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开发经理岗位职责

2024-07-28 09:26:45

千文网小编为你整理了多篇相关的《开发经理岗位职责》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《开发经理岗位职责》。

第一篇:项目经理岗位职责

1、负责整个工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。

2、制定具体的`项目施工组织计划及项目采购计划,根据施工计划调配施工力量,分配具体施工任务;对现场的质量、进度管理以及组织工程验收的整体施工进行把控。

3、负责施工劳务班组资源、常规材料供应资源整合以及工程上外来合作资源的管理,建立良好的对外沟通。

4、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。

5、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。

6、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护、防盗工作。

7、 领导布置的其他工作。

第二篇:项目经理岗位职责

1、完成信息化项目实施交付工作,包括调研、需求分析、业务规划和解决方案的制定、业务培训、开发过程管控、系统验收测试及上线,能够有效控制项目进度、范围、成本、质量、识别风险,按照项目计划保证项目成功交付;

2、负责项目上线后的运维管理工作,对相关需求进行处理或提出解决方案;

3、协调项目各团队完成项目的全过程管理工作;

4、合理进行项目资源协调及评估控制,包括公司业务部门人员、外包等协调管理;

5、负责项目各类文档材料的`编写工作;

第三篇:研发项目经理岗位的工作职责

负责母婴小家电新产品设计开发,参与结构设计,参与评审、开模跟进、试产、量产问题处理;

负责对产品进行技术优化改进、工艺优化改进;

负责新品项目管理,项目洽谈等;

改进完善产品工艺细节,产品质量管控跟踪,问题分析解决,制定、审核零部件、成品的检验标准等相关工作。在整个产品开发过程中做好时间管理、成本管理、风险管理。

定期汇报项目和召集公司各部门协同会议。

第四篇:软件项目经理岗位职责

岗位职责:

1、负责编制完成项目的开发实施计划、需求分析、概要设计、验收报告

2、完成工作日志、周报、里程碑报告的编写

3、负责对所开发的软件产品进行维护与完善

4、负责项目软件产品文档的制作、保存,并与QA即时沟通,保证文档的完整和规范

5、负责对组员下达任务,组织进行开发、实施、验收、归档

6、负责协调项目组的资源配置

7、参与本部门有关既往完成工程及产品的技术支持、售后服务工作

8、负责调查项目组成员的'培训需求并组织培训

9、负责对项目组成员及相关部门有工作关系的人员进行考核、技术、管理与文化等方面的沟通

任职要求:

1、计算机相关专业;

2、扎实的JAVA或C#开发能力;

3、精通oracle、SQL Server等数据库,有一定的数据库能力;

4、精通Tomcat、weblogic、Apache等服务器配置及硬件相关知识;

5、良好的沟通能力、逻辑思维能力、号召力和影响力,注重团队合作,勤奋好学,积极主动。

6、两年以上项目管理经验,精通项目管理知识和经验;

第五篇:软件项目经理岗位职责

岗位职责:

1.组织承担公司项目的项目管理和协调工作,合理评估开发计划、调配开发资源、检查开发进度、改进方法提升效率,确保开发计划按期保质完成,发挥出开发团队的合理效能。

2.对接公司内部开发部门与外部客户和相关部门需求,组织编制项目开发方案。

3.协调组织做好相关研发平台售前支撑和售后服务工作。

4.做好分管开发团队的日常组织和团队管理。

任职要求:

1.精通Java,C++等任一门主流开发语言,具有一定软件研发项目管理经验,带过3个以上规模不小于5人的.开发团队;

2.良好的软件开发项目组织管理和进程控制技能,包括人力资源安排、风险控制、预算控制、需求管理等;

3.接受过正规项目管理培训;

4.良好的客户交互能力,喜欢与人交流,有良好的沟通和组织协调能力,有较强分析和解决问题能力、文档编写能力;

5.有良好的心理抗压能力,善于自我控制情绪,及控制团队情绪;

6.热爱本职工作,有较强的事业心和责任心,能吃苦耐劳。

第六篇:项目经理岗位职责

一、贯彻党和国家的方针、政策,遵守国家的法律、法规,执行上级主管机关的决定和指令,正确处理国家、集体、职工三者利益关系。

二、努力改善项目部的生产管理,确保全面完成合同规定的各项计划任务及上级下达的'经济技术指标,深化改革、推行承包责任制、组织创优竞赛,提高经济效益。

三、严格项目的质量管理,推行全面质量管理,维护公司信誉,提高公司知名度。

四、推进科技进步,推动现代化管理,不断降低工程成本,增强公司的应变和竞争能力。

五、改善项目的劳动条件,抓好安全生产和劳动保护,逐步改善职工的物质文化生活条件。

六、健全和完善各项规章制度,及时调整生产组织和劳动组织,改进完善奖惩办法,提高工作效率。

七、严格履行合同,坚持按合同程序办事,自觉接受政府和上级领导的监督检查。

八、合理使用资金,提高资金利用率,控制非生产性开支,确保专款专用,增产节支。

九、协调好与业主、监理及当地政府群众的关系,确保施工顺利进行。

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