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1、熟悉礼盒类型及工艺,制定产品技术文件;
2、建立工艺数据库,进行工艺整理及优化;精通各种彩盒的盒型盒样的结构,印刷纸度开版、表面处理的工艺;
3、跟进印刷,印后配套开发项目;
4、生产订单产前配套工艺衔接,确认,指导;
5、根据打样及生产订单产前样板制作过程中提出的.问题应及时的跟进,协助解决制程中发生的工艺问题;
6、总结记录打样工艺的参数。
1、负责主持本部门的全面工作,组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2、参与制定工厂年度经营计划和预算方案;
3、定期、准确地向相关部门提供有关生产计划、物料控制及费用控制等反映PMC部工作现状的信息及报告,为工厂重大决策提供信息支持;
4、领导制定PMC部的年度工作计划、分解年度计划并组织实施;
5、负责组织生管课制订的.月、周生产计划、物料需求计划;
6、负责对部门组织结构的制定、调整,岗位设计及职务说明。
1、协调出货和物料计划,控制生产进度,确保订单交期的准时性;
2、对工单关结、半成品合理的库存控制;
3、负责在线工单的.跟进,并对异常清尾工单及时报告处理;
4、对突发、异常事件与相关部门的事务沟通与协调;
1、根据订单情况,结合库存及综合生产能力,排产制定生产计划,任务单的下达以及协调;
2、负责对生产进度或数量的跟进,生产异常情况进行协调处理,对交期与达成率全权负责;
3、生产总计划的编制及跟进,各工序日、周计划的编排及跟进,生产异常的跟进及处理,协调相关部门的生产关系;
4、负责定时对单,跟进生产及物料进度,推动计划实施,协调外购物料跟催;
5、对物料进料管控,确保物料不积压,不呆滞,对订单正常关闭负责;
1、根据销售订单及生产状况安排每日的生产计划;
2、根据生产进度及时对生产计划进行调整并进行监控;
3、负责生产计划落实、跟踪,协调、解决生产中出现的问题;
4、进行生产协调、物料协调、发运协调,确保生产计划的顺利完成。
1、主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。
2、对公司生产发展趋势作预测,进行生产能力负荷评估,向生产副总提交生产能力设计方案。
3、统筹安排整体部门事宜,建立部门管理程序和标准,督导完成部门任务。
4、审订和修改PMC部工作规范和管理制度。
5、督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整,与营业部的沟通,生产进度跟催;MC物料需求计划的建立,与采购部沟通订料事宜,物料进度跟催,物料领、补的控制;货仓材料和产品的接收、保管、发放,完善帐目、电脑数据等事务;成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。
6、负责与其他相关部门信息沟通和协调,追踪生产备模的新模加工进度,配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。
7、检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程,追踪并进行定期工作绩效评估。
8、解决下属难以处理的异常事宜,并协调促进各组的配合与沟通,发挥团队作用。
9、规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。
10、培训并提升下属素质和工作能力,使其具备良好的管理和协调能力,提高PMC部门整体水平,为公司发展培养人力资源。
11、签发PMC部各级文件和单据。