汽车4s店车间主管岗位职责6(优秀范文六篇)_岗位职责

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第一篇：s店车间主管职责

1、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现;

2、拟定车间管理的各项作业制度，报审核后监督执行;

3、车间维修任务的管理、制定、考评;培训计划、组织技术攻关，定期进行内部人员培训;

4、负责车间内部6S管理;

1、根据订单需求，组织完成生产工作，协调人、机、物，匹配生产需求，为订单计划完成率负责。

2、辖区质量管控，工艺、配方执行情况监督，落实质量体系要求，为辖区质量安全负责。

3、优化生产过程，对效率、质量进行精益求精。

1.修订和编制工艺文件，梳理工艺工序;

2.管理车间运行，分配生产任务计划，并实施考核;

2.过程控制与制程不良品处置;

3. 依据可追溯性管理制度，管理工艺及部件追溯，协调部门之间追溯沟通工作;

4.技术变更、偏差等流程的管理工作。

1、根据生产计划进行组织、协调和实施生产，确保生产工作顺畅有效运行;

2、解决和处理生产过程中的异常问题;

3、不断完善部门的管理制度和操作规程，做好产品质量的监控，控制生产成本;

4、落实公司各项生产安全制度，定期组织部门安全生产教育工作，预防安全事故的发生;

5、做好部门员工的培训工作，提高全员素养，建设人才梯队。

1.严格执行当班安全生产检查，及时排除安全隐患，确保零安全事故。

2.监督当班生产作业过程，严格执行生产操作规范和生产工艺标准，防止违规事件发生，确保产品质量。

3.以身作则，严格执行劳动纪律，特别是夜班的劳动纪律。

4.对生产异常，指导班长及时跟踪处理，分析原因，排除故障，恢复正常生产，防止异常产品扩大，减少浪费。

5.每班及时报告生产计划的达成情况，包括计划完成率，质量，劳动效率，废品率，出勤率，对产品质量记录并及时分析、审核，对于未达到的目标状况及时采取措施并跟踪实施。

6.组织和实施操作规程培训，制定持续的品质改进计划。

1、严格按照服务核心流程的.要求开展工作，负责接待客户，预检车辆，故障初诊，制作委托书，估时估价，跟踪维修进度，结算并交付车辆。

2、能够及时并良好的传递客户与维修技师间相关问题。

3、能够发觉不满意客户或潜在抱怨的客户，将信息上报上级领导。

4、有一定营销能力，能够完成自己的KPI指标。

5、跟踪客户，与客户建立良好关系，积极开拓市场。

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