千文网小编为你整理了多篇相关的《运营管理部经理岗位职责》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《运营管理部经理岗位职责》。
第一篇：公司运营经理岗位职责
1、参与组织制订公司各项规章制度、流程及监督、检查其执行；
2、参与编制公司年度经营计划，包括项目开发经营指标、项目管理目标责任书；
3、参与组织对各部门及直属公司年度及月度工作计划及目标管理责任的检查、考核；
4、负责对公司计划、运营管理类重要工作事项、公司领导批示、相关综合性会议决定事项的督办落实；
5、参与对直属公司的运营情况进行相关分析，并撰写专题分析报告。
第二篇：运营经理岗位职责
一、信息收集：
1、根据领导安排，收集行业、集团内外各类渠道信息并及时反馈。
2、协助渠道运营总监与各事业部、代理商、终端店面沟通，了解各类需求数据并及时反馈。
二、协助建立渠道体系标准建设
1、协助各事业部完成渠道运营体系建设。
2、协助代理商完成渠道运营体系建设。
3、协助渠道终端专卖店完成标准运营体系建设支持。
三、监督渠道运营
监督各事业部、省代、经销商的渠道运营体系建设标准、政策的执行及开展情况。
四、其他
完成领导交办的其他任务
第三篇：运营经理工作述职报告
20年对我而言，是非常有意义的一年，在这一年我迈进了工作一个新的里程碑，在这一年我带领分理处的的各位同仁，在支行领导的关心、爱护和大力支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将分理处的发展推上了一个新的台阶。一年来，我主要围绕以下几个方面开展工作：
一、从基础业务入手，着力于柜员素质的培养，保障分理处工作的稳健推进。
(一)建立健全各项规章制度，奠定会计主管工作的基础。今年我根据总行“三化三铁”要求，对分理处原有责任、制度修旧补新，明确新的责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充制定了相应的手工登记簿，对分理处强化内控、防范风险起到了积极的作用。
(二)加强监督检查，做好会计主管工作的保证。在年内加强考核，制定详细台帐，实行柜员工资与绩效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。并加大检查力度，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，有效地防范了经营风险。
(三)配合会计事后中心传票外包工作，坚持规范化管理。自我行开展传票外包业务以来，严格按照会计事后中心要求，指导柜员进行传票整理与编号工作，加强日间对柜员传票的复核工作，使我处柜员的传票识别率稳步上升，柜员识别率由最初的50%上升至80%到90%以上，得到了会计事后中心领导的表扬与肯定。
二、规范财务管理，加强内控管理，规范经营，挖掘新的业务增长点。
(一)为更好的完成支行交予的年度财务工作，我严格按照农总行财务制度规定，认真编制财务收支计划，及时准确的进行各项财务资料的报送，并于每月、季末进行详细地财务分析。
(二)在员工中经常开展职业道德教育，引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、热爱农行、服务农行、奉献农行的职业道德。并按总行要求，积极查找差距，制定严格的管理监督体系及奖罚制度，使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程，做到依法办事，合规经营。
(三)立足我分理处业务灵活这一优势，不断开拓客户市场，主动向客户宣传我行的业务特点和优势，取得了比较好的效果;其次，开阔思路，努力发展中间业务，组织柜员全面营销我行电子产品及理财产品等，均收到了良好效果。
三、恪尽职守，切实加强自身建设。
我在抓好业务和管理的同时，切实注重加强自身建设与学习，增强驾驭工作的能力。
一是加强学习，不断学习新业务，掌握新规则。
二是坚持实事求是的作风，坚持抵制消极现象，在实际工作中，积极帮助主任、柜员及三方人员解决实际问题，推动分理处各项工作的开展。
三是加强团结合作，不搞个人主义。
回顾过去的一年，我在繁细而又平凡的工作中，有收获，也付出了艰辛和努力，更重要的是带领我们分理处员工取得了骄人的成绩，并在工作中丰富了自己的业务知识。虽然我在20年的工作中取得了一定的成绩，但还有需要在20年工作中加强和完善的方面。成绩只代表过去，20年的工作任重而道远，在新的一年里我将继续协助行领导，做好本职工作，使分理处在新的一年有新的气象，来迎接其他商业银行的挑战!
第四篇：运营经理岗位职责
岗位职责：
1、规划店加平台的风格、架构、功能，负责平台整体运营，制定运营策略、方案并组织执行；
2、提升营运效益，确保运营目标的实现，平台线上线下交易流程的审核把控；
3、分析平台各类数据，提出改进方案，带领团队进行平台的维护及升级；
4、通过线上线下运营提升网站价值和粘性，提高会员商户活跃度、入驻量和交易量，促进平台各项销售业绩；
5、用户体验、业务流程等的分析和改进并参与公司平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标。
岗位要求：
1、大专以上学历，3年以上平台运营实操及管理经验，快消平台运营经验优先；
2、熟悉网站架构和执行流程，熟悉网站运营管理结构和流程，对互联网农产品行业熟悉优先；
3、有丰富的互联网平台运营管理和平台基础建设经验；
4、有很强的风险预防意识，优秀的职业素养，具有团队精神，责任心强，能承受压力和接受挑战。
5、有很强的协调沟通及创新能力，能适应加班。
第五篇：运营经理岗位职责
1、根据公司产品战略、市场前沿信息、竞争对手产品情况等，收集市场与竞争信息，提出产品规划，制定、更新与维护产品路线图（Roadmap）并监督与反馈产品实现的完备；
2、与营销部合作，开展市场调研，对相关行业与市场的发展进行调研、分析，对公司产品提出开发与整改计划；
3、制定、维护与管理产品管理制度、规范、策略与方案；
4、管理公司的产品线，产品成本，组织产品功能设计与实现，输出产品规格书（PRD）及产品可行性分析报告；
5、深入了解、跟踪、收集竞争对手或市场产品最新动态、上游供应链动态，输出相应文档，对公司产品的长期发展战略提出建设性意见与专业分析报告；
6、将公司在产品的idea转化为可执行，可操作，可落地的技术提案，并跟进产品立项；
7、管理和把关客户定制产品的产品需求及定义，并对公司标准化的产品进行功能与改良整合，提供新产品开发的指导与功能定义；
8、上司交代的其他事情。
第六篇：运营经理岗位职责
职责描述：
1、负责产业园区招商运营日常管理；
2、根据方案计划，协调组织开展相关推广、运营活动，提升园区及公司整体形象；
3、推动运营体系在项目的落位执行与完善，提升客户满意度；
4、拓展并维护客户及其他相关机构、政府关系，完善产业服务体系；
5、协助完善公司运营体系制度流程、标准建立，指导团队日常工作。
任职要求：
1、全日制本科及以上学历，专业不限；
2、3年以上工作经验，其中1年以上写字楼、产业园或商业招商、运营等相关工作经验；熟悉产业园及相关法规政策；
3、思路清晰、开放，愿意接受挑战，沟通协调能力强；
4、为人诚信务实、乐观积极，有强烈的责任心。
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