商业物业管理人员岗位职责(合集)_岗位职责

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第一篇：商业物业岗位职责

1、负责协助上级按照公司标准化执行所辖区域保洁或运送服务;

2、负责与客户保持及时有效的沟通，及时处理客户需求;

3、负责团队成员的培训、辅导、考核等日常管理工作;

4、负责公司财务、人力资源、运作等各项政策、制度的贯彻落实。

1、责小区的物业管理巡查工作;

2、检查、监督管辖区域内清洁/绿化部门的清洁工作，对存在问题及时知会相关部门主管进行整改;

3、检查监督管辖区域内各设备、设施运行情况，及时将有关维修内容报告客户服务中心。做好相关记录，发现问题及时处理。

4、协助客户中心带客户看房和办理收楼手续;

5、检查监督客户室内装修，处理违规装修;

6、协调处理各类邻里关系等。

1、负责制定本部门的工作计划，并主持开展本部门的各项工作;

2、负责落实本部门员工的岗位责任，并对员工的工作进行监督指导及绩效考核;

3、全面贯彻集团公司的安全管理制度，认真做好本店的防火、防盗、经营秩序等安全管理工作;

4、负责组织本店消防、空调、配电等物业设施设备的日常维护维修和定期检修保养，保证本店水、电、气及通讯系统的正常运行;

5、负责本店保安人员的日常管理，监督落实保安人员的岗位责任，确保本店经营场所内外紧急情况的及时妥善处理;

6、负责本店保洁人员的日常管理，监督落实保洁人员的岗位责任，确保本店经营场所的整洁卫生;

7、负责协调本店与物业单位及当地公安、交管、安监、城管、街道等政府部门的关系;

8、妥善处理本店物业保卫工作中出现的各种问题及突发事件。

一、开展购物中心的安全管理、对外关系的维护与协调，含月/年度检查、重大节假日/活动检查前安全。

二、定期组织学习安全生产法规及有关文件，定期进行安全生产培训。

三、定期召开季度/部门例会、商户安全生产例会、安全生产会议等，保障公司经营服务过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保无重大安全事故发生。

四、制定梳理公司安全生产、环境、停车场管理等相关文件、制度流程，做好预算及成本控制。

五、管控及提升购物中心的清洁、绿化等方面的环境品质。

六、团队管理

1、结合公司年度经营计划，制定部门年度、季度、月度工作计划;

2、组织本部门员工编制绩效计划，指导实施，评估并提出改进建议;

3、负责搭建部门组织架构，明确本部门员工职责分工，指导与培训。

1、在物业管理部主任领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能;

2、负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待

3、负责发现运作中不合格的`服务项目，进行跟踪、验证，处理商户投诉;

4、负责接待及处理商户咨询、投诉工作，并定期进行回访;

6、完成主任临时交办的其他工作。

1、负责每天的'巡查工作，对公共设施、安全、交通、绿化、清洁等实施全面监督和管理，并做日常事务巡查日记;

2、负责办理装修手续，定期检查装修情况，纠正违章行为，并做装修巡查记录;

3、负责联系维修及回访工作，定期走访，征询商户的意见和建议，并填写相关记录;

4、负责协调处理违法、违章行为和突发事件，并按应急作业流程有效处理;

5、负责欠费催缴和清欠工作，以及物业租赁、创收等经营性工作;

6、协助主管改善服务质量、提高客人的满意度工作;

7、完成领导交办的其它任务。