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1、负责本组人员、生产计划,产量、数据统计等管理工作。
2、根据主管下达的生产计划,及时安排半成品,辅料的领取、分配,从车间品检及了解掌握生产工艺,并正确指导员工操作。
3、协助主管做好本组内的安全生产和劳动保护工作,关心员工,建设好本组队伍,加强团队精神。
4、加强质量管理,随时检查员工是否作业规程操作,发现质量问题须及时纠正。
5、本组的“5S"管理。
6、做好员工当日产量的核实与统计,对当日生产记录和整理分。
7、上下班时做好本组管辖内的'卫生清扫工作,对灯、门、窗的检查。
一、目的:制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。
二、范围:适用于生产科车间班组长
三、岗位名称:车间生产班组长
四、直接上级:生产车间主任
五、下属岗位:各工段员工
六、岗位性质:全面主持各自工段生产中的各项工作
七、管理权限:对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
八、管理责任:对所承担的工作全面负责
九、岗位要求:要求其具有较强的技术技能和一定的.管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验;有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属。
十、职责内容:
1。组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。
2。督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。
3。监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制。
4。负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
5。接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本班组各项工作的安排与落实。
6。召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。
7。接受公司组织的各项培训,负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。
8。负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写,内容是否正确。
9。负责复核本班组的卫生工作。
10。组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。
11。对本班组的安全工作负责,下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。
12。听从上级工作安排、汇报真实工作情况。
13。对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
14。关心员工的工作思想,做好文明生产,促进班组与班组间的团结。
15。对不服从工作安排,不遵守劳动纪律,有意浪费材料及消极怠工者,有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。
16。在班组开展传、帮、带活动,帮助组员提高业务水平。
17。经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节,及时向车间主任反馈建议,提出改进。
18。完成上级交办的其它工作任务。
1.负责产品分选、包装及烤色区工作及人员安排与协调
2、负责区域5S管理
1、负责本组人员的管理、指导及临时调配安排;
2、负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的'填写上交;
3、负责本组生产和品质异常的处置、记录和报告;
4、负责本组的安全生产和5S管理,以及对员工作业方法的确认;
5、负责本组单据报表的审核确认;
6、负责本组新进人员的操作培训;
7、负责本组生产设备和设施及治工具的管理;
8、负责返工返修措施的执行和改善建议的提出;
9、完成上级交办的其它工作。
1、根据生产计划,组织安排本组各项生产工作,跟进生产进度,确保产品交期按期达成;
2、对生产过程进行监督、指导,提升OQC验货合格率,减少客诉,有效控制品质;
3、组织部署员工进行专业技能及安全作业培训,并定期进行考核评比;
4、其他日常工作处理;
1、监督生产工作;
2、控制不良品外流;
3、统计工作结果与汇报工作情况;
4、负责调整人员的工作安排,确保按时按量完成各项任务;
5、负责本班5S活动的组织,监督和实施;
6、负责本班各项资源配置和管理;
7、对员工进行各技能培训。
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