千文网小编为你整理了多篇相关的《运营管理部经理岗位职责(优秀范文六篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《运营管理部经理岗位职责(优秀范文六篇)》。
第一篇：运营经理工作述职报告
电子商务部作为公司的一个新兴部门，一年来，部门在公司领导的带领下，一步一个脚印，在摸索中前进，在前进中学习，在学习中成长，基本完成了领导交给我们的任务，现将一年工作汇报如下：
一、电商之路
电子商务在互联网、物联网、移动互联网迅猛发展的时代，充分把握时代脉搏，迅速成为新媒体时代商品营销的标杆。公司领导紧跟时代步伐，做出了进军电子商务的重要决定，并专门成立电子商务部，作为先锋部队。我们诚惶诚恐，誓为公司电商之路全力以赴。
(一)小心翼翼规划电商之路电商之路充满诱惑，充满挑战，更充满了艰难险阻。为了降低风险，我们如履薄冰，反复讨论、反复研究，向电商巨头学习电商经营、管理经验，向国内外农产品电商先行者学习起步之道。最终，在领导的指导下，我们制定出符合公司实际的发展目标，即以未来商业综合体“一个中心，二个平台”的建设为中心任务，逐步建立实体与电商互动的现代o2o电商基地，并围绕发展目标详细地作了电商发展规划，形成《规划书》。
(二)认认真真筹备电商开启目标已确立，行动是关键。电商开启，不能盲目，不能莽撞。从传统产业转向电子商务，我们准备尚不足，因此我们要学习先行者们的起步经验，学习成功者的经营管理之道，更要吸取失败者的教训。通过参加多个有关电商发展和电商起步的高峰论坛，我们学到了电商起步之难，电商起步需要专业的人才，包括运营、策划、网站美工等人才;电商起步需要资金，包括各种人力成本、物力成本和广告推广等;电商起步需要资源，包括人、物以及渠道;电商起步也需要成熟的物流体系;电商起步更需要领导高瞻远瞩的策略。通过认真研究京东商城、苏宁云商，我们学到了电商成功的要素，电商的成功离不开正确的策略;离不开准确的定位;离不开优秀的运营;离不开到位的服务;离不开超高的品质;更离不开客户的口碑。通过仔细分析国内外几个失败案例，我们吸取了失败的教训，电商的失败不外乎闭门造车，跟不上时代;不外乎夸大宣传，无优质产品;不外乎无前瞻眼光，对新媒体缺乏认知;不外乎投机取巧，唯钱至上;不外乎好高骛远，缺乏风险控制。电商之路充满坎坷，我们要发展，要壮大，就必须找准方向，精准定位。
二、日常工作
(一)完成固定资产盘点收尾工作固定资产线上管理是无纸化办公的重要部分，随着c6系统的日渐完善，固定资产线上管理也进入到最后阶段。我们在公司固定资产盘点、登记的基础上，对四个农产品门店的资产进行了清点、盘查，登记造册，录入c6系统，并贴上资产标签，对资产管理实行责任到部门、责任到人。此次固定资产盘点，共录入系统记录539条，包括电脑69条，空调31条，办公桌114条，办公椅521条，电视机10条，文件柜64条，待后续盘点记录全部录入后，固定资产管理可全部实现线上领用、归还、置换、报废等。
(二)继续做好it设备，通讯设备、c6系统以及网络设施设备的维护。
1、续交公司光纤使用费，确保公司网络通畅。
2、调整c6平台流程设置，更改因人员变动引起的流程错误;重新检查、更正并简化流程，使c6达到化。
3、完成固定资产盘点，同时入录到c6平台，建立电子资产库。
4、日常维护公司网络等。
5、处理好电信错收个别手机通讯费事宜。
(三)c6系统费用管控模块实施。
1、费用管控是c6系统管理功能的重要组成部分，不仅可以费用申请、费用报销，而且可以做预算管理，并且它还可以与财务思讯软件进行接口数据交换，直接产生会计凭证，一旦运行能够大大提高费用管理效率。目前，我们与财务部一起学习了费用管控模块的功能和使用方法，并完成费用管控模块版面设计，费用申请、费用报销、预算导入流程编写等，进一步完善后可以正式上线试运行。
2、存在的困难尽管在前期做了较多的工作，但是依然面临着诸多困难：一在团队方面，我们缺乏专业的电商运营团队，人员配合和团队培养也是一个长期的过程;二在成本方面，人力资源成本、物力成本以及推广费用巨大。
3、在资源方面，缺乏广告资源、人脉资源和物流资源;四在同行竞争方面，同行电商发展快速，已经一步，行业门槛不断提高，网上市场不断被瓜分，商品竞争力略显不足;五在定位方面，目前我们还有没有一个非常精准的定位，工作方向还不够明确。
第二篇：运营经理岗位职责
1、负责公司企业文化和品牌形象广告宣传文案设计。
2、负责商品以及活动的创意策划、文案撰写、需求提交及落地。
3、负责具体策划方案的落地设计需求整理，并与设计部门密切配合落地执行，关注公司的品牌策略与市场策略，充分听取客服、采购意见，对方案进行相应沟通、调整、修改。
4、负责微信公众号的推广、维护。
5、在有提高自身的意愿前提下，学习并实操其他相关工作如电商运营、推广、数据整理分析等工作。
任职要求：
1、大专（含）以上学历，3年以上的策划运营经验。
2、具备敏锐的市场洞察、分析能力；熟悉大型活动策划的布展，和广告公司保持良好的关系；优秀的外联与公关能力、具备解决突发事件的能力。
3、工作态度积极，热爱编辑、文案工作，善于主动挖掘网络资源，有自己挑战精神。
4、有优秀的团队合作意识，善于沟通协调，有一定创意能力，可以提出自己的独特想法。
5、有大型广告公司、公关公司策划从业经历者优先；有电商行业从业经历者优先。
第三篇：运营经理岗位职责
【岗位职责】
1、负责微信商城各方面的运营工作及整个团队组建，保证团队工作的正常进行；
2、负责对本部门员工的培训和业务指导，积极提高下属的工作激情和业务素质；
3、配合人事部进行竞争考核体系，针对客户反馈信息，不断提高服务水平，做好内部团队激励工作；
4、规划各类微商城运营活动并输出方案，负责活动的实施以及结果评估；
5、善于调动用户参与微商城活动，提高微商城用户数量和黏性；
6、能够掌握并制作各项工作表格统计数及进行深度分析，并构建数据挖掘机制；
7、做好与其他部门的协调管理，并随时关注部门内部员工的工作情况；
8、负责定期向领导提交所管辖工作的汇报、分析并提出相应的措施；
第四篇：运营经理岗位职责
工作职责：
1、负责研究和挖掘影院的非票需求、挖掘基于影院场景的观众二次消费需求
2、负责公司影院非票增值业务的规划、梳理、产品化
3、负责与影院合作伙伴的沟通、合作谈判、项目落地与执行
4、负责增值业务外部合作伙伴的业务沟通、商务谈判
5、负责上游影视公司及内容的对接
任职要求：
1、大型连锁影院公司、院线公司运营部或市场部工作经验或第三方票务平台运营工作经验
2、具有丰富的影院行业资源和上游内容资源
3、了解影院非票运营体系、了解影院场景下观众的消费需求
4、具有较强业务梳理和规划能力、具有较强的沟通交流能力
第五篇：运营经理岗位职责
岗位职责
1、根据公司及电商行业的发展，尤其是o2o的发展运营，合理制定公司合作商电商平台发展的战略规划并实施；
2、全面负责公司合作商电商平台运营管理及销售工作，承担线上运营任务，根据网站运营策略制定内容优化、传播推广、广告运营等相关计划案；
3、负责公司合作商电商平台运营阶段目标的设定和实施，确保运营指标的完成；
4、负责公司合作电商平台运营数据分析和用户研究，及时掌握用户的反馈，研究分析用户的需求，协助合作商制定相应调整策略，保证项目运营目标的顺利达成；
5、负责培训合作商管理及运营技能，包括团队建设、人员管理与培训，工作流程制定，提高部门运作效率。
岗位要求：
1、3年以上电商从业经验，有电商总监岗位1年以上或3年以上电商经理岗位经验；
2、了解当前国内电子商务发展状况、对电商行业有全面的认识和实际操盘管理经验，对电商模式及电商运营、营销推广等有较深入的认知和研究；
3、具备良好的领导能力和组织协调能力，敏锐的市场洞察能力，沟通能力、执行力、抗压能力、管理能力强，富有团队精神；
4、熟悉电子商务发展动态及营销管理相关知识，对行业有深刻的理解和敏感度；
5、有大型知名电子商务公司相关工作经验者优先，有网络经营及电子商务运营方面有成功案例者优先。
第六篇：运营经理岗位职责
（一）、岗位职责：
1、总体负责天猫、京东平台店铺的运营和管理工作，组建团队，熟知天猫、京东运营规则和店铺推广知识；
2、负责店铺的整体建设，包括设计、布局、优化，及时调整店铺运营方案，提升客户访问深度和成交转化率；
3、善于挖掘产品亮点与卖点，了解行业数据，积极做出推广策略调整；
4、针对店铺各类数据进行多维度数据分析，不断调整整体运营方案，保证店铺营销指标的达成；
5、规划网络广告投放，并做好爆款推广营销费用预算和数据统计分析；
6、做好老客户管理工作，提高客户忠诚度和重复购买率，做好会员营销工作。
（二）、任职资格：
1、大专以上学历，2年以上天猫京东项目运营管理经验；
2、精通天猫、京东店铺运营和盈利模式，熟悉平台各项规定和操作流程；
3、具备良好的市场营销能力、数据分析能力，具备敏锐的市场洞察力和反应力；
4、具备较强的抗压能力、沟通协调能力、逻辑思维能力；
5、踏实、勤奋、积极进取。
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