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物控mc岗位职责(推荐3篇)

2024-07-15 00:07:07

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第一篇:pmc工作职责

1、整理归档BOM表,作为物控的最基础和最基本性文件。

2、根据交管或生管的MPS,制定MRP(物料需求计划)。注意MRP是要扣减库存、在制品和在外订单的净需求。注意需求时间点。

3、开立请购单,实施请购作业。

4、跟进供应商的生产状况,追踪物料的到货验收(对库存管制要求较高的企业,因为这部分属于采购的'职能)。

5、对齐料进行事前管理和计划评估,将齐料信息第一时间告知生管和交管。

6、跟进生产部门的物料使用状况,以便补料和损耗制定有数据可依。

7、原物料库存管控,呆滞预防和处理。

第二篇:pmc工作职责

1、销售订单及变更的评审。

2、生产订单的审查,产销评估和协调。

3、负责《生产月计划》、《生产周计划》、《请购单》、《退/补料单》、《报废单》、《补货单》、《外协加工单》和生产部月产量的审查。

4、临时采购和紧急采购的审批。

5、制定产品生产周期。

6、分配及落实仓库工作计划,组织仓库日常盘点工作。

7、起草和修改仓库各项作业流程和管理制度,并负责督导制度工作计划等规定的落实和效果对比。

8、加强各仓库之间的工作的协调与控制,保障各仓库之间协调运作。

9、参与供应商的'评估和考核。

10、主持生产协调会,对整个生产效率和情况进行汇报;组织协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况,确保生产顺畅。

11、落实各项公司制度在本部门的实施和执行。

12、统筹本部门的工作,制定本部门发展、改善计划,指派、检查和监管相关部门生产工作的完成情况。

13、教育培训本部门员工,并对本部门员工进行指标考核和评比,提出奖罚措施。

14、完成上级安排的其他工作。

第三篇:pmc岗位职责

1、对订单进行评审,对交货期负责,并及时与销售部沟通货期;

2、审核月度生产计划、订单物料需求计划,督促周生产计划执行,并组织生产;

3、对于生产产能负荷分析,调整生产计划;

4、做好生产追踪,跟进,并及时与相关人员沟通协调;

5、统计数据的分析、ERP系统的推动与完善;

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