生产车间副组长的岗位职责(大全)_岗位职责

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第一篇：车间组长的工作职责

1、负责车间现场员工的工作安排；

2、负责控制各项生产消耗、杜绝浪费、充分调动和发挥班组员工的积极性，不断降低成本和提高劳动效率；

3、遵守各项安全操作规程和安全消防管理制度，不违章指挥，不违章操作；

4、在生产过程中无论发生任何重大问题，应立即采取有效措施积极处理应对，并及时向上级领导如实汇报；

5、负责车间产品统计；

6、维护正常的'生产秩序及环境秩序，听从领导正确的指挥，服从管理，严格遵守管理规范的要求；

7、掌握各岗位工序操作技能和技巧并对各岗位新员工和转岗员工进行岗位职责、操作技能、作业规范的培训；

1、按五金图纸加工，使用钻孔、冲床等进行产品加工，日常维护设备与处理异常等;

2、协调生产主管进行人员管理及各项生产活动;

3、执行生产任务，安排和控制生产作业进度;

4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

6、监控规范操作，确保生产现场的.安全和清洁;

7、协助员工的管理、培训和培养。

1、监督生产工作；

2、控制不良品外流；

3、统计工作结果与汇报工作情况；

4、负责调整人员的工作安排，确保按时按量完成各项任务；

5、负责本班5S活动的组织，监督和实施；

6、负责本班各项资源配置和管理；

7、对员工进行各技能培训。

1、全面主持项目安保工作;

2、负责指导监督安全防范工作;

3、负责制定安保工作目标，工作计划和实施方案，并监督检查落实情况;

4、负责检查监督项目保安、消防工作，发现问题主动提出整改意见，并检查落实情况;

5、公司安排的其他事项。

1、配合领导组织制定企业的年度生产管理、技术支持等工作计划，并分解细化；

2、全面负责公司生产运营管理工作并负责建立健全生产营运体系的.相关制度流程及团队培养建设；

3、负责生产设备的维护及改善；

4、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

5、负责处理生产运营过程中的问题及难题；

6、组织落实、监督、调控生产过程各项指标，确保月度、季度、年度目标的实现；

7、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升、积极性不断提高并促使各项目标的达成。

1、负责本组人员、生产计划，产量、数据统计等管理工作。

2、根据主管下达的生产计划，及时安排半成品，辅料的领取、分配，从车间品检及了解掌握生产工艺，并正确指导员工操作。

3、协助主管做好本组内的安全生产和劳动保护工作，关心员工，建设好本组队伍，加强团队精神。

4、加强质量管理，随时检查员工是否作业规程操作，发现质量问题须及时纠正。

5、本组的“5S"管理。

6、做好员工当日产量的核实与统计，对当日生产记录和整理分。

7、上下班时做好本组管辖内的'卫生清扫工作，对灯、门、窗的检查。

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