千文网小编为你整理了多篇相关的《生产车间组长岗位职责范本(范文5篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《生产车间组长岗位职责范本(范文5篇)》。
第一篇：车间组长的工作职责
1、负责车间现场员工的工作安排；
2、负责控制各项生产消耗、杜绝浪费、充分调动和发挥班组员工的积极性，不断降低成本和提高劳动效率；
3、遵守各项安全操作规程和安全消防管理制度，不违章指挥，不违章操作；
4、在生产过程中无论发生任何重大问题，应立即采取有效措施积极处理应对，并及时向上级领导如实汇报；
5、负责车间产品统计；
6、维护正常的'生产秩序及环境秩序，听从领导正确的指挥，服从管理，严格遵守管理规范的要求；
7、掌握各岗位工序操作技能和技巧并对各岗位新员工和转岗员工进行岗位职责、操作技能、作业规范的培训；
第二篇：生产组长岗位工作职责内容
1.根据生产计划合理安排班组生产进度，确保按时完成生产任务
2.对班组成员进行操作流程，质量，安全等方面的培训
3.负责生产过程中的异常处理，和质量监督
4.遵守公司的各项规章制度，能起到模范带头作用
第三篇：生产车间组长岗位职责
1、按照生产部长下达生产计划，合理安排，均衡生产，保质保量及时完成生产任务。
2、及时掌握车间生产进度，根据实际情况预见性做出规划与安排，协调员工收益。
3、对车间原料、辅料严格使用控制，在确保质量、产量的前提下不断降低生产成本。
4、建立健全车间各项规章制度，确保生产有序进行。
5、依据公司管理制度及车间管理制度，对部门全员进行激励。
6、努力提升自我管理水平，为达到“产质提升、成本下降”之目的，发掘员工潜能，提升工作效率及品质。
7、做好员工质量意识教育培训，参与首件产品检验并记录，确保产品OK后方可生产。
8、严格落实公司各项安全生产制度，确保安全生产(每日需不定时执行劳动防护检验工作)。
9、重视统计报表(日报表、月报表、盘点报表、异常工时统计报表等)
10、领导车间全员做好5S工作，创造良好的工作环境，提升员工素养并予以保持。
11、积极主动与员工沟通，掌握员工思想动态，维护维持车间生产稳定。
12、负责车间生产与检验设备的状态识别，建立设备台账清单，确保其保持合理状态。
13、严格按《不合品管理程序》执行不合格品标示、隔离等工作，配合品质部执行相关动作。
14、按质量、环境手册和程序文件要求参与公司质量环境管理体系的运行及内部质量、环境审核和问题的整改，参与公司的管理评审。
15、定期向常生产部长汇报工作中存在的问题，和进度情况。
第四篇：车间组长的'工作职责
一、目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。
二、范围：适用于生产科车间班组长
三、岗位名称：车间生产班组长
四、直接上级：生产车间主任
五、下属岗位：各工段员工
六、岗位性质：全面主持各自工段生产中的各项工作
七、管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
八、管理责任：对所承担的工作全面负责
九、岗位要求：要求其具有较强的技术技能和一定的.管理协调能力；有一定本行业现场生产管理经验；有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属。
十、职责内容：
1。组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。
2。督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。
3。监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。
4。负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
5。接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。
6。召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。
7。接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。
8。负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。
9。负责复核本班组的卫生工作。
10。组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。
11。对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。
12。听从上级工作安排、汇报真实工作情况。
13。对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
14。关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。
15。对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。
16。在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平。
17。经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进。
18。完成上级交办的其它工作任务。
第五篇：车间组长的工作职责
根据订单工艺特点和车工技能水平状况，合理安排工序；
跟进所在组别的生产进度并监督产品质量；
提升班组员工车缝技能；
协助车间主管管理组上员工。
督促好员工OPMAR数据的准确性
跟进好标识牌信息，及时解决现场发生的问题
监督组上安全事宜，利器捆绑以及厂服的'穿戴
每日产量及实际产量的跟进，提高员工的生产效率。
使用爱护好公司设备，多提供意见
多和员工沟通，关心员工的情绪及状态
公司委派的其他任务。
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