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第一篇：pmc岗位职责
岗位职责：
一、生管员主要职责为：
1、制订并下发具有可行性及有效性的生产计划、生产排程，减少停工待料的现象；
2、分析统计各加工中心的产能负荷；
3、跟踪产品生产过程、协调产品生产进度；
4、统计各加工中心的生产数据，供各部门查询。
5、召开生产会议，对各部门生产过程进行协调及安排；
二、物控员主要职责为：
1、统计并掌握各物料料况，随时提供给工厂内其它部门调用
2、进行物料预算，编制《物料需求表》进行申购，并提供给采购部门安排购料。
3、定期对物料变动状况进行统计总结，制定物流计划，管制各物料库存；
4、依据制版样品及作业标准书进行产品分析，编制物料使用标准；
5、对物料消耗和损耗定期统计，进行耗费考核，针对生产中的浪费现象有权采取合理措施。
第二篇：pmc岗位职责
1、负责对PMC部管理的各项工作，部门日常工作的安排、调整，协调本部门各岗位的工作配合;
2、根据采购产品要求，以及评估供应商资源状况，确定采购方案与采购方式;
3、负责对产品采购及生产计划跟进，并促进采购的`达成率和及时率;
4、负责建立产品品质管理体系，对品质异常情况的处理，及时反馈并与业务部沟通，落实解决方案并执行。
5、负责对供应商考核与评价体系，建立合格供应商档案，定期对供应商考进考察与综合评价，并不断优化供应商资源，提高采购质量，合理降低采购成本。
6、负责对本部门员工工作定额、考核、培训工作，组织专业技术知识的学习，不断提高整体技术水平。
第三篇：pmc工作职责
1、根据公司销售预测和销售订单进行评审、编制及审核年、季、月度生产计划；
2、根据生产计划，制定物料需求计划；
3、监督采购流程并跟进物料到货状况；
4、监督日常仓库安全库存量及物料库存周期；
5、有效控制采购成本；
6、跟进生产计划执行状况，并协助处理生产异常；
7、上级临时交办的任务
第四篇：pmc部岗位职责
1、对订单进行评审，对交货期负责，并及时与销售部沟通货期;
2、审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产;
3、对于生产产能负荷分析，调整生产计划;
4、做好生产追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调;
5、统计数据的分析、ERP系统的推动与完善;
第五篇：pmc工作职责
1、负责仓库及PMC的日常管理工作；
2、负责编写部门相关的程序文件、工作流程及相关表单的设计；
3、负责编制部门每月的工作计划及每月的.工作总结；
4、负责制定《排产计划》并每周更新；
5、负责审核《物料需求计划》，并结合《排产计划》控制物料的来货时间及来货数量；
6、负责追踪物料的进度，每日发出《欠料报告》给相关部门跟进；
7、负责进仓单及出仓单的审批工作，监督进出仓是否按计划进行；
8、负责对每份订单进行单清单结，统计每份订单实际材料用量汇报到财务部；
9、负责组织每月实物盘点工作；
10、根据每月盘点结果列出《呆料清单》及《报废清单》，按批复意见作相应的处理；
11、负责供应商的退货监管工作；
12、负责仓库的作业安全、防火安全、防盗管理工作；
13、负责仓库现场的合理布局，落实“5S”管理及评比工作；
14、负责部门人员培训及考核工作；
负责完成上级的其它工作安排。
第六篇：pmc岗位职责
1、负责拟定产品供应链计划，制定并执行公司供应链计划，带领供应链团队达到快速反应，成本控制，产品交期及质量等方面要求；
2、管理品牌项下供应链计划、维护、跟踪及评估，合理控制采购物料和生产成本；
3、制定并执行供应链工作流程及工作标准，不断优化各个环节流程，制定合理绩效方案，打造高效率团队。
4、及时提出库存、物料、工厂资源等预警及储备信息；
5、定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用，善于利用行业信息及新方式降低成本；
6、上级交代的其他事务。
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