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业务员岗位职责(推荐6篇)

2022-02-25 18:37:19

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第一篇:业务员岗位职责

1、负责操作B2B平台,公司产品在海外市场的参会及网络宣传。

2、负责海外市场的客户开发、维护工作;

3、负责客户电话、邮件及询盘、订单的处理;

4、负责各种出口单据的制作与填制。

5、负责公司英文网站管理和更新

职位要求:

熟悉外贸业务流程,有独立开发客户能力,熟练使用office相关办公软件,英语六级、八级以上,口齿清晰,普通话流利,有较强的英语听说读写能力,能处理各种英语信函及外贸单据,熟练掌握B2B平台操作,良好的谈判和人际沟通能力,团队协作能力,肯吃苦耐劳,1年以上外贸相关工作经验,英语专业,国际贸易专业,有阿里巴巴平台操作经验者优先。

第二篇:业务员岗位职责

1、负责区域内社区团购的开发及产品的销售推广;

2、负责协助社区合伙人完成社群搭建,社区地推工作,保持良好的合作关系;

3、负责社区合伙人的培训及管理工作;

4、配合仓储及配送部门做好协同工作;

5、配合客服和社区合伙人做好客户的售后服务工作

第三篇:业务员岗位职责

1、在公司日常经理的领导下,负责其业务(线路)的酒类销售管理工作,完成城关乡、村、街道终端市场的分销及铺货陈列工作。

2、保证完成公司预定的年度销售计划目标,结合具体市场情况,逐步形成较好的销售网络。

3、自觉做好市场调查工作,及时捕捉市场同类商品相关信息,并及时向公司反馈,促使公司正确决策。

4、制订开发新客户计划,努力挖掘潜在市场和客户,及时跟踪意向客户,创造条件与其达成合作目的。

5、建立老客户分户管理档案,保持与客户的经常性的`沟通,虚心听取客户意见,与客户保持良好的客情关系。

6、认真跟进销售合同执行情况,按公司要求及时收回货款,所做货款须当日上交公司财务,二日内未上交按私收货款处理,私收货款由公司追交,并处一倍罚款。

7、公司货物须按公司统一价格销售,特殊客户政策须报公司决定,工作中认真清理货物,短货、少货按公司销售从据实赔偿。

8、业务员离职前应妥善办理好账物交接手续,并要保证其所经手的客户欠款能依法收回,不能收回的部分由其赔偿,保证人负连带赔偿责任。

第四篇:公司业务员管理制度

根据公司体现公正、公平的原则,为了加强公司管理,激励公司员工的工作,制定公司薪酬管理制度。

一、业务人员薪酬由底薪、佣金两部分组成。

二、底薪

2-1标准:

片区经理月薪1200元+每月过程考核奖(详见过程考核实施办法)

业务助理月薪1000元+所属片区经理过程奖的30%

初级业务助理月薪:本科900元,专科800元(不参加过程考核)

注:新聘用员工实习期(2个月)本科700元,专科600元,实习期满自动转为初级业务助理

2-2底薪发放时间为每月5日,出差人员回公司后领取底薪。

三、佣金

3.1佣金

3.1.1佣金标准:佣金=提成-分担费用-失误损失(包括本政策、业务管理制度、市场财务制度、业务人员业务费用制度范围内的所有应承担的损失)

3.1.2年底货款两清、账目明晰的,春节前可发放全部佣金。

3.2提成标准:提成=净回款(返利除外)x提成系数

3.2.1提成系数(指标均为百分比)

华南(西南)部部长提成系数(1100万)1.1,片区经理提成系数(海南粤西(200万)3.5、珠三角(240万3.2)、粤东赣州(200万)3.5、广西(200万)3.5);

云贵川大区提成系数(480万):1.9(云贵1个助理(280万)3.1、四川(200万)3.5华东部部长提成系数(1000万)1.2,业务代表提成系数(湖北(180万)3.5、湖南(200万)3.5、浙赣(助理1人240万)3.9、福建(240万)3.2);

苏皖沪大区提成系数(480万):1.9片区经理提成系数江苏上海(220万)3.4、安徽(260万)3.0华北大区提成系数(800万):1.2,片区经理提成系数(辽宁(150万)4.5吉黑(150万)4.5、冀北1个助理(300万)3.1、冀南直供(300万)3.1、山东大区提成系数(750万):1.3(胶东1个助理(320万)3.0、鲁中(230万)3.5、鲁西(200万)3.5);

西北部部长提成系数(1000万)1.2,片区经理提成系数(山西(200万)3.5、陕甘宁蒙2个助理(400万)3.8、新疆(200万)4.0、河南(230万)3.3)

3.2.2销售公司后勤人员(包括财务人员)参考片区平均收入、结合个人工作表现给予奖励。

3.3业务助理提成为该市场业务员提成总额的15-20%,由该市场的片区经理负担,初级业务助理不参与提成分配。

3.4库存细则

3.4.1库存率=(退货总额/全年发货总额)x100%

3.4.2库存率指标

长江以北库存率为13%,长江以南库存率为8%,广东库存率为6%。

3.4.3奖罚标准

库存率减少,奖励减少货款金额的3%;库存增加,则扣除增加货款金额的3%。

3.5罚款

3.5.1片区经理过程考核详见《过程考核办法》

3.5.2以公司规定的回款政策为标准,如果所属片区内有50%的客户因超最高赊欠额度而发不出货的每个月考核一次,每出现一次罚款1000元。年底从佣金中扣除。

四、本制度的解释权归河北冠龙农化有限公司所有。未尽事宜另行协商。

第五篇:业务员工作职责

进口业务员岗位职责

一、职责:

1.主管上级划分好的区域、县份并按月、季、年完成本区域销售目标

2.作好客情关系,负责区域内的市场开发与维护,协助其他区域开发工作。

3.进行市场调查与研究,建立区域内客户档案。

4.销售的预测。

5.收集并带给市场情报。

6.做好新产品的推广和不断开发新网点的工作及产品的陈列。

7.做好本区域每一天、每月、每年的货款的回笼工作。

8.处理好本区域的客户投诉。

9.听从上一级领导的安排,不能擅自做主。

10.对违背上级决议所造成的后果负责。

11.对由于自我决策执行失误,造成不达目标或经济下降负责。

12.对未完成月份和季度任务目标负责。

13.对本公司信誉造成严重损毁负责。

14.对公司机密泄露事件负责。

15.对事前未做充分调查版本号行性分析而草率作决定的给公司造成损失负责。

二、权限:

1、有权对客户投诉提出便是理赔。

2、有权提出本区域内的促销申请活动及其他人员配合工作的申请。

3、有权对本区域内的大客户的初步洽谈。

4、对本区域内的通路提出针对性的看法。

5、有权提出区域内用车计划的申请。

6、向销售经理或助理汇报并理解其他领导。

第六篇:业务员工作职责

1、营销部年度经营计划与目标的制定、执行与评估;

2、总体负责营销部增员、甄选、培训、辅导与团队建设;

3、总体负责营销渠道的开发、分配、管理、整合和效率监督;

4、总体负责营销部日常管理、考核和督导,协调各部门之间的工作;

5、总体负责市场部、培训部、银证部员工的选拔、考核、任命;

6、负责组织或督听各类经营分析会:月会、周会、夕会、早会、业绩分析会等;

7、实时分析营销部各项业务数据,及时调整营销策略;

8、总结营销部每月营销业绩,做出营销部下一个月营销计划并跟踪、监督完成情景;

9、负责组织营销部各部门的营销策划工作并监督执行;

10、检查市场部经理、银证部经理、团队长周报、抽查其他经纪人的工作日志;

11、完成公司、营业部交办的其它事项。

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