。区域管理主要包括制定企业区域组织管理目标与策略,构建合理的区域组织并对区域组织进行管理,保障区域销售任务的`完成。

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