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金融公司渠道部经理岗位职责(范文六篇)

2022-02-25 17:49:23

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第一篇:渠道经理岗位职责

渠道经理岗位职责

一、做好片区内网点的渠道发展、服务、培训、维系与支撑工作。

二、负责区域内代理渠道的建设、调整目标,根据公司渠道建设目标有效拓展新的代理渠道,加强反竞争策反工作和策反竞争对手工作,确保代理渠道的稳定和结构优化。

三、负责将公司下达的各项计划指标分解至各网点,并指导和帮扶网点予以落实。

四、负责按网格化代理渠道建设规划做好片区内代理商档案的建立和完善,各类台帐的建立健全。

五、负责新建网点的建设申报,做好代理渠道开、停、并、转的工作。

六、负责定期对片区的网点经营情况进行梳理,全面掌握代理渠道的发展情况、存在的问题,并及时对存在的问题提出整改措施并予以整改。

七、负责本片区代理渠道全方位的服务支撑工作。如宣传物料的配发、各类机制票据的配发、码号资源的分配、返单等工作。

八、做好对所辖片区代理商业务的培训、指导、检查,确保公司各项营销政策得到有效贯彻落实。

九、定期走访所辖片区的代理商,及时解决代理渠道业务发展中存在的各类问题。

十、负责收集市场信息及竞争对手动态信息,及时向上级部门汇总上报,并提出和主动开展应对及营销工作。

十一、负责核实代理渠道月度发展数据,确保代理佣金计提的准确性,及时跟进代理渠道业务发展的有效性,防止代理渠道套取代理佣金。

十二、协助做好代理渠道的各项分析工作,随时关注有效发展率,业务发展,竞赛数据等关键指标的完成情况,为渠道支撑提供帮助。

十三、做好渠道网点资金上划和终端卡类等资产的管理,避免发生资金风险。

十四、负责按要求落实渠道经理日志工作,有计划地开展渠道的各项工作,并定期进行总结和提高。

第二篇:销售总监岗位职责

1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责公司的业务拓展、销售运作,能强有力的将计划转变成结果;

3、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

4、建立和管理销售队伍,规范销售流程,完成销售目标;

5、分析新的和原有分销体系或销售渠道的市场潜力、销售数据和费用,测算盈亏情况;

6、关注于维护和提高公司市场竞争力。

第三篇:市场总监岗位职责

岗位名称:市场总监

工作职责:

1、协助总经理制定总体市场发展目标及战略,拟定公司战略发展计划,落地市场战略目标完成

2、负责收集各类市场数据,拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈并对公司的市场操作计划不断优化与完善

3、负责制定公司各类产品线包装、策划和实施年度市场推广计划,协助渠道中心制定业务计划,配合市场推广业务计划

4、制定与实施各产品线价格与政策体系及营销战略、策略、地区覆盖策略及推广计划

5、制定公司品牌策略与推广计划、实施,提高市场认知

6、指导参与市场的开拓、渠道管理等日常工作,不断优化及提升渠道市场运营能力

7、负责市场各项的制度建设及优化,并监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作

8、组织建立市场培训体系,对市场相关人员进行岗前和定期技能培训,并建设渠道培训支持,增强渠道市场的扩展能力

11、组织公司产品与同类产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,撰写市场调查报告反馈到管理层

12、根据市场各类调研数据制定开发营销计划, 执行被批准的或上级下达的开发计划,定期做出分析数据报告, 了解行业动态和竞争对手发展变化,不断改善销售策略,成为最具有竞争力的产品服务商

13、组织对公司客户的售后服务,与产品部联络以取得必要的技术支持,不断优化服务能力

14、负责制定市场活动策划与宣传方案,协调涉及市场活动的各种关系,跟进数据不断检验与完善结果

15、组织客户调查,访问客户,听取客户意见,不断优化市场销售与服务运营能力

16、具备较强的危机处理能力

17、完成总经理安排的零时性工作,确保工作的顺利达成。 任职资格:

1、教育:市场营销或相关专业本科以上学历

2、工作经验:5年以上企业市场管理工作经验,3年以上市场部经理工作经验

3、培训:战略管理、组织变革管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧等方面的培训

4、技能/能力:

(1) 对市场营销工作有深刻认知

(2) 有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力 (3) 密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力 (4) 熟练操作办公软件 (5) 优秀的英语听、说、读、写能力

5、对互联网、广告、软件行业具有深刻的理解

6、其它:

(1) 工作努力,积极进取,责任心强 (2) 高度的工作热情,良好的团队合作精神 (3) 较强的观察力和应变能力

(4) 出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力

岗位指标: 战略版块

1、协助总经理制定公司的战略及发展目标,负责行业数据的收集与分析,并拟定战略版块的计划并实施

2、

3、

4、负责公司营销战略制定,实施与管理 负责公司与产品品牌的建设与管理 负责公司文化建设与管理

战术版块

1、负责产品及公司的包装、策划、宣传,提升产品与公司在市场的形象、知名度、影响力

2、

3、

4、负责协助渠道制定业务作战计划分解。

负责渠道市场调研,1)提升渠道商的产能贡献能力。2)提升渠道市场运营效率。 负责用户数据调研

1)提升终端市场的销售及服务能力。2)反馈产品部对产品的迭代与升级意见。

5、

6、负责同行产品、公司调研 1)提升产品与公司在同行的竞争力

定期对市场各类数据调研汇总分析反馈,作为市场方案升级、调整、完善依据

1)提升综合运营能力

市场支持与管理版块

1、

2、

3、

4、部门制度建设与人员管理 产品包装、策划的管理与优化 市场推广计划的执行管理与优化

市场活动方案的执行管理 渠道政策实施监管,

5、市场培训体系建设管理与优化,内部市场相关人员的培训体系,渠道商的培训体系

财务版块

1、各类项目与计划的预算

考核负责人:总经理 市场部结构

1、市场经理

2、培训讲师

3、营销策划

市场策划推广总监岗位职责

市场推广营岗位职责

门店市场推广岗位职责

市场推广专员岗位职责

理财市场推广岗位职责

第四篇:市场推广主管岗位职责

1.在市场部经理的指导下,负责公司对外宣传推广。包括产品推广和服务品牌推广,甄选和决定媒体及网上营销的投放计划,并对网上营销和媒体推广总体效果负责。2.负责管理及维护公司网站、各媒体网站,提高推广网站的点击率,以此提高客户查询率。3.负责管理并维护公司内部offer,确保offer内容的完整及准确性。在市场部经理的指导下,进行网络营销。4.负责收集并评估各展会状况,提出展会整体策划与具体实施方案。5.负责统筹展会各项工作按计划完成,确保各部门协同作业顺利完成各项工作,对展会总体实施进度负责。6.在市场部经理的指导下,负责联系和甄选各项设计外包项目,对项目实施情况负责。7.指导制作各种宣传材料、产品说明书及各种CIS设计。

第五篇:销售总监岗位职责

1、依据公司发展战略,以公司年度工作计划为标准,制定本部门年度工作计划及实施方案,整合部门现有资源进行年度目标分解,并监督跟踪完成进度,确保部门年度工作计划的完成。

2、参与制订公司营销战略,根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。

3、收集行业信息,定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。

4、负责分解下达公司分配到销售部门的年度工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

5、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

6、建立和管理销售队伍,完成销售目标,分析和开发市场并完善处理售后服务。

7、负责与客户建立并保持良好的合作关系。

第六篇:销售总监岗位职责

1、公司产品的销售及推广;

2、负责制定销售区域内销售活动的策划和执行,拟定营销计划,完成部门销售指标;

3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

4、负责开发成都市场各中高端楼盘、别墅等项目的详细信息;

5、承担所带领团队客户的售前售中及售后服务及公司重点客户的维护;

6、与公司合作商建立和保持良好的合作关系;

7、带领销售人员提高业务水平和客户服务技能,保证部门员工完成公司下达的各项销售任务

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