pmc计划员岗位职责_岗位职责

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第一篇：pmc岗位职责

1、审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产;

2、监控全厂物料状况及生产进度，精通生产计划排程，掌握生产计划的特点要要求;

3、进行产能负荷分析，调整生产计划;

4、一切有碍于货期和计划之事项的追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调;

5、统计数据的分析推进和完善;

6、负责本部门各人员工作的.监督，并执行到位;

1、熟悉供应链需求计划、供应计划、采购全流程业务，识别全流程业务，识别全流程业务问题点，并提供综合解解决方案;

2、参与客户需求评审：审视产能和物料、制定产能和物料解决方案，平衡需求;

3、基于客户需求和生产资源，从事物料采购计划、生产加工计划的制定、保障计划结果及时准确传递到执行部门，并跟综计计划执行情况，协调解决计划执行中遇到问题;

4、根据滚动计划、产能、选型规划、下单、备料策略、准确及时的申购原材料，安排及跟进材料交货、处理材料异常，满足生产需求;

5、整体库存监控与预警，组织库存及呆滞分析，通过下单、交货安排，控制材料库存周转天数;对客户需求变更、订单版本变更、物料工程变更后的`物料进行重点处理。

6.协调车间的生产能力，以保证均衡生产;

7.分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性;

1、根据订单情况，结合库存及综合生产能力，排产制定生产计划，任务单的下达以及协调；

2、负责对生产进度或数量的跟进，生产异常情况进行协调处理，对交期与达成率全权负责；

3、生产总计划的编制及跟进，各工序日、周计划的编排及跟进，生产异常的跟进及处理，协调相关部门的生产关系；

4、负责定时对单，跟进生产及物料进度，推动计划实施，协调外购物料跟催；

5、对物料进料管控，确保物料不积压，不呆滞，对订单正常关闭负责；

1. 建立健全生产计划，物料计划等相关管理制度;

2. 主导销售订单评审(评估)，对订单交期负责，监控制造部计划计划达成率，订单准交率;

3. 根据订单与销售预测及生产状况，组织生管人员编制合理的生产计划并监督执行与达成;

4. 根据订单与销售预测及仓库库存状况，供应商L/T等因素，组织物控人员编制合理的物料需求计划并监督执行与达成;

5. 主导并组织生产协调会，周产销协调会的.召开;

6. 公司所有生产物料采购申请的预审;

8. 对仓库库存情况进行管理，指导物控专员定期整理呆滞物料明细，申请报废审批;

9. 日常表单的权限内签核及部门一般性费用的预审与管理;

10. 完成上级交办的临时性任务及其他工作的协助开展。

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