千文网小编为你整理了多篇相关的《运营管理部岗位职责简述(优秀范文六篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《运营管理部岗位职责简述(优秀范文六篇)》。
第一篇：经营管理部岗位职责
岗位职责
1）重点市场五力制胜经营强化、管控、巡查、及评估；
2）亏损门店整改项目的经营管控、整改跟踪及评估；
3）新开店五力致胜经营跟踪、评估、抽查及培训组织；
4）rmbo项目制定评估管控、跟进、抽查，并推进区域资源反向配置；
5）smbo的制定评估管控、跟进及抽查；
6）三级经营分析训练推广。
任职要求：
1）熟悉项目推进，熟练操作办公软件；
2）具备门店零售经验，熟悉商品管理者优先考虑；
3）具有亏损门店整改经验、新市场经营管理工作经验者、熟练的数据分析能力者优先考虑；
4）本科及以上学历且司龄在半年以上的.、大专学历且司龄在两年以上的、高中（中专）学历且司龄在五年以上的人员。
第二篇：运营管理部部门职责的介绍
1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;
2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;
3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;
4、制定公司运营标准并监督实施;
5、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成;
6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍;
7、负责商场管理、质量保证、售后服务制度的拟定、检查、监督、控制和执行。
8、经常对商户的销售、经营及相关制度的执行情况进行调查，定期进行优秀评比，认真维护商场的经营秩序，对不适应商场发展的商户予以更新。并及时向公司反馈商场经营管理情况。
9、不断发展新的广告位，提高广告牌的利用率。
10、严格控制各种费用的开支，降低经营成本，确保卖场购物环境良好。
11、商务拓展与合作：与其他商场、运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证运营项目的顺利执行与业务目标的达成;
12、部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。
13、配合市场活动，带动公司的人气扩展、公司品牌，能利用自身资源开展对外合作。
14、组织进行目标客户深层调研。策划推进及组织协调运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整
15、完成上级临时交办的其他任务。
第三篇：物流运营管理岗位职责
岗位职责：
1.根据公司战略及年度经营目标、公司资源网络布局，结合客户的物流服务需求，参与制定运力资源匹配规划，在铁、水等服务能力基础上、设计各种与区域线路相结合的组合服务产品，制定整车物流运输业务规划思路和发展目标;
2.依据规划思路和发展目标，参与制订分阶段实施的`策略和举措，形成《整车物流业务发展规划及实施策略报告》;
3.根据资源分布及运力流向分析，参与制定资源与运力匹配计划，明确业务资源和物流资源(铁、水)需求;
4.依据业务发展规划思路，明确建设整车物流业务运输管理体系的思路和目标;
5.确定运输管理体系相关责任单位和职责分工;
6.依据整车物流业务运输管理的全生命周期(运输计划接收、运输计划分配、车辆交接、在途跟踪、运抵交车、回单、对账等)，制订相关制度、流程和标准及激励机制，形成《整车物流业务运输管理体系文件》，指导运输管理相关工作的开展;
7.定期评估运输管理体系文件的适用性，结合管理需要和实际情况完善与修订;
8.根据市场管理部新业务开发或现有客户的服务需求，对需求信息进行调研和收集;
9.通过对需求信息整理和分析，明确保障方案的思路和目标;
10.依据方案思路和目标，制订实施策略、保障组织、资源配置和行动计划，输出运输(铁、水)服务保障方案;
11.配合市场总监完成与客户的沟通讲解，落实保障方案，并跟踪评价;
12.对运输业务全过程进行监控，督促项目公司解决运输异常、客户投诉等问题;
13.每月对项目公司和供方的服务质量进行评价，组织制订运输服务改善方案，推动运输服务质量提升;
14.监督回单和对账管。
岗位要求:
1.本科及以上学历
2.熟悉整车物流业各项专业知识，了解其他相关知识。
3.良好的人际沟通能力，组织开拓能力
4.具有较强的组织协调能力和社交能力
5.具有较强的分析解决问题的能力
第四篇：物流运营管理岗位职责
1.部门的日常工作管理，包含但不限于组织部门周报、周会与月度会议，以及考勤、值班的管理。
2.梯队建设，组织实施并落实岗位、业务、客服人员的.职业素养与专业素养等培训，包括培训教材的出具信息查询及反馈。
3.接收与跟踪指令及要求汇总、转化指令完成及追踪。
4.跟踪与汇总交运发车/航空配载情况
5.跟踪与监督信息反馈表的及时性和准确性
6.追踪系统录入情况的及时性与准确性
7.跟踪与监督当日签收情况
8.复核并反馈派送中的临时成本;跟踪到付与代收款项的及时性收回
9.跟踪与监督逆向物流的及时性与准确性
10.组织开展新客户服务;与客户建立良性沟通互动，提升满意度、并进行客户满意度调查
11.组织并解决服务异常;跟踪异常报告记录与整改的及时性与准确性
第五篇：经营管理部岗位职责
岗位职责：
1、参与制定济南分公司的整体市场经营计划；
2、根据公司市场经营策略，进行品牌宣传和建设，制定出符合业务需要及提升形象的'推广方案；
3、开展市场调查活动，对调查的数据进行整理、分析，搜集顾客信息，掌握本行业及客户的市场动态；
4、制定重点客户的招投标方案，并实施；维护既有客户以及开发潜力客户。
任职资格：
1、熟悉建筑装饰工程行业的最新动向和趋势；
2、有良好的市场推广能力和关联背景；
3、市场、管理等相关专业优先，具备良好的市场洞察力、市场敏感性和公关能力；
4、工作主动性强，诚实可信，思维活跃、有创新能力。
第六篇：经营管理部岗位职责
一、岗位职责:
1、组织公司年度全面预算、决算，半年度预算调整。
2、编制年度、半年度、月度管理报告。
3、组织召开月度经营分析会，整理并跟踪会议决议。
4、组织召开年度、半年度度经营管理大会。
5、统筹行业分析、竞争对手分析和标杆研究。
二、任职要求:
1、全日制统招大专以上学历，五年以上工业企业预算专职工作经验
2、良好经营预算与分析能力，能独立策划并推行年度全面预算、月度经营分析，撰写公司月度经营分析报告，跟踪月度经营改善专案成效。
3、良好数据统计分析能力，能独立策划公司报表管理体系和数据统计统计路径。
4、优秀沟通、表达、协调和人际管理影响能力，口才好。工作积极主动，态度坦诚务实、逻辑周密完整。
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