千文网小编为你整理了多篇相关的《卫校保洁主管岗位职责(合集)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《卫校保洁主管岗位职责(合集)》。
1.员工上班迟到、早退,将按公司制度处罚。并扣除5分。
2.上班期间仪容仪表不整齐统一、不戴工牌、制服脏污,违者发现一次扣2分。
3.迎宾前必须将所负责的区域清洁到位,不能按时按质完成工作者,违者扣2分。
4.工作期间不讲普通话,违者发现一次扣1分。
5.严禁上班期间在场内接待亲友或在卫生间聚堆闲聊,违者发现一次扣2分。
6.严禁在非指定位置放饭、就餐或休息,违者发现一次扣5分。
7.严禁穿工服上下班,违者发现一次扣2分。
8.工作期间禁止闲聊,同事之间禁止打闹,违者发现一次扣2分。
9.员工在就餐时不得拖延时间,如无人接岗不得私自脱岗吃饭,违者发现一次扣5分。
l 0.换岗吃饭人员必须保证自己和替岗区域的清洁达标,违者发现一次扣2分。
11.员工在工作现场内严禁嬉笑打闹、拉扯、勾肩搭背,违者发现一次扣5分。
12.推尘时应精神饱满,手持尘布,禁止单手推尘或将灰尘推至通道中央,违者发现一次扣5分。
l 3.推尘结束后,应将垃圾推至指定地点,半分钟内清洁干净,违者发现一次扣1分。
14.禁止在卖场、通道抖尘推,违者发现一次扣1分。
15.员工在工作中清洁工具应随身走,严禁将工具遗漏在场内,违者发现一次扣1分。
16.严禁员工单身或携带工具和物品从正门通行,违者发现一次扣1分。
1 7.禁止用持工具的.手指引客人方向,违者发现一次扣1分。
18.严禁员工清洁地面时坐在地上或用脚擦地,违者发现一次扣5分。
19.清洁地面后禁止员工用工具左右扇地,以使地面风干,违者发现一次扣2分。
20.清洁地面时禁止阻挡客人通行,要同客人保持1米距离,违者发现一次扣2分。
21.清洗工作一定要放有“警示牌”,违者发现一次扣2分。
22.手持拖把、尘推、工具在场内行走时应正手竖直提起,违者发现一次扣1分。
23.每日下班前应按规定给尘推上喷静电除尘液,违者发现一次扣1分。
24.每日下班前应将各自区域使用过的工具清洁干净(拖把、簸箕、尘布、警示牌等),凡发现未清洁干净的工具按单件计算,每发现一件扣1分。
25.员工上下班时不按规定时间而提前从岗住撤离,按旱退论处,并扣除5分。
26.日常卫生检查时出现明显清洁不合格和工作遗漏每项扣1分,卫生大检查时发现问题明显将按规定处罚。并每处扣除2分。
27.员工每日在场内首次见到本公司或业主方管理人员必须有礼貌地问好,违者
保洁主管岗位职责标准
保洁主管在服务中心主管领导下,负责实施住宅区的保洁工作,美化、净化居住环境。其职责如下:
一、保洁工作的现场管理,及时了解保洁员的思想和生活动态,解决疑难问题,并定期向服务中心主管汇报。
二、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准,实行工作检查制度,包括:自查、互查、主管检查、抽查、服务中心定期检查等检查制度,考核结果切实与员工工资挂钩。
三、合理配置住宅区内保洁和清扫工具的数量,合理配备保洁人员,确保住宅区内不留卫生死角。
四、坚持每天巡视住宅区2次,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作。
五、经常检查商场、店铺,落实“门前三包”责任,严禁摆摊设点,占道经营。
六、负责保洁内务管理工作的`安排和实施,每月组织召开保洁情况分析会,总结一周保洁工作。
七、负责保洁员的岗位技能培训工作。
八、负责业主家庭钟点服务的安排及落实工作,确保服务质量。
九、带领保洁各班完成服务中心安排的临时任务。
1、根据管理处的管理目标,制定本部门目标,编制保洁工作年度、季度、月度计划;
2、根据管理处实际情况,编制保洁工作的.具体作业程序、保洁标准、检查考核评分标准和奖惩措施,经管理处经理批准后组织实施;
3、指导、组织、管理、培训、检查保洁工作。
4、对各种保洁设备、物料性能熟悉,能灵活运用,提高保洁水准及效率;
5、遵守公司安全规定及防止工作意外,避免伤害员工或他人并在责任范围内应对紧急事件的突发处理等;
6、协助、配合街道居委会开展爱国卫生运动,组织卫生常识宣传,劝阻和制止不卫生、不文明现象和行为;
7、完成上级交办的其他任务。
1、负责现场管理工作,及时解决疑难问题;
2、严格按照清洁要求和工作程序,实行工作检查制度;
3、合理配备保洁人员,确保现场卫生不留死角;
4、检查保洁用具的`库存量,减少损耗,控制成本;
5、负责保洁员工管理工作的安排与实施;
6、负责员工每月的考勤和排班工作; .
7、完成上级交办的其他任务。
1.负责保洁部日常管理工作,合理安排物业部门工作,保证部门工作质量。
2.制定年、季度工作计划,掌握部门各项工作指标的完成情况,加强成本核算,杜绝浪费。
3.负责调配和指导保洁员按工作程序和标准操作,保证质量和工作成效,对部门员工的工作情况进行全面地考核。
4.制定、完善各项规章制度,不断改进、提高服务水平。
5.严格执行本部门制定的管理规章制度,并检查、监督落实情况。
6.协调与其他部门的关系,保证部门之间默契的.配合。
7.完成公司下达的各项工作指标。
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