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1、协调出货和物料计划,控制生产进度,确保订单交期的准时性;
2、对工单关结、半成品合理的库存控制;
3、负责在线工单的跟进,并对异常清尾工单及时报告处理;
4、对突发、异常事件与相关部门的事务沟通与协调;
1、负责主持本部门的全面工作,组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2、参与制定工厂年度经营计划和预算方案;
3、定期、准确地向相关部门提供有关生产计划、物料控制及费用控制等反映PMC部工作现状的信息及报告,为工厂重大决策提供信息支持;
4、领导制定PMC部的年度工作计划、分解年度计划并组织实施;
5、负责组织生管课制订的.月、周生产计划、物料需求计划;
6、负责对部门组织结构的制定、调整,岗位设计及职务说明。
1、审核月度生产计划、订单物料需求计划,督促周生产计划执行,并组织生产;
2、监控全厂物料状况及生产进度,精通生产计划排程,掌握生产计划的特点要要求;
3、进行产能负荷分析,调整生产计划;
4、一切有碍于货期和计划之事项的追踪,跟进,并及时与相关人员沟通协调;
5、统计数据的分析推进和完善;
6、负责本部门各人员工作的.监督,并执行到位;