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第一篇：pmc岗位职责
职责
1、负责公司信息化发展规划及制度建设：依据公司业务和多区域发展战略，形成公司信息化建设规划及方案、拟定行动方案；
2、配合公司的开放创新战略，特别是全面移动互联网化策略，改进或者重构公司信息管理架构、系统，并组织开发、完善与维护；
3、负责新信息项目管理：主导/协助公司重大信息项目的立项与实施，例如：WMS、TMS、ERP及OA等信息安全等；
4、负责公司的'整体信息安全：制定信息系统安全策略，并监督公司及分公司的IT系统设备；负责组织处理突发信息安全事件；负责公司网络的安全和防范及管理；
5、统筹业务服务支持：依据业务发展趋势，为公司业务管理提供IT管理支持及日常服务支持管理，实现信息系统的自动化及最优化管理；
岗位要求
1、熟悉物流行业交易流程，能独立设计业务流程，有整个产品周期经验者优先；
2、善于梳理复杂的业务流程，具备较好的理解力、沟通能力及项目管理能力；
3、了解公路物流普货运输业务流程，和仓储作业流程。具备TMS/WMS系统实施经验；
4、熟练使用sqlserver/mysql/oracle/db2等关系型数据库任意一种；
5、具备快速分析问题和解决问题的能力；出色的沟通理解能力、逻辑思维和语言表达能力，能够跟客户进行高效沟通；优秀的计划控制能力和文档呈现能力；
6、可适应出差；
7、具有带领4人及以上项目团队的工作经验；优秀的团队合作和领导能力。
第二篇：pmc工作职责
1、根据公司销售预测和销售订单进行评审、编制及审核年、季、月度生产计划；
2、根据生产计划，制定物料需求计划；
3、监督采购流程并跟进物料到货状况；
4、监督日常仓库安全库存量及物料库存周期；
5、有效控制采购成本；
6、跟进生产计划执行状况，并协助处理生产异常；
7、上级临时交办的任务
第三篇：pmc岗位职责
1. 建立健全生产计划，物料计划等相关管理制度;
2. 主导销售订单评审(评估)，对订单交期负责，监控制造部计划计划达成率，订单准交率;
3. 根据订单与销售预测及生产状况，组织生管人员编制合理的生产计划并监督执行与达成;
4. 根据订单与销售预测及仓库库存状况，供应商L/T等因素，组织物控人员编制合理的物料需求计划并监督执行与达成;
5. 主导并组织生产协调会，周产销协调会的.召开;
6. 公司所有生产物料采购申请的预审;
8. 对仓库库存情况进行管理，指导物控专员定期整理呆滞物料明细，申请报废审批;
9. 日常表单的权限内签核及部门一般性费用的预审与管理;
10. 完成上级交办的临时性任务及其他工作的协助开展。
第四篇：pmc工作职责
PMC通常分为两个岗位：PC、MC
PC（Product Control）：即生产计划、生产控制、生产管制，台资日资企业俗称生管，国有企业俗称生产调度。主要职能是制定企业资源计划（即MRPII，含物料、人力资源、机器设备的需求计划）、评审交期、摆主生产计划、开工单结工单、解决生产异常、管控成品半成品库存。生管的工作重难点是摆主生产计划和解决生产异常。
MC（Material Control）：即物料计划、物料控制，俗称物控/物管，台资日资企业又名资材。主要职能是根据生产计划制定物料计划、请购计划、进料计划、库存计划、并对相关计划实施与管控等。物控的工作重难点是进料计划的.实施和适当库存。
由此可见，PMC是现代企业生产运作的指挥中枢，企业的一切活动，乃至资源准备都围绕PMC展开（如是否需要购买机器扩大产能、是否需要招聘新员工、是否需要加班，物料的需求、请购、到货和库存水平等）。
第五篇：pmc岗位职责
PMC主管需要有较强的团队领导力和带动力，有很好的分析问题和独立解决问题的能力。
1、负责公司生产计划管理、检查、监督、控制及执行；熟悉ERP系统，了解ERP、BOM表结构及实施经验；有组织盘点、数据整合，物料进销存的`核实与控制经验；依生产排程跟进生产进度，原材料、外购件的交期跟进，生产异常与部门沟通处理；生产协调会组织与召开，确保订单如期完成。
2、负责销售订单量的评估，并根据订单量向外协工厂提报需求；负责库存的统计及规划、以及库存调度、库存预警；负责采购订单进度跟进(协助采购部门、产品部门跟进);负责协调物流发货(海运、空运)、装柜、报关；其他临时性的事宜。
3、客户订单分析及生产计划的制定与跟进；物料计划的制定及协调执行；生产异常等突发情况的组织处理；生产计划管理数据的统计汇报；PMC相关操作指引的制定优化及维护，定期召开PMC会议；负责市场销售订单的评审，综合协调生产和销售计划。
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